【人資那些事13】三明治族群跳槽必修課:年齡、薪水、養家三重奏,該怎麼翻盤?

閱讀時間約 4 分鐘
職場變動,你承受的住嗎?

職場變動,你承受的住嗎?


現今的職場宛如一場沒完沒了的接力賽,一代新人換舊人,企業眼裡的「新鮮肝」成為了搶手貨。可是,對於三明治族群來說,職場不再是輕鬆跑道,而像是一座隨時可能坍塌的吊橋——上有父母、下有孩子,還要面對高薪帶來的壓力和隨時可能縮編的風險。跳槽,似乎成為了他們手上唯一的「翻盤」選項,但問題是,這張牌該怎麼打?


三明治族群的「年齡焦慮」:不是不跳,只是風險太高


三明治族群(通常是40上下的職場中年人),肩負著家庭的經濟重擔,薪資自然會比剛入行的年輕人高上一截。可隨著年齡增長,台灣職場卻越來越不友善:越高的年紀,越少的機會。企業在考量成本效益時,往往會更青睞那些「便宜好用」的新人,這讓三明治族群感受到前所未有的年齡壓力。


跳槽?風險當然高。當家庭與工作捆綁在一起時,任何不穩定的變動都會影響到整個家庭的經濟安全。所以跳槽這件事,對三明治族群來說,可不是隨便說說的輕鬆選擇。


「升不上去,跳不下來」的職涯困境


跳槽的另一個難題在於:三明治族群的職位通常已經接近中高層,往上升管理職的機會本來就有限。即使具備能力,企業的「金字塔」結構使得高位競爭異常激烈,機會少之又少。


不僅如此,跳槽往往是薪資談判的最佳時機,但如果公司經營不佳或縮編裁員,這張跳槽牌很可能變成「出局牌」。一旦失去工作,再找一個高薪穩定的職位就不再那麼容易了。這種「升不上去、跳不下來」的兩難,讓三明治族群卡在職場的中間,左右為難。


職場「不可控」:縮編裁員隨時來襲


除了年齡壓力與升遷困境,三明治族群還得面對企業經營不善時的「縮編風險」。裁員的風險往往落在薪資較高的員工身上,而三明治族群常常因為薪資高成為被精簡對象。這讓跳槽的「備案計劃」顯得尤為重要。與其等著企業裁你,不如先為自己規劃好出路。準備好下一步,讓自己在市場上保有競爭力。


跳槽計劃:別讓年齡成為你的唯一標籤


三明治族群該怎麼翻轉這場困境?最重要的是做好備案計劃,確保自己無論是選擇繼續深耕原公司,還是考慮跳槽,都能掌握主動權。別讓年齡成為你的唯一標籤——跳槽不是「高風險賭注」,而應該是深思熟慮後的「職業策略」。


跳槽前,先冷靜評估:新工作的穩定性、成長空間、家庭的經濟影響,這些都是跳槽前必須考量的因素。切勿只看「短期薪資提升」而忽略長期職涯規劃。畢竟,無論選擇什麼,都要讓自己擁有足夠的資本去面對未來的變動。


結論:尋找專業職涯諮詢,為自己找出最好的跳槽策略


三明治族群在面臨跳槽時,要有更多的理性思考與職業規劃。別讓焦慮支配你的決定,找有人資專業背景的職涯諮詢師,協助你更好地探索未來的路徑。如果你正煩惱於職場抉擇,歡迎隨時私訊我(Instagram帳號見下方),一起找到最適合你的職業道路。





有關人資與公司的好奇,或是生涯與職涯的疑問,在這裡都可以獲得回答~
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
剛進入新公司,總是會有些忐忑與不安。你會遇到一群不熟悉的同事、一個全新的辦公室環境,甚至會擔心第一天就表現不佳而離職?別擔心,這篇文章將帶你輕鬆掌握新工作前三天的應對技巧,確保你不會因為適應不良而「落跑」。這裡分享一些親身經歷的小技巧,幫助你迅速適應辦公室工作環境,讓你在新工作中立於不敗之地。
在求職過程中,求職者的第一印象至關重要。瞭解公司背景和職位內容是基本的求職禮儀,但許多候選人卻在這方面準備不足。本文探討了準備不足的影響、自我定位的重要性,以及求職者如何通過充分準備把握每一次面試機會,以促進自己的職業發展。
線上面談已經是求職的常態,但要避免因小失大,還是要做好準備。本篇文章將為求職者提供10個重要的線上面談注意事項,從網路測試、背景選擇到穿著儀表等,幫助你在面試中保持專業,展現最佳自己。只要掌握這些基本要點,無論是與人資面談還是高層主管,絕對能讓你在競爭中脫穎而出。
在臺灣職場中,人力資源(HR)工作常被誤解,許多新鮮人和現職人資從業者對其真正價值認識不足。本文探討「外行領導內行」的現象及人資的核心職責,強調文化塑造的重要性,希望企業能重新定位人資部門,讓其發揮戰略作用,促進組織長期發展。
在許多企業中,高層主管與基層員工之間的溝通往往流於形式,無法觸及核心問題。高層主管常因政治考量或企業文化的障礙,未能真正回答基層提出的建議,導致員工失望及士氣低落。本文探討了這種溝而不通背後的原因,以及如何建立坦誠的對話以促進真正的改善。結論強調企業應避免無意義的形式化溝通,重視基層員工的意見。
本文探討離職訪談的有效性及其侷限性,強調離職原因常與直屬主管的管理能力相關。許多臺灣公司以業績表現為基礎晉升員工為管理職,但未考慮其管理潛力。文章指出管理職並非職場的終極目標,呼籲企業重新評估管理職的需求與價值,以找到適合各員工的職業發展路徑。
剛進入新公司,總是會有些忐忑與不安。你會遇到一群不熟悉的同事、一個全新的辦公室環境,甚至會擔心第一天就表現不佳而離職?別擔心,這篇文章將帶你輕鬆掌握新工作前三天的應對技巧,確保你不會因為適應不良而「落跑」。這裡分享一些親身經歷的小技巧,幫助你迅速適應辦公室工作環境,讓你在新工作中立於不敗之地。
在求職過程中,求職者的第一印象至關重要。瞭解公司背景和職位內容是基本的求職禮儀,但許多候選人卻在這方面準備不足。本文探討了準備不足的影響、自我定位的重要性,以及求職者如何通過充分準備把握每一次面試機會,以促進自己的職業發展。
線上面談已經是求職的常態,但要避免因小失大,還是要做好準備。本篇文章將為求職者提供10個重要的線上面談注意事項,從網路測試、背景選擇到穿著儀表等,幫助你在面試中保持專業,展現最佳自己。只要掌握這些基本要點,無論是與人資面談還是高層主管,絕對能讓你在競爭中脫穎而出。
在臺灣職場中,人力資源(HR)工作常被誤解,許多新鮮人和現職人資從業者對其真正價值認識不足。本文探討「外行領導內行」的現象及人資的核心職責,強調文化塑造的重要性,希望企業能重新定位人資部門,讓其發揮戰略作用,促進組織長期發展。
在許多企業中,高層主管與基層員工之間的溝通往往流於形式,無法觸及核心問題。高層主管常因政治考量或企業文化的障礙,未能真正回答基層提出的建議,導致員工失望及士氣低落。本文探討了這種溝而不通背後的原因,以及如何建立坦誠的對話以促進真正的改善。結論強調企業應避免無意義的形式化溝通,重視基層員工的意見。
本文探討離職訪談的有效性及其侷限性,強調離職原因常與直屬主管的管理能力相關。許多臺灣公司以業績表現為基礎晉升員工為管理職,但未考慮其管理潛力。文章指出管理職並非職場的終極目標,呼籲企業重新評估管理職的需求與價值,以找到適合各員工的職業發展路徑。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務,提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。 5分鐘開戶、低投資門檻,幫助新手輕鬆進軍國際股市;提供人氣排行榜,讓投資人能夠掌握市場趨勢。
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
【創業好了沒】EP166 如何當個日本快樂工作人?旅日達人揭密日本職場文化feat. 專業日本商務顧問 柯誠
Thumbnail
Hi 我是 VK~ 在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命:NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程?〉後,有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題,剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
Thumbnail
國泰CUBE App 整合外幣換匯、基金、證券等服務,提供簡便、低成本的美股定期定額投資解決方案。 5分鐘開戶、低投資門檻,幫助新手輕鬆進軍國際股市;提供人氣排行榜,讓投資人能夠掌握市場趨勢。
Thumbnail
這是張老師的第三本書,我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過,我想絕對是受益良多,而這次在書名上就直接點出,著重在從投資的角度來切入
Thumbnail
【創業好了沒】EP166 如何當個日本快樂工作人?旅日達人揭密日本職場文化feat. 專業日本商務顧問 柯誠