不該由兵卒決定軍隊前進的方向

更新於 2024/12/04閱讀時間約 2 分鐘
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「我如果再努力一點,說不定公司會不一樣?」 「我委屈一點忍下來,是不是就能改變公司體制?」 是你嗎?明明是機器的組成螺絲,卻將自己當機器主體,過分將公司成敗視為自己責任,明明是整個公司的管理制度出問題,明明是管理者決策錯誤,在高層都不作為或是不認為該改變的狀況下,你想靠一個人力挽狂濤,好拯救公司和同事於水深火熱中,認為靠自己的一個決定可以讓全公司幾百人免於陷入困境,這樣的人,是你嗎? 公司是個整體,存在於其中的每個職員都有自己定位,每個人也絕對都有調適的生存本能,倘若發生大錯誤或體制問題,那絕不是單一個人能造成,而是公司管理上有疏失,有任何後果也是公司高層必須帶領承擔,不該把這件事扛在個人身上。 不該由兵卒決定軍隊前進的方向,假使有員工認為自己得負起如此大的責任,甚至認為能憑一己之力去扭轉公司局面的能力,那他就該擁有對應權力,才有能面對壓力的武器,如果沒有,就是拿著菜刀上戰場。如果公司什麼都不賦予你,後備資源也不支持你,那麼你的遠大抱負跟責任感,在管理層眼中也不過就是「沒必要」的多餘。

那些早知道就好,現在知道也不遲的事。 #常樂Onnea
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欲望需要被適當抑制,所有的獲得都伴隨責任和成本。只想全拿而拒絕取捨,是搞不清先後順序,不願為了想要的去承擔犧牲。
「信任」是你平時對待自我的方式,進一步投射到外界的結果。因為害怕受傷,不斷重複「懷疑」與「測試」的防衛,最終只會得到被疏離的「傷害」。
沒有你的允許,任何一齣喜劇或鬧劇都無法持續。哀怨的本質是想獲得同情,人生很短,你想在自己的舞台演出什麼劇情?
人際相處存在差異是正常,摩擦不代表決裂。把別人情緒當成自己責任,是自私而不是體貼,因為會忽略對方需求而阻礙交流。
如果某種優點不能全人類通用,只允許存在於特定性別或人群,那就是「歧視」,是被包裝成糖的「剝削」。
好事發生在別人時,我們總說僥倖,發生在自己身上時,則是老天有眼:「早該要輪到我了!」
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