不要先做燒腦的，要先做重要的
閱讀時間約 2 分鐘
昨天看一本大陸寫作網紅湯小小的書"在舒適圈自律"，這也是一本講習慣養成的書。
有一個章節講到時間管理，她說到每天先列出要做的事，再依照事情的燒腦程度做排列，列出來之後，先去做那最燒腦的事，其他的事耽擱一下也都還好。
因為我以前時間管理都是先做最重要的事，而寫作跟運動被我列為最重要的事，但沒那麼燒腦，只是早上先把寫作跟運動就會很開心。
而設計主視覺對我來說比較燒腦，因為我要符合客戶的需求，所以我會一直想著客戶想要什麼，不像寫作或是運動都是只要我自己開心了就好。
我列出了自己要做的事，用燒腦程度排下來
- 某案子主視覺設計--10
- 寫作------------------8
- PODCAST製作------6
- 社會局案子改稿-----3
- 旅行規劃-------------7
- 運動------------------2
- 賣筆電---------------1
後來我決定就先做 1. 設計主視覺 好了，因為太燒腦了。
結果我做完這個主視覺設計(燒腦度10)之後就到了下午三點了，把案子交出去之後，客戶說那不是他們想要的樣子，於是客戶開始打要怎麼修改的報告給我。
那我白天做的事不都白做了嗎?
後來真的太耗腦力了我只好先去做不太燒腦的事，就先去賣我的筆電，結果人家不收好的筆電，他們是回收壞筆電的，那麼我又要再找一家新的店家了。
但我也沒什麼腦力可以再耗了，所以只好先去睡一覺。
醒來以後我決定明天不按照事情燒腦程度的列表來工作了，還是以事情的重要程度來列表，因為太燒腦的事做完之後都沒什麼體力做其他事了，不如以重要事先做，而燒腦的事則是不要在一天內做完因為太耗電力了。
而且如果燒腦的事是由客戶來決定是否成敗的話，也不要一次花太多精力下去，否則有可能你用了最精華的時間來做客戶要的事，但是他一旦否決的話，你整天就毀了。所以耗腦力的事不要一天做完，而是一小部份一小部份但天天都在進行，重要的時間要來做對自己最重要的事才可以掌控事情的完成度，而且是把自己放在第一位才是。
所以明天開始我要先去運動跟寫作，其他的事就在固定應該要做事的時間內來完成就好了！
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這幾天忙，一直沒空上來寫點什麼。
來到這個平台開始寫文章時，我就告訴自己，要在這裡學習寫作習慣、檢視自己的習慣，因為環境之故，也只有有上班的日子能夠上來寫文，而工作若是忙起來，又不受控制，所以要提醒自己勿忘初心，儘可能依照原本的規劃，有上班的日子就儘量上來練習寫文及記錄自己的自我檢視。
這幾天裡
最近每天最規律的事情是起床先刷牙洗臉，喝水之後打開電腦，在滑平台和電子信箱之前，打開電腦備忘錄開始打字。
那是炎上事件之後開始培養的新習慣，或許不是每天都可以寫出什麼東西，但就是開啟一個新的資料夾，裡頭從0.開始標注，直到今天寫到25.。通常一天坐下來就會想要試著讓自己打完一個生命裡發生過的故
本書介紹一些觀念和心理學原理，幫助我們在工作中做出更好的決定、利用情緒激發創意和提升心智表現…
有什麼可以放掉的事嗎？（幹勁）
到什麼程度就算「夠好」？（卓越）
真正有必要知道的事哪些？（資訊）
那些事值得花心思？（行動力）
三種緊急類別能協助你評估哪些事情要立刻做、哪些可以等：
不具時效性：不需要立刻有答案。
具戰略時效性：快速行動與商業結果有關。
情緒上的時效性：緊急的感受源
第一個觀念就是，一個人的時間有限，所以要怎麼在有限時間內做最多的事情，重要的不是時間管理，而是要知道真正重要的事情是什麼，然後捨棄其他不重要的。第二個觀念則是，要達成目標，就要先找到最重要的那件事情，並且從那件事情開始下手。
1.作者本書的目的是希望協助讀者創造出最符合生理機能，每天2個小時的高效能狀態；其策略如下
(1) 辨識每個決定點
(2) 管理心智能量
(3) 停止對抗分心
(4) 妥善利用身心關聯性
(5) 打造對自己有益的工作環境
2.學習有意識的思考如何運用時間。
3.如果你每次在面臨決定點時
成功和富裕的關鍵，不僅在於明確知道每天要做什麼事，還在於清楚知道哪些事不應該做。這篇文章探討了設定待辦清單和不做事項清單的重要性，並強調了明確管理這兩個清單對於時間管理和個人目標實現的重要性。
1.作者參考了"子彈筆記術"、"GTD時間管理"兩種時間管理方式，並運用於Evernote，建立起這本書的架構。
2.時間管理不是要自己去把所有事情完成，而是要把目標放在把事情做得有價值，完成一些會讓自己覺得幸福快樂的事。
3.作者有提到主題樹狀筆記法，但沒提到實際做法，後續可以自行再搜尋看看。
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