當我小學的時候，學校每週都有一堂說話課，那時候不流行被主科挪去寫評量或加強補課，所以都能順利享受德智體群美的課綱，大家按表授課。說話課是班導師掌握的時段，他會輪流找同學上台練習對台下的人說話，一來訓練公開演說，二則培養台風和膽識，通常頑皮的同學往往首當其衝。
年齡稍長學校的團體作業分組報告時，也輪不到我上台報告，總有優秀的同學負責介紹，我也就樂得在台下輕鬆拿分數。至於演講比賽更是有能言善辯、口齒清晰、條理分明的同學說著一口標準國語的口條為班爭光。
等到當兵受訓結束分發下基層連隊的時候，才知道部隊中的大專兵真的很少，所以莒光日心得發表、地圖測驗、三民主義講習班，這些需要使用文字和語言的軍中科目，很自然地就會指派我出勤務，並不是我在行而是輔導長不想自找麻煩，也好在這些書生般的三腳貓功夫我還可以，應對起來也不會彆扭。出了社會到了職場，大部分的時間擔任業務推展的工作，走跳之餘對客戶或廠商進行簡報的頻率自然不少，不過都僅止於台下個位數的出席者，窗口位階與提案場合都是屬於小型規模，輕鬆應對、說明清楚即可。
然而就在某次機緣下，同業友人接了一個公標案，其中有一單元是需要異地舉辦講座並找講者分享；因為活動預算極為有限，邀請講者從台北下台中，來回最少需要要花掉五個小時，再加上準備演說主題資料的時間，但主辦單位能提供的車馬費相當的微薄，即使透過關係邀請學校講師後，仍缺少業界人士的名單。當她十分頭痛的試探詢問我時，基於救火加上時間許可，我就答應這個初次登場演說的體驗挑戰。
座談會於台中長榮桂冠飯店舉行，當天出席講座現場的人員來自北中南的公部門體育會（處），以及民間運動協會組織的賢達人士，約莫有近百位。我被分配的演說主題「粉絲團營運技巧大進擊」。還好在我之前有兩位學者經驗分享，讓我可以反芻準備資料的排序與練習案例的說法。
由於座談會主題與台下觀眾的背景，皆從事推廣運動的業務或單位，剛好當時亞運剛落幕，中華健兒表現優異爭取到相當傑出的成績，我的簡報就以此重點切入分享，推動全民運動從粉絲團開始，稍作工具特性和操作事項的說明，再藉由三要與三不要的具體作法，最後透過案例展現業界的實務內容，完成我第一次職場演說的任務。
結束演說後心情頓時輕鬆不少，還好當初我沒有想太多，才能替自己累積這個難得的經驗值，而從台下觀眾的反應，我的分享部分應該沒有太漏氣才對。座談會後還受到主辦單位的頒獎，這次的意外初登場，成功！
