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「他媽的,這是誰規定的?」

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上週與一個在某企業人資部門任職主管的朋友A君吃飯。A君說經常遇到一個困擾,就是公司常有老闆或高階主管的某個親戚或朋友的小孩進企業內任職,但他都不知道,也沒面談過,後來發現這些來的人卻不一定適合這份工作,不管是能力或個性。

我跟A君說,以他們公司的規模,招聘過程應該都有規定要做適性測驗並且人資主管要先面談過才對啊。A君說:  「有啊,公司的人員聘用辦法有此一條啊!」 於是我和A君分享在另一個朋友B君身上發生的事。

B君是任職某企業資訊部門的主管。在一次會議上,他和老闆有以下這樣一段對話。

B君 : 「現在公司業績一直衝不上去,是因為某個系統流程讓業務單位綁手綁腳。」

B君的老闆 : 「那就改啊!」

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流星雨的沙龍
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1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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