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[中港教務誌07] 直白而被討厭的勇氣

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照片取自靜宜大學招生文宣,關鍵第一年

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講話直白容易得罪人,但是不講又會無窮迴圈式的增加業務,與其讓最後一根稻草壓倒駱駝,不如讓我一次得罪了。反正揮揮衣袖時,我也帶不走一片雲彩。

行政與校園倫理,究竟是排資論輩?還是以前的分層負責?軍中的預官雖菜,士官長排副,還是要喊報告。無規矩不足以成方圓,任何單位有責無權,終究會讓更迭頻仍變成一種宿命,更多熱誠的老師,心,冷了,視行政而卻步,更多業務推動也會更窒礙難行。

行政,不能成為爛好人。歷史上,改革者總會先得罪既得利益者,但是在歷史定位的關鍵時刻,資深的上兵會站出來,帶頭挺做事的菜鳥下士,這樣子的資深,才值得敬重,不然就趕快退伍吧

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信物理博士的沙龍
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2025/04/25
在讀春秋戰國時,要打敗韓趙魏楚燕齊秦,我最常看到的一句話,就是賄賂大臣,向國王進讒言,殺忠臣換佞臣,這樣"離間計",就可以輕鬆打敗千乘大國。當時,我得到一個結論,如果要當一個好的領導人,一定要有思辨的能力。思真相、辨是非。長大以後,我才發現,這樣子的領導人,其實不多。更多時候是黑狗偷吃,白狗被打?
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2025/04/05
1,即時目標,不出惡言:談判破裂的後果,就是再加上更重的報復性關稅。因此,危機處理第一步就是損害管控,雖然心中再怎麼不滿,仍然不能情緒性發言。領導人,應給予川普個人口惠,但暗諷行政部門為給臺灣優惠,限川普於不義 2,短期目標,增加對美採購:把他國採購便宜的石油能源與農產品,轉向美國採購,溢價的..
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