新世代人才招募揭密
閱讀時間約 2 分鐘
前幾周，我非常榮幸參與了Yourator數位人才媒合平台 的「雇主品牌講座」，並擔任「新世代人才招募揭密」的講師，分享了KDAN在招募過程中如何克服挑戰，並在這幾年內達到正職履歷成長60%、實習生履歷成長40%的秘訣。讓除了我團隊之外的HR夥伴也能夠學習新的招募趨勢。
在這幾年的討論之下，雇主品牌也不是什麼秘密，負責招募的HR夥伴對於行銷策略、招募漏斗、社群經營手法也不都陌生。我們都清楚雇主品牌真正的關鍵在於員工價值主張(EVP)，但是員工價值主張(EVP)的核心能力是什麼呢?
近幾年越來越多關於X、Y、Z世代的討論，以及透過分類的方式讓我們了解世代間不同的價值觀、工作觀。然而，這些解讀絕非是規劃招募策略的目的，而是讓所有的招募夥伴理解，需求隨時代改變，我們不能只站在企業的角度思考如何招募。
除了時代的變遷，現在我們正處於一個「個別化」的時代，每個人的需求隨著自身背景和目標都有不同的變化。EVP的核心便在於對於求職者需求的深刻理解，並貼近他們的個人化需求進行相應的策略設計。
求職者溝通角色、需求與情境的轉變：
- 角色轉變：相比企業想說什麼，求職者更關心自己想知道什麼。企業不應該單方面地傳遞訊息，而是應該關注求職者所關心的內容。
- 需求轉變：求職者不再只是單純地尋找一份工作，他們更加關注企業是否能夠滿足他們的個人需求，並提供成長和發展的機會。
- 情境轉變：企業應該站在諮詢者的角度，陪伴求職者一起探索他們所需要的解決方案，而不是單純地進行廣告式的宣傳。
這種更具個人化、互動性的方式，能夠幫助企業和求職者建立更緊密的連結。
靈活和個性化的招募策略
- 深入了解求職者：不僅要了解他們的專業技能，還要深入理解他們的職業目標、價值觀和生活方式偏好。
- 量身訂做溝通訊息：根據不同求職者的需求，提供相應的公司資訊和職位描述，如：對於注重工作生活平衡的求職者，可以強調公司的彈性工作政策。
- 提供互動式體驗：創造機會讓求職者親身體驗公司文化的機會，如招募活動攤位、實習、公司參訪或黑客松活動。
- 建立長期關係：即使當前沒有合適的職位，也要透過人才庫或是社群媒體與優秀人才保持聯繫。透過分享公司動態、產業見解等來維繫關係。
- 招募團隊培訓：確保HR團隊具備諮詢式招募的技能以及協助深入了解每一個求職者的狀況，能夠有效傾聽、提問並引導求職者，最後尊重求職者的選擇。
我們不僅僅是在進行招募，更是在建立一個讓求職者感受到被理解、被支持的環境，這樣才能吸引到不同世代的優秀人才。雇主品牌僅是工具，傾聽與理解能力才是提升經營雇主品牌的關鍵。
留言0
查看全部
你可能也想看
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
本文將深入探討HR招募工作的流程，涵蓋需求確認、招募計畫、履歷篩選及面試準備等步驟。本系列文章將幫助讀者瞭解如何有效招募適合的人才，並透過個人經驗分享招募中常見的挑戰與應對策略，有助於提升HR的專業能力。此文僅代表個人觀點，內容將會在後續文章中進一步擴展，歡迎讀者留言交流。
隨著畢業季的來臨，許多新鮮人面臨找工作的挑戰。本文將分享如何撰寫自傳以及蒐集目標公司的資料，幫助求職者充分準備，減少與職位期望的落差。從識別自身職位需求到具體的工作經歷及亮點的撰寫，提供清晰的步驟和範例，同時介紹如何準備附加資料如英文檢定成績和證照，以提升自我競爭力。
本文介紹了招募、薪酬與績效、訓練與發展、人事、員工關係等 HR 職能及其工作內容，分享了個人經驗和觀點，讓有興趣加入 HR 行業的人對各個職能有更多認識。歡迎留言讓我知道，下一篇預計會重點介紹招募的工作內容。
人才的獲取和培育是企業的關鍵競爭力之一。然而，隨著應徵人數的增加和職位要求的複雜化，傳統的人力資源流程越來越難以應對這些挑戰。本文列舉了目前市場上常見的AI 工具
在大招募時代，企業主重視求職者的特質與行為面向。瞭解 Google, Amazon, ASML, P&G, 國泰金控, IKEA, 乾杯 和 漢來飯店的招募策略，並學習借鑒他們的經驗。
一回神發現又到了一年一度的求職熱季，身邊有幾個小朋友也即將投入職場，祝福大家談工作都順利。
其實比起面試我更傾向用「面談」這個詞，「試」有種單向感，但招募與應徵應是雙向媒合的過程。
市場上充斥著兩極化的狀況，應徵者覺得好工作難找、企業覺得人才難找，或許是因為大家都…
中高階求職者需要有一個明確的求職策略，以找到合適的工作。透過檢視履歷亮點、慎選申請的職務、大膽嘗試主管職務、及耐心尋找合適工作等建議，可以協助求職者在競爭激烈的市場中脫穎而出。
新鮮人面試求職的攻略，包括客製化履歷、研究公司需求、換種表達方式和麵試準備。避免常見錯誤並提前尋求導師或學長姐意見。
因著先前報名參加人力銀行的職涯引導課程，需要尋找對象進行職涯引導，然後繳交報告跟上台簡報，稍加紀錄一下過程跟一些學習。如果某種程度自我覺察與認識較高的人也可以自己做一些簡單的探索，當然有專業的諮詢引導，也許可以協助找出一些方向或是加深自己的信念。
#透過測評了解自我
因著多數引導未必
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
本文將深入探討HR招募工作的流程，涵蓋需求確認、招募計畫、履歷篩選及面試準備等步驟。本系列文章將幫助讀者瞭解如何有效招募適合的人才，並透過個人經驗分享招募中常見的挑戰與應對策略，有助於提升HR的專業能力。此文僅代表個人觀點，內容將會在後續文章中進一步擴展，歡迎讀者留言交流。
隨著畢業季的來臨，許多新鮮人面臨找工作的挑戰。本文將分享如何撰寫自傳以及蒐集目標公司的資料，幫助求職者充分準備，減少與職位期望的落差。從識別自身職位需求到具體的工作經歷及亮點的撰寫，提供清晰的步驟和範例，同時介紹如何準備附加資料如英文檢定成績和證照，以提升自我競爭力。
本文介紹了招募、薪酬與績效、訓練與發展、人事、員工關係等 HR 職能及其工作內容，分享了個人經驗和觀點，讓有興趣加入 HR 行業的人對各個職能有更多認識。歡迎留言讓我知道，下一篇預計會重點介紹招募的工作內容。
人才的獲取和培育是企業的關鍵競爭力之一。然而，隨著應徵人數的增加和職位要求的複雜化，傳統的人力資源流程越來越難以應對這些挑戰。本文列舉了目前市場上常見的AI 工具
在大招募時代，企業主重視求職者的特質與行為面向。瞭解 Google, Amazon, ASML, P&G, 國泰金控, IKEA, 乾杯 和 漢來飯店的招募策略，並學習借鑒他們的經驗。
一回神發現又到了一年一度的求職熱季，身邊有幾個小朋友也即將投入職場，祝福大家談工作都順利。
其實比起面試我更傾向用「面談」這個詞，「試」有種單向感，但招募與應徵應是雙向媒合的過程。
市場上充斥著兩極化的狀況，應徵者覺得好工作難找、企業覺得人才難找，或許是因為大家都…
中高階求職者需要有一個明確的求職策略，以找到合適的工作。透過檢視履歷亮點、慎選申請的職務、大膽嘗試主管職務、及耐心尋找合適工作等建議，可以協助求職者在競爭激烈的市場中脫穎而出。
新鮮人面試求職的攻略，包括客製化履歷、研究公司需求、換種表達方式和麵試準備。避免常見錯誤並提前尋求導師或學長姐意見。
因著先前報名參加人力銀行的職涯引導課程，需要尋找對象進行職涯引導，然後繳交報告跟上台簡報，稍加紀錄一下過程跟一些學習。如果某種程度自我覺察與認識較高的人也可以自己做一些簡單的探索，當然有專業的諮詢引導，也許可以協助找出一些方向或是加深自己的信念。
#透過測評了解自我
因著多數引導未必