【人生課題】「熵增定律」如何讓工作順利?怎麼有助於實現職涯發展?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
Image by B_Me from Pixabay
什麼是「熵增定律」?
簡明來說:一個封閉系統,如果沒有外力做功,系統內部的混亂程度會不斷擴大增加。
無序混亂程度,即「熵」,可理解為負面能量或無用能量。
一個系統,內部只要是封閉的,且無外部力量導入,就會趨向於無序、混亂,無法持續維繫、永續存在。
熵增定律,不僅預示了宇宙終極命運,還左右著個人的人生生命、社會的趨勢變遷、公司企業的發展規律……
如何對抗「熵增定律」?
依據熵增定律的定義及形成條件,只要逆向思考就有解了:         📌封閉的系統內部⇨開放系統⇨保持能量流動               📌無外部力量導入⇨引進外力⇨維持能量供應
❋作功:從原先的系統內部跳脫出來,獲取外部的能量,或者引導外部能量進入系統內部,供應外部的能量。                      ❋開放:開放系統,與外部不斷進行並維持能量交換及流動。        ❋積累:長期持續克服熵增,愈來愈多克服熵增的思想情感與行為動作疊加,一個一個微小的改變,累積造成巨大的變化。
․ ․ ․ ․ ․
組織
一、主動做功
很多商家、攤販、公司和企業在創業初期相當奮鬥,持續一段時間會不斷成長發展,然而後來組織愈來愈龐大擁腫、制度變得腐舊、老闆變得昏庸、主管變得愚昧、員工鬆懈下來或變得官僚,組織文化各行其是、拉幫結派、勾心鬥角。
所以,組織須不忘創業初衷與熱情,保持活力、流動能量,彈性靈活機敏。
如果組織投入的做功不足夠,「熵」就會漸漸回來。
二,開放系統
系統將無用、無效、負面或不良的熵排除出去,導引吸收新的良好的能量(人)、物質(物)和訊息(事)。
所以,熵分成3種: 物質、能量、訊息。
因此,組織想要減少或避免熵增,就要公正果斷地將衰敗、墮落成「熵」的東西切割及清除。打破封閉的體系,輸入新血於組織中,人事結構重新佈署,各種資源重新配置,組織裡的人事物重組,讓系統內部流動起來。
什麼是組織裡衰敗、墮落成「熵」的東西?
諸如腐敗的人、陳舊的制度、落後的資訊……
想要減少或避免熵增,組織應該做些什麼?
聘用新的人、尋找對的人、推行新的理念、執行良好的制度、獲得最新的資訊……
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
avatar-img
129會員
381內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
多語自學者 的其他內容
從 Web 2.0 到 Web 3.0,為了提供使用者與閱聽眾更良好、更舒適的內容體驗,我將我經營的平台網站和社群媒體整合起來!讓人一目瞭然!
「熵增定律」如何讓生活美好?怎麼有助於實踐個人成長?
2003 • ASIAN KUNG-FU GENERATION •《遥か彼方》━━ 這兩部日本動漫是在新世紀初同時期受到歡迎,分別創造各自的風潮。這兩部日本動漫都是我當時愛看的動漫作品,也是當時印象深刻的幾部動漫作品之二。
2023 • MAN WITH A MISSION × milet •《絆ノ奇跡》━━《鬼滅之刃》電視動畫第3季《刀匠村篇》主題歌片頭曲《牽絆的奇蹟(絆ノ奇跡)》於4月中旬完整公開!
中國大陸、朝鮮半島、日本群島、中南半島,從民族屬性及語言文字上來看,相互之間的關係接近,而且也都受到漢文化圈中心及輻射影響,處境大致相同,對於學習對應國家/地方的語言以及認識其歷史文化有一定的助益,比方說,更能看懂韓國電影《與神同行》裡的歷史淵源、文化底蘊。
2002 • HOUND DOG •《R★O★C★K★S》━━ 溫柔抒情的90年代世紀末剛走不多久,新世紀之初動漫鮮少有這麼 ROCK、這麼搖滾的音樂風格,在當時我聽《火影忍者》一系列片頭曲和片尾曲的主題歌時,就有種迥異於過往的新奇感覺。
從 Web 2.0 到 Web 3.0,為了提供使用者與閱聽眾更良好、更舒適的內容體驗,我將我經營的平台網站和社群媒體整合起來!讓人一目瞭然!
「熵增定律」如何讓生活美好?怎麼有助於實踐個人成長?
2003 • ASIAN KUNG-FU GENERATION •《遥か彼方》━━ 這兩部日本動漫是在新世紀初同時期受到歡迎,分別創造各自的風潮。這兩部日本動漫都是我當時愛看的動漫作品,也是當時印象深刻的幾部動漫作品之二。
2023 • MAN WITH A MISSION × milet •《絆ノ奇跡》━━《鬼滅之刃》電視動畫第3季《刀匠村篇》主題歌片頭曲《牽絆的奇蹟(絆ノ奇跡)》於4月中旬完整公開!
中國大陸、朝鮮半島、日本群島、中南半島,從民族屬性及語言文字上來看,相互之間的關係接近,而且也都受到漢文化圈中心及輻射影響,處境大致相同,對於學習對應國家/地方的語言以及認識其歷史文化有一定的助益,比方說,更能看懂韓國電影《與神同行》裡的歷史淵源、文化底蘊。
2002 • HOUND DOG •《R★O★C★K★S》━━ 溫柔抒情的90年代世紀末剛走不多久,新世紀之初動漫鮮少有這麼 ROCK、這麼搖滾的音樂風格,在當時我聽《火影忍者》一系列片頭曲和片尾曲的主題歌時,就有種迥異於過往的新奇感覺。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】如何在職場上同時運用外部與內部驅動力。作者引用了“大方向功利主義”策略,即大目標用外部驅動,小事則用內部驅動,幫助在職場中平衡這兩種驅動力,並建議大方向上追求外部激勵,而小事上保持隨意,以提高工作滿足感和職涯成功率。
Thumbnail
每個人的業力都是自己選擇的。業力與審判無關。業力只不過是你曾經體驗的能量的延續和平衡,而如今你想體驗對立的能量來平衡它,以便你能創造一份融合,對“兩邊”都獲得理解。 業力不是審判,而是一份欲望,想要達成極性融合的欲望。體驗一件事情,並體驗它的反面。 崩潰和瓦解都是為了重建和重新裝配
Thumbnail
雖然熵裡有著你我,但請別認定,在對抗熵的我,是在對抗你;請別認定,在對抗熵的我,不是在給予。
Thumbnail
生命都有一個規律而在,只是我們能否對抗這股熵增定律,基本上來說要不停地輸入
Thumbnail
這一篇接續20230326『有什麼方法可以提升能量場?』的臉書貼文,關於第三點與環境良性互動的意思是什麼呢?我們處在地球人世間,生存生活的想念造就出能量的流動和聚集,包含了有形無形的資源以及隱晦的頻率波動。 前面段落的描述假設從造物者的眼光來檢視,世間一切只是流動與循環。為什麼會這麼看呢?
Thumbnail
作為攜帶格式能量的Generator(創造者/生產者),是時候讓你認識到你對你周圍的世界的影響和效果了。是時候看看當你正確的時候,這對別人的生活帶來了多少改變,當你正確的時候,你是一個變異的存在,你給每個人帶來了變異的潛力。
Thumbnail
改善能量管理是提升工作效率的關鍵。透過七個能量管理技巧,包括確定高能量時段、分段進行工作、注重休息、避免無意義的加班、減少完美主義、工作流程SOP化、提升自身能量容許值,在不僅提高個人效能的同時,也能夠在團隊中產生協同的效應。
Thumbnail
從個人到組織不改變就衰退! 不斷改變的環境,在走到盡頭前,就該鋪設新路,不是適應環境而是讓變動根本追不上你。 在人力資源運用必須跨越鴻溝!  鴻溝理論 高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。 要想破除失敗的詛咒,必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。 在主流市場之前,還
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】如何在職場上同時運用外部與內部驅動力。作者引用了“大方向功利主義”策略,即大目標用外部驅動,小事則用內部驅動,幫助在職場中平衡這兩種驅動力,並建議大方向上追求外部激勵,而小事上保持隨意,以提高工作滿足感和職涯成功率。
Thumbnail
每個人的業力都是自己選擇的。業力與審判無關。業力只不過是你曾經體驗的能量的延續和平衡,而如今你想體驗對立的能量來平衡它,以便你能創造一份融合,對“兩邊”都獲得理解。 業力不是審判,而是一份欲望,想要達成極性融合的欲望。體驗一件事情,並體驗它的反面。 崩潰和瓦解都是為了重建和重新裝配
Thumbnail
雖然熵裡有著你我,但請別認定,在對抗熵的我,是在對抗你;請別認定,在對抗熵的我,不是在給予。
Thumbnail
生命都有一個規律而在,只是我們能否對抗這股熵增定律,基本上來說要不停地輸入
Thumbnail
這一篇接續20230326『有什麼方法可以提升能量場?』的臉書貼文,關於第三點與環境良性互動的意思是什麼呢?我們處在地球人世間,生存生活的想念造就出能量的流動和聚集,包含了有形無形的資源以及隱晦的頻率波動。 前面段落的描述假設從造物者的眼光來檢視,世間一切只是流動與循環。為什麼會這麼看呢?
Thumbnail
作為攜帶格式能量的Generator(創造者/生產者),是時候讓你認識到你對你周圍的世界的影響和效果了。是時候看看當你正確的時候,這對別人的生活帶來了多少改變,當你正確的時候,你是一個變異的存在,你給每個人帶來了變異的潛力。
Thumbnail
改善能量管理是提升工作效率的關鍵。透過七個能量管理技巧,包括確定高能量時段、分段進行工作、注重休息、避免無意義的加班、減少完美主義、工作流程SOP化、提升自身能量容許值,在不僅提高個人效能的同時,也能夠在團隊中產生協同的效應。
Thumbnail
從個人到組織不改變就衰退! 不斷改變的環境,在走到盡頭前,就該鋪設新路,不是適應環境而是讓變動根本追不上你。 在人力資源運用必須跨越鴻溝!  鴻溝理論 高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。 要想破除失敗的詛咒,必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。 在主流市場之前,還