職護年度計畫擬定分享
閱讀時間約 1 分鐘
年度計畫要怎麼擬定?
年末有一個重要的任務就是擬定年度計畫
讓新的年度可以運行順暢
還是一樣啦
只要有sop就可以把事情做好
預定計畫也才能讓明年的工作有更明確的目標
那今天就想跟大家簡單分享一下
我自己怎麼擬定年度計畫
第一個是盤點所有的工作項目
我會把所有的工作項目列出來
包含所配對的法規或者內部的管理辦法
以及使用的工具也就是管理辦法裡面配合表單
這些項目都會把他列成表格內容
第二個是工作細項
簡單的列定工作項目的內容主要怎麼操作的內容
因為我自己覺得主管不太知道這些項目要做什麼
所以我就會簡單把這些項目我會評估的重點寫進去計畫表格裡面
第三個是目標
常看到很多人會問要怎麼列目標
其實就跟以前我們在學護理計畫是一樣的概念
目標盡量必須可量化
比較好在年尾來做一個績效評估
所以一般來說我都會把所有的項目都列一個指標
例如健康促進活動年度參與率達全廠人數30%
健檢管理收案人數結案率達80%
這就很清楚在年末的時候可以清楚地來判定有沒有到達設定目標
也是我們績效的展現
第四個 甘特圖
其實我剛做職護的時候也不知道什麼是甘特圖
但是企業裡面在列定計畫的時候
都會使用甘特圖
讓主管看的時候可以知道計畫進度的安排
所以還可以再做一個甘特圖
我還是要說
其實不會的東西去網路上搜尋真的很方便
可以很快地知道大家都怎麼做
把計畫預定執行的時間列定清楚
用甘特圖的方式來展現
主管就可以很清楚看到我們安排
這個是我自己的計劃列定項目
法規上指示我們需要列定勞工健康服務計畫
其實就是年度計畫
職安署有提供指引
有一個寫法提供給大家參考
大家也可以上網先去看看指引的內容
跟我剛說的其實略有點不同
但畢竟只是指引
就是參考用
還是可以看公司的需求
其實寫一份勞工健康服務計畫就可以明確表示
把所有項目都合併寫成勞工健康服務計畫就可以了
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
從臨床護理工作轉任職護，調整心態是相當重要的一件事。
在醫院的護理人員，每天工作是有排程的，病人什麼時間要給藥、量Vital sign、術前準備及傷口換藥...這些事情，醫師會開立醫囑，預設執行的時間或時段，各項工作也有標準作業流程。
遇到病人突發狀況，就CALL醫師，不然就是照流程來處理。
多數護
公司的紙本體檢報告多半是用"年度"來做分類，每個年度主要包含兩種報告: 公司體檢總表 + 個人體檢報告
跟大家分享，我是如何整理這些紙本報告，從公司體檢總表、個人體檢報告兩部分說明。
1.公司體檢總表: 依照"年度"來整理體檢總表
2.個人體檢報告: 採用「病歷模式」
「病歷模式」就是指
從電腦桌面、檔案的管理，就可觀察出人的工作能力。
有些桌面是滿滿滿的Word、Excel、PPT、資料夾、程式...，還有檔名不同但內容相同、檔名相同但進度不同、多胞胎檔案散布各處....。
光要找到對的資料，就先耗費心神，大大影響工作效率。終於找到檔案可以開始作業，但戰鬥力被消磨掉不知道剩幾%了。
很久以前，在沒有四大計畫的年代，職護的工作是很彈性的。
平時要包辦傷病處理、員工體檢，及協助職醫臨場服務，有時被公司調整職務內容，"協助"總務、人資、總機、算薪水...。
還要發想健康類活動，減肥戒菸最常見，還有春節端午加中秋的營養飲食衛教、定期安排捐血車做公益，天氣冷時要辦流感疫苗施打。
主打心靈
職場健康服務的項目常見有: 緊急傷病處理、體檢、衛生指導、職業病預防、母性保護、骨骼肌肉危害預防、過負荷預防、不法侵害預防、選配復工管理、個案管理、辦理健康促進活動...等。
老天鵝阿~到底要從哪項開始?
That's OK~ take it easy !
先從 "特別危害健康作業" 及 "四大計畫
當你剛到一間公司，或許事前已經上網查過資料，瀏覽了同事提供的文件。
很好，接下來就要走到現場＂實際觀察＂，感受這整個個作業環境的溫度、氣味、濕度、燈光明暗、聲音，或是作業氛圍....。
有製程流程圖的最好，沒有的話可以從公司各單位的分機表略知一二。
以餅乾工廠為例:
原料進貨驗收 --> 配料攪拌
新手職護一進到公司，同事可能會指著櫃子裡的資料夾跟紙箱［這些資料都是之前廠護做的，你自己看一下。］，或是［之前從來沒請過廠護，請問你需要什麼資料呢？］
那一堆資料裡面有化學品危害清單、安全資料表、風險評估．．．看起來好像也都蠻重要的ㄟ。到底．．．要從哪裡看起啦？？？
That's OK~ take
職護的基本技能，就是"傷病的緊急處理" !
這裡說的傷病緊急處理，不是指ACLS(高級心臟救命術)這類需要判斷心電圖、插管、靜脈注射急救藥物的急救技術。
Come on~公司裡可沒有這些設備跟藥物 !
職護要利用簡易的救護處理，短時間內讓傷害降到最低程度。
然而，傷病的評估及處理技巧，哪裡是讀過書、
對於未來要服務的公司，報到前一定要知道公司到底是做什麼的!
才能概估我們健康管理的方向、族群及人數。
報到前，請準備好工作技能及腦袋內的資料庫。
上網或是直接詢問公司都可以，舉例來說:
鋼鐵工廠可能會有噪音、高溫，常見割傷、骨骼肌肉損傷。
遊樂園常見到遊客發生跌倒、暈眩、中暑。
化工廠容易發生人員被
第一天當職護的新手們，雖然之前上過52小時職護訓練，課程裡也有教勞工健康保護、四大計畫、職業傷病。
一旦真的踏入企業或公司後發現，環境不僅跟以往熟悉的醫院大不相同，連同事間相處模式也不一樣，忽然間不知道怎麼讀空氣了.....
That's OK， take it easy ~我們先從硬體的部分來著手
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本?
🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
從臨床護理工作轉任職護，調整心態是相當重要的一件事。
在醫院的護理人員，每天工作是有排程的，病人什麼時間要給藥、量Vital sign、術前準備及傷口換藥...這些事情，醫師會開立醫囑，預設執行的時間或時段，各項工作也有標準作業流程。
遇到病人突發狀況，就CALL醫師，不然就是照流程來處理。
多數護
公司的紙本體檢報告多半是用"年度"來做分類，每個年度主要包含兩種報告: 公司體檢總表 + 個人體檢報告
跟大家分享，我是如何整理這些紙本報告，從公司體檢總表、個人體檢報告兩部分說明。
1.公司體檢總表: 依照"年度"來整理體檢總表
2.個人體檢報告: 採用「病歷模式」
「病歷模式」就是指
從電腦桌面、檔案的管理，就可觀察出人的工作能力。
有些桌面是滿滿滿的Word、Excel、PPT、資料夾、程式...，還有檔名不同但內容相同、檔名相同但進度不同、多胞胎檔案散布各處....。
光要找到對的資料，就先耗費心神，大大影響工作效率。終於找到檔案可以開始作業，但戰鬥力被消磨掉不知道剩幾%了。
很久以前，在沒有四大計畫的年代，職護的工作是很彈性的。
平時要包辦傷病處理、員工體檢，及協助職醫臨場服務，有時被公司調整職務內容，"協助"總務、人資、總機、算薪水...。
還要發想健康類活動，減肥戒菸最常見，還有春節端午加中秋的營養飲食衛教、定期安排捐血車做公益，天氣冷時要辦流感疫苗施打。
主打心靈
職場健康服務的項目常見有: 緊急傷病處理、體檢、衛生指導、職業病預防、母性保護、骨骼肌肉危害預防、過負荷預防、不法侵害預防、選配復工管理、個案管理、辦理健康促進活動...等。
老天鵝阿~到底要從哪項開始?
That's OK~ take it easy !
先從 "特別危害健康作業" 及 "四大計畫
當你剛到一間公司，或許事前已經上網查過資料，瀏覽了同事提供的文件。
很好，接下來就要走到現場＂實際觀察＂，感受這整個個作業環境的溫度、氣味、濕度、燈光明暗、聲音，或是作業氛圍....。
有製程流程圖的最好，沒有的話可以從公司各單位的分機表略知一二。
以餅乾工廠為例:
原料進貨驗收 --> 配料攪拌
新手職護一進到公司，同事可能會指著櫃子裡的資料夾跟紙箱［這些資料都是之前廠護做的，你自己看一下。］，或是［之前從來沒請過廠護，請問你需要什麼資料呢？］
那一堆資料裡面有化學品危害清單、安全資料表、風險評估．．．看起來好像也都蠻重要的ㄟ。到底．．．要從哪裡看起啦？？？
That's OK~ take
職護的基本技能，就是"傷病的緊急處理" !
這裡說的傷病緊急處理，不是指ACLS(高級心臟救命術)這類需要判斷心電圖、插管、靜脈注射急救藥物的急救技術。
Come on~公司裡可沒有這些設備跟藥物 !
職護要利用簡易的救護處理，短時間內讓傷害降到最低程度。
然而，傷病的評估及處理技巧，哪裡是讀過書、
對於未來要服務的公司，報到前一定要知道公司到底是做什麼的!
才能概估我們健康管理的方向、族群及人數。
報到前，請準備好工作技能及腦袋內的資料庫。
上網或是直接詢問公司都可以，舉例來說:
鋼鐵工廠可能會有噪音、高溫，常見割傷、骨骼肌肉損傷。
遊樂園常見到遊客發生跌倒、暈眩、中暑。
化工廠容易發生人員被
第一天當職護的新手們，雖然之前上過52小時職護訓練，課程裡也有教勞工健康保護、四大計畫、職業傷病。
一旦真的踏入企業或公司後發現，環境不僅跟以往熟悉的醫院大不相同，連同事間相處模式也不一樣，忽然間不知道怎麼讀空氣了.....
That's OK， take it easy ~我們先從硬體的部分來著手