能把「可是」再製成「可以」的領導力 — Google 跟 TFT 都重視的人才特質

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
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回憶起在2022年8月的那場對談開始沒多久,這場對談的主持人-TFT創辦人安婷分享了第四屆TFT校友參與計畫的初衷,就是希望他的孩子未來看到的路(選項)並非唯一;而是在看過100條路的各種可能之後,選了一條最適合他的,這也是為什麼他選擇投身TFT計畫的原因。

 

不禁讓人想起這就像是當初兩人成為職涯諮詢師後,決定成立3F Career的初衷,3F是由3個F字首的單字組成,代表Facilitate • Find • Fit | 諮・尋・適。希望透過「諮」詢協助每一個來訪者,一同探「尋」「適」合的職涯道路,不被過去念的科系限制未來發展,也不會因為過去工作領域所累積的經驗而限縮其他可能。


在每一次面對職涯選擇所浮現的各種「可是」,透過引導,轉化成為「可以」的勇氣與行動。
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 也剛好回應與談人TFT校友恬永在演講中提到,他在最近一次面試中分享TFT經歷時,原本以為跟這次要應徵的工作並沒有太直接相關而想草草帶過,但面試官卻能從中看見他非常純粹的動機(Pure Motivation),反而更認同這樣的軟實力與態度。本來以為沒有直接相關的經驗,竟然也能讓主管驚豔,而這正是一個人足夠認識自己、擁有良好自我覺察及清晰自我價值系統,所以能在職涯上持續為自己帶來持久續航力的源頭。


這樣的例子正好也對許多想要轉換跑道,卻擔心過往經驗等於要歸零的人來說,其實傳遞了一個訊息,那就是其實很多工作需要的軟實力跟心態是很類似甚至相同的,就像是之前粉專曾經分享過「可移轉技能」這個主題的內容有類似的觀點。還沒看過或是有點忘記可移轉技能概念的,可以看看這篇「如何運用可移轉技能,讓自己在職場上更具競爭力?」,看完有任何感想也歡迎留言與我們分享。


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當面臨職涯抉擇時,我們常常會感到猶豫和困惑。這篇文章將會探討在轉換工作時的取捨和機會成本,同時提醒讀者要知道自己的目的,並享受在每一段職涯裡的成長。
學生在學期間應開始累積更多相關的經驗,選修相關課程、尋找實習機會、參與專業社群等都可為未來求職累積競爭力。已工作人士應試著盤點自己的可移轉技能,尤其著重在軟實力。以及對於跨領域轉換工作的求職者,應善加利用相似能力並凸顯自我差異。
在決定轉職前,你是否真正思考過轉職的原因?逃避不良環境與豬隊友抑或是為了實現職涯目標?透過經驗分享,文章提醒讀者每份工作都有好壞,重點是尋找自己所追求的目標並願意承擔不喜歡的部分。
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