想像一下,你的朋友小明最近壓力很大,對你訴苦:「我覺得自己快撐不下去了,工作做不完,主管又超嚴格……」這時,你會怎麼回應?
A:「這很簡單啊,你就學會時間管理就好!」
B:「我懂你的感受,那主管是怎麼對你的?你最擔心的是什麼?」
大部分的人可能會選A,直接給建議,因為我們認為「幫助」就是提供解決方案。但在心理學家杰拉德·伊根(Gerard Egan)看來,這種方式其實沒有真正幫助到對方,反而可能讓對方覺得不被理解,甚至更焦慮。
這就是《助人技巧》(The Skilled Helper)這本書的核心之一:幫助,不是提供答案,而是陪伴對方找到自己的解決方案。
你有沒有遇過這樣的情況?
你給朋友建議,結果對方沒聽,還繼續抱怨,讓你覺得白費力氣。
你安慰對方:「別想太多」,但對方反而更生氣,覺得你不理解他。
你想幫助某人改變,但對方好像不想動,甚至開始對你產生抗拒。
為什麼會這樣?
伊根指出,大多數人並不喜歡被「教訓」或「拯救」,而是希望被「理解」與「支持」。這與心理學家卡爾·羅傑斯(Carl Rogers)的人本主義理論相呼應——真正的改變,來自個體內在的動力,而非外部的強迫。
傳統助人 vs. 有效助人
當助人者與對方建立合作關係,而非單向給予幫助時,對方才會真正願意改變。
伊根在書中強調,一個好的助人者,需要具備三種核心能力:
1. 積極聆聽(Active Listening)——比「給建議」更重要
你可能會驚訝,真正有效的助人,80% 是傾聽,20% 才是對話。
研究證據: 根據哈佛商學院的一項研究,如果對方覺得自己被傾聽,他們的壓力會降低 40%,並且更容易找到解決方案。
如何做到積極聆聽?
✔ 眼神接觸(不要邊滑手機邊聽)
✔ 適時點頭、回應(「嗯,我懂你的意思……」)
✔ 重述對方的話(「你是說主管最近讓你很有壓力?」)
✔ 避免打斷,讓對方完整表達
當我們真正聆聽,而不是急著給答案,對方會覺得被理解,才更願意進一步探索解決方法。
2. 同理心(Empathy)——比「安慰」更有力量
很多時候,當朋友說:「我好累」,我們會回答:「誰不累?」、「別想太多。」
但這樣的回應,往往讓對方更難受,因為他們需要的不是「比較」或「勸告」,而是理解與共鳴。
同理心 vs. 同情心
心理學家布芮尼·布朗(Brené Brown)曾說:「同理心不是讓對方好過,而是讓對方知道,他並不孤單。」
舉例來說,當朋友抱怨主管很機車,與其說:「別管他啦」,不如這樣回應:
👉 「聽起來你真的很受挫,那主管通常怎麼對你的?」
這樣的回應,會讓對方更願意打開心房,進一步討論問題。
3. 尊重與信任(Respect & Trust)——建立真正的助人關係
你是否曾遇過這種情況?
你找人訴苦,結果對方直接告訴你該怎麼做,讓你覺得自己沒能力。
你分享自己的感受,但對方敷衍地回應,讓你覺得不被尊重。
伊根強調,助人者要相信對方有能力解決自己的問題,而不是把對方當成「弱者」。這意味著:
✔ 尊重對方的決定,即使不是你認為最好的選擇
✔ 避免過度控制,不要強迫對方改變
✔ 建立信任,讓對方知道你的幫助是無條件的
當對方感受到你的尊重與信任,他們才會願意開放自己,真正尋求改變。
在《助人技巧》的第一部分,伊根提醒我們:「真正的幫助,來自對方的內在動力,而非外部的建議。」
如果我們能夠做到積極聆聽、展現同理心、建立信任與尊重,我們不僅能真正幫助別人,也能讓自己成為更有影響力的人。
所以下次,當有人向你訴苦時,別急著給答案,不妨試試這句話:
👉 「我懂你的感受,那你覺得現在最需要的是什麼?」
《助人技巧》是一本由美國心理學家卡爾·羅傑斯(Carl Rogers)和彼得·桑德伯格(Peter Sandberg)合著的心理學書籍,主要探討了有效的助人技巧,特別是在心理治療、輔導和人際關係中的應用。書中提到的核心思想強調人際互動中對個體的尊重、同理心與理解,並介紹了一些具體的助人技巧,旨在幫助讀者提升在情感支持和人際溝通方面的能力。
出版資料
主要內容介紹
本書的內容主要圍繞人際互動和心理治療過程中的技巧與方法。羅傑斯提到,在幫助他人的過程中,最重要的三個要素是「無條件的積極關注」、「真誠」以及「同理心」。他認為,這三者對建立有效的幫助關係至關重要,可以促使被幫助者進行自我探索和改變,從而實現心理健康的改善。
核心概念