U006|你是否被媒體豢養成巨嬰?

更新於 2024/07/02閱讀時間約 1 分鐘

「你以為的:每個人都有自己的意見。」


「事實上:每個人會站隊,然後媒體會指定他們的意見。」


這兩句話,摘錄自 Scott Adams [1] 於2023年8月16日出版的,


《Reframe Your Brain: The User Interface for Happiness and Success》[2] 的第188頁。


這兩句話相當有意思,


讓我聯想到在社群媒體上,


常常會看到有些人說「我也是這麼想的」,


「你說的大概就是我想的那樣」。


一開始還會覺得,


這些人是來馬後砲,是想不懂裝懂,


看了 Scott 這兩句話後,


我才發現,


可能真的大部分的人,都不會有自己的意見。


而且大部分的人沒有自己的意見以外,


有些人還會站隊站出優越感。


而從這個角度來看,


我也更能體會鍛鍊寫作與每日發表內容,


是多麼重要的能力。


養成每日寫作習慣的人就會明白,


寫作時,你要直面自己心中的聲音,


而如果自己沒什麼意見,


還真的是每個字都很難寫出來。


當自己心中空空沒料,


讀書思考又顯得太累,


人就會傾向去看其他人的內容,


看得多,收藏得多,


有些人還產生了一種自己是專家的優越感。


於是他們也成為了某一種媒體,


豢養著一種特定類型的巨嬰。


Reference

[1] https://x.com/scottadamssays?lang=zh-Hant

[2] https://www.amazon.com/Reframe-Your-Brain-Interface-Happiness/dp/B0CGC8LSS1/ref=tmm_pap_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=


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我現在感覺到台灣人天生有個盲點, 就是不會引用資訊來源。 2024年6月24日。 我開始使用新設計的「寫作日曆 Writing Calendar」, 來記錄每天產出的短文。 目前採用的短文良品標準, 是內文在300-600個中文字的長度, 並且內文中提到的觀
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之前我會想完成每天寫下的工作目標, 但最近不再堅持完成, 而是把工作目標當作一個啟動的方向, 而具體進展如何, 就用筆記記錄就好, 不用真的每一個都完成。 有記錄的話, 未來要重看重整都有個依據, 有記錄的話, 自己每天的知識產能, 都能夠有很具體的度量。
第一個能力是「製造知識」的能力。 做研究寫學術文章與寫社群文章很不同。 社群文章是傳播知識,寫的人不用做實驗, 只要收集資料,運用筆墨藝術,就能可寫出文章。 學術文章則不一樣。 學術文章要設計實驗製作論據, 要與相關的工作比較,呈現自己的貢獻等等。
做研究時,總會擔心計算資源不足的問題。 但是其實,你想做的研究計畫,其預期產生的價值, 跟你所能獲得的計算資源規模,是直接相關的。 人如果在業界,但是無法參與公司的核心研究組, 無法做預期價值夠大的研究計畫,也是拿不到公司的計算資源。
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回想起來,五年前剛剛使用方格子寫教學心得時,往往想到什麼點子寫什麼、遇到什麼教學狀況寫什麼……毫無組織架構可言。然而,隨著越寫越多,這些文章竟然漸漸在我眼前相連成幾條清晰的脈胳,每一條脈胳都是一個主題,每一、兩個主題似乎都有寫成一本書的價值。
Hi 我是 VK~ 去年底,看到專門在討論思考方式、決策,或是如何學得更好等主題的熱門網站 Farnam Street 創辦人 Shane Parrish 出了新書《Clear Thinking》。 身為他文章長期讀者的我,二話不說去找了這本新書來看,斷斷續續地看,直到最近才把這本《Clear
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