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#38 高敏人的內心世界與職場生存之道

閱讀時間約 7 分鐘

我經常受人際關係的困擾,測試了三采文化的高敏感族自我檢測表,我的分數是95分,才知道我是因為高敏感的特性而內耗,為了想學習怎麼與鈍感族相處,我拜讀了《高敏人的職場放鬆課》,了解在職場中的生存之道,分享書中的心得。

高敏人由來

美國臨床心理學家Dr. Elaine Aron 在1996 年所提出的概念,HSP(Highly Sensitive Person)高敏感人,容易接收到外在環境的刺激(光線、情緒、聲音、痛覺等),神經系統較敏感,能夠敏銳覺察周遭的變化,不論正向或負向感受都會被放大,因此自身情緒也很容易被影響,平均每5人就有1人是高敏人

高敏人的五力

  • 【超級強的感受力】心思細膩,容易感受到對方的表情、空氣的氣味、燈光、聲音,大腦神經系統容易受到刺激而反應,經常處在警戒的狀態之下;相反的,對於好事的感受力也高,能夠輕易地感受到美好的事情。
  • 【深刻的思考力】對理所當然的事物保持疑問,因此能夠用不同的角度來看到事情,提出獨到的見解,並尋求改善的方案;也能對於喜歡的事物保持著深入鑽研的樂趣,成為領域中的專家。
  • 【細膩的品味力】高敏人對於感受擁有深刻的體會,容易看到周圍的美好事物,能夠品味周圍與人性間的美好,再用文字、繪畫、歌曲或其他藝術方式來表達內心的感受。
  • 【高道德的良知力】高敏人對於所認同的信念,可以毫無保留的付出,在工作或人際關係上,都能夠秉持道德與禮貌,真心誠意地與他人相處。
  • 【強大的直覺力】沒有邏輯可言,也說不上原因,高敏人很容易發現好東西,也很容易看到事情的本質為何,擅於找到問題根源點,洞察事情的真正本質。

高敏人的內心世界

  • 【接受親友不懂我】每個人內心的深淺度不同,當親友不懂心中的感受時,經常會感到很受傷,練習接受他人不懂高敏人的想法,放下對於他人的期待,就能減少許多無謂的煩惱與挫折,能夠與他人心平氣和的相處。
  • 【表達心中的感受】細膩的高敏人,很容易察覺對方的狀態,為了體諒對方或者以對方為優先,而隱藏了心中的想法,得學習不用擔心說出真話而造成親友的遠離,真正喜歡你的人,會接受所有的你。
  • 【討厭他人又怎樣】高敏人的直覺很準,第一時間就知道是否能與對方相處,但是因為心地善良,總是想著要和平相處,直到忍無可忍才會與對方斷絕聯絡,然而,討厭是種本能,可以當作是偵測器,用來保護自己不受他人傷害。
  • 【鈍感人不夠敏感】高敏人很擅長讀取他人的表情、聲調與非語言的訊息,因而很懂得為他人著想,但是鈍感人並非如此,因此不需要為他人的無禮而憤怒,也不需要期待對方可以懂得高敏人的感受,將需求講清楚說明白即可。

高敏人調整狀態的方法

  • 【選擇適合自己的環境】不需要改變自己原有的個性,提升忍痛或抗壓的能力,而是將接收到的細膩感受視為心理面的指南針,精準的定位好、壞的事情,選擇適合自己適合投入的職場與環境。
  • 【選擇適合自己的刺激強度】與人長時間相處非常的耗費高敏人的能量,因為各種微小的刺激會造成疲憊與負擔,長時間下來會感到很痛苦,需要一個人靜下心來獨處,充完電之後才能與他人再次連結。
  • 【不關上心門】與人相處時所受到的情緒太多而不舒服,因此乾脆不要與人連結,但是,長時間關閉感官,會把好或不好的全部感受都關閉而麻痺,因此最好的方式是依照五感來重點是處理,看哪個刺激最大,就先處理哪一個感官,防止過度刺激的預防工作跟迅速恢復疲勞的照護工作相同重要。疲累是過度努力的證明,累了就休息,不需要勉強自己,可以跟他人表達需要獨處或休息的需求。
  • 【不背負他人情緒】貼心的高敏人,只要看到對方情緒不佳,很容易把責任攬在自己身上,人心難測,不要猜測他人的想法,而是把話說出口,確認彼此的想法為何,並非所有的問題都是因為自己的緣故,為人我拉出一條明確的界線。
  • 【依賴他人三步驟】高敏人不喜歡麻煩他人,凡是自立自強的處理所有事情,總是撐到實在不行的時候,才會對外求助,依賴他人的三步驟。
    1 不要在遇到問題時才開口,練習將小事也請求他人的幫助。
    2 不用擔心太麻煩他人,詢問時可以說:「如果沒辦法就不要勉強」。
    3 不用煩惱對方是否能做得到,信任對方真的願意幫忙,也有能力完成交付的事情。
  • 【幫助他人的分寸】高敏人察覺問題的速度很快,因此習慣出手助人解決問題,有時候,對方可能還沒覺察問題點在哪裡,或是得要撞幾次牆才能認知必須要改變,可以先觀察並確認對方是否真的需要幫助,以免公親變事主,還被人嫌太過囉嗦。
  • 【累了就休息不硬撐】高敏人對於刺激過度會感到疲累,非常需要獨處的時間,感到疲累就是努力過度的現象,然而,因為太過同理他人的感受,有時候會配合對方而忽略自己的需求,累了的時候,就該坦然告知他人:「我需要休息」。
  • 【把自己放在第一位】細膩又具備同理心的特質,容易受到他人的需求與期望,因此想要幫助對方完成事情,卻也容易被對方的期望所制約,要常問自己:我想這麼做嗎?要把內在的聲音放在重要的位置。越重視內在的聲音,越能釋放苦楚。練習即使與他人在一起,還是可以做自己。

高敏的職場工作術

  • 【上班時的過度疲勞】思考疲勞、緊張疲勞是高敏人在上班時最累人的刺激,儘管下班了也一樣會思考工作上所發生的事情,因而無法放鬆的休息,最好在上班的時候,為自己製造放鬆的空檔,適時的充電。
  • 【一次解決一件事情】高敏人做任何事情都會深思熟慮,當工作很多的時候,不需要排出優先順序,只要挑出最重要的工作來做,即使被電話、email干擾,也不忘完成預定目標,依此逐次的各個擊破即可。
  • 【慢慢做比較有效率】高敏人擅長偵測危機,知道有些事情做了會有助益,因此處理事情的速度與他人相比不快,但是完成度卻很高,重工的機率也比他人還小,反而創造出更有效率的工作方式。
  • 【不需要回應每件事】鈍感人對於危機的反應度很低,也不會主動出手解決問題,高敏人則是看到就出手去做,反而把不是自己該負責的工作也攬在身上,工作越積越多而累得半死,可以選擇察覺了但不回應,放任事情的發展。
  • 【選擇適合的工作】高敏人的道德觀比他人重,如果不認同公司產品的價值,就無法說服自己為此付出心力,得要選擇真心認同、有意義的產品,才能工作的開心;也得考量工作的環境是否適合自己,能否發揮專長,才能持續的幸福工作。
  • 【該離開的時候就走】高敏人可以承受疲憊的程度與鈍感人不同,具備高道德感又認真的高敏人,儘管在不舒服的高壓環境,也還是忍耐著去做,但是,身心的健康比起工作還重要,如果身心狀況真的不堪負荷,該離開就不要猶豫。


這本書籍幫助我很多,你跟我一樣也是高敏人嗎?希望我們能找到適合自己的步調,身心愉快的過生活。

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探討中年時期的自我探索與轉變,如何勇敢活出自己,走向唯一的天職與使命。
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情緒中心空白的我,不喜歡與人衝突。部落波的設計讓我學習到,該說出口就說,隱忍到最後就會變成大爆發,反而傷害了彼此的人際關係。
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