- 可以談談，你過去在團隊裡和別人合作的經驗嗎?
是否自負或自大
- 可不可以分享，你某一次向他人求援的狀況?
是否會隱藏失敗
- 告訴我，你覺得自己最棒的成就是什麼?為什麼這在你心目中很棒?
- 當你完成某一部分工作後，你如何決定接下來要做什麼?
對方如何思考，重點放在哪一部分
- 你如何決定，一個工作的成果是否創造了成效?
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B2B Sales&Business Development
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
2025/02/25
工作的目的不僅是為了生存，而是為了在職涯中創造有意義的里程碑，激勵後人。希望與過去同事們保持聯繫，期待再次相見。
2025/02/25
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2025/02/11
辦公室八卦不單單是指戀情，也包含人員相互間的不滿，對工作的抱怨，對公司的抱怨等。我個人呢，跟辦公室八卦很沒有緣分，很多在現場傳得沸沸揚揚的事情，我幾乎都是倒數幾個知道的。
我沒有想過在德國三個月，聽到的八卦已經比我以前在台灣工作一年還多了，何況我德語還不通。
難道愛講八卦是德國人的民族性？
也
2025/02/11
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2024/06/30
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
2024/06/30
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在面試中提出自省和失敗經驗的問題，可以幫助面試官評估應徵者的長處、短處，以及是否適合團隊和組織。本文探討了這個問題的重要性，以及如何正確回答這類問題。
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對方如何思
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可不可以分享，你某一次向他人求援的狀況?
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大家也許或多或少都有過個疑問：那個誰誰誰，怎麼升遷那麼快速?
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綜合我自己的經歷+當上主管後的經歷，分享幾個撇步給大家
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過去 8 年，作為組織內的功能主管，我擔任面試官面試新人時有一個蒐羅 290 個面試題目的錦囊寶典，問完了專業素養跟求職者的職位符不符合等問題後，我會從下面的考古題挑選 3-5 題進行靈魂拷問......
181. 當被問到「有任何問題要問嗎？」時，你可以這樣問：
.................
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經過了10個月的找工作長征後，我想整理一些面試時被問到問題做些整理，想給自己留個紀錄外，也想分享給正在準備面試的你，希望能多少給你有一些參考方向。
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千呼萬喚始出來(?)
好，其實我本來想寫，我自己去評估新工作和原本工作，然後做取捨的部分，但想到這篇還沒寫完，決定來寫一下😅
然後有沒有覺得好奇，我怎麼這一陣子都在寫面試、換工作之類的?
因為，我最近在換工作(大笑)。
那話不多說，我們開始吧。
5. 如果允許，做個簡報(或帶個作品)
後語
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