學習筆記 - 新官上任時要問的問題
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
新官上任，與團隊成員一對一面談。
*是我個人的註解。
*是我個人的註解。
- What are your favorite things to work on? What do you feel are your strengths?
你最喜歡做的事情是什麼? 你最討厭做的事情是什麼? 你覺得你的優勢是什麼?
*把對的人放在對的地方。
- What have your past managers done that you'd like me to also do, or not do?
你前任主管做了哪些事情是你覺得很不錯的，哪些事情是你覺得很糟糕希望我不要重蹈覆轍的?
*延續好的政策，改革壞的陋習。
- What are your career goals and where did your last manager leave off with them?
你個人的工作目標是什麼? 前任主管幫助你達到了目標的哪個階段?
*承諾協助成員繼續往成功路上走，穩定軍心。
- How do you like to receive feedback? What works best for you?
你喜歡接受意見回饋嗎? 哪種方式的反饋讓你覺得比較舒服? 直接面對面或是透過郵件?
*意見回饋重點是對方要能接受，因此要避免讓對方接受回饋時處於戒備的狀態。 - How do you like to receive praise or recognition?
如果我覺得你表現好，你希望獲得哪種形式的讚美，公開的或是私下的?
*有些人天性害羞。
- What's something you do regularly outside of work that's really important to you?
你可以跟我分享工作之外，你經常從事且對你很重要的事情是什麼?
*瞭解並接受並不是每個人都把工作排在第一，不要故意觸碰員工的逆鱗。尊重對方認為重要的事情，對方也會尊重我們認為重要的事情。
杭特
為什麼會看到廣告
115會員
193內容數
B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
【要點1】只關注在自己的工作，沒有注意主管的需求及水深火熱
【試著這樣做】對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
在面試中，若是提出自己的興趣或專長是學習，對於是否錄取工作是有一定程度風險的。
提供職場新鮮人除了展現自我之外，也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
分享了職涯建議，提到在面試最後，千萬不要回答「沒有問題」。
可以問「公司心目中的理想人選擁有什麼工作經歷和特質?」這樣的問題。
這樣做有三個好處：可以判斷自己的錄取可能性，了解工作實際情況、可以根據面試官的回答，再次強調自己的合適經歷和特質、如果面試官答不出來，可能表示他們也不太清楚這個職位。
在職場上，主管對新進一段時間的下屬最殘酷的一句話是：「不瞞你說，本來是打算錄取另外一個人。」然後主管開始述說那個他想錄用的人如何優秀、資歷多棒。
在面試過程中，面試官常問到對自己的短中長期規劃。本文提供瞭如何回答這個問題的建議，包括展現對目前應徵職務的熱情、清晰的計畫和達成的方法。
過去企業品牌與福利是選擇公司的重要指標，但如今人們也更注重主管領導和團隊氛圍。文章探討了期待的主管樣貌和團隊共戰的協作方式，以及溝通在管理中的重要性。
這篇文章提供了面試中經典問題的回答範例，包括對於為何想要這份工作、期望待遇、立即上班、個人缺點、適合公司的理由以及對公司的貢獻等問題的回答建議。
老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」
現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
【要點1】只關注在自己的工作，沒有注意主管的需求及水深火熱
【試著這樣做】對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
在面試中，若是提出自己的興趣或專長是學習，對於是否錄取工作是有一定程度風險的。
提供職場新鮮人除了展現自我之外，也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
分享了職涯建議，提到在面試最後，千萬不要回答「沒有問題」。
可以問「公司心目中的理想人選擁有什麼工作經歷和特質?」這樣的問題。
這樣做有三個好處：可以判斷自己的錄取可能性，了解工作實際情況、可以根據面試官的回答，再次強調自己的合適經歷和特質、如果面試官答不出來，可能表示他們也不太清楚這個職位。
在職場上，主管對新進一段時間的下屬最殘酷的一句話是：「不瞞你說，本來是打算錄取另外一個人。」然後主管開始述說那個他想錄用的人如何優秀、資歷多棒。
在面試過程中，面試官常問到對自己的短中長期規劃。本文提供瞭如何回答這個問題的建議，包括展現對目前應徵職務的熱情、清晰的計畫和達成的方法。
過去企業品牌與福利是選擇公司的重要指標，但如今人們也更注重主管領導和團隊氛圍。文章探討了期待的主管樣貌和團隊共戰的協作方式，以及溝通在管理中的重要性。
這篇文章提供了面試中經典問題的回答範例，包括對於為何想要這份工作、期望待遇、立即上班、個人缺點、適合公司的理由以及對公司的貢獻等問題的回答建議。
老友即將退休，但每天仍在公務上夙夜匪懈、焚膏繼晷，也不容屬下們苟且偷懶，有天閒聊開玩笑問他：「都快退休了，幹嘛還把自己搞得那麼累？」他反問：「你覺得領導人最重要的一件事是什麼？」我回答：「以更高的格局思考並指引大家方向。」他回答：「這答案可行，但是領導人還有件事一定得做，那就是培養接班人。」