【工作分析】的前世今生——非人資人士必懂的職場核心知識

更新於 發佈於 閱讀時間約 11 分鐘

為什麼你應該了解工作分析?

工作分析不只是HR的事,你的職涯與它息息相關

在職場上,我們常常有以下困惑:

  • 為什麼同樣的工作,有些人薪資比較高?
  • 為什麼某些同事升遷速度比你快?是因為能力,還是因為運氣?
  • 為什麼績效考核的標準看起來不公平?
  • 為什麼有些工作充滿挑戰,而有些工作每天都在做重複的事情?


上面這些問題的答案,很多都與「工作分析」有關。雖然這聽起來像是人資(HR)才需要關心的事情,但事實上,你的薪資、升遷、績效評估、工作內容、甚至未來的發展機會,都受到工作分析的影響

換句話說,了解工作分析,你可以:

更了解自己在公司裡的價值,知道如何爭取更高薪水與更好的機會

避免在職場上吃虧,確保你的努力能夠獲得公平的回報

更好地規劃職涯發展,知道哪些技能值得培養,哪些職位適合你

提升競爭力,在求職、面試、談薪水、績效考核時更有策略

這篇文章將以非人資人士的角度,帶你全面解析工作分析的歷史、應用、發展趨勢,讓你在職場上做出更明智的決策。


什麼是工作分析?——拆解工作的「說明書」



1. 簡單理解:工作分析是「拆解工作」的科學方法

我們可以把「工作分析」比喻成拆解一部電影

  1. 這部電影講什麼故事? → 這相當於工作目標
  2. 有哪些角色?每個角色負責什麼? → 這相當於職位與工作職責
  3. 需要什麼樣的演員?哪些條件最重要? → 這相當於任職資格與技能要求
  4. 這部電影的拍攝環境如何?有哪些挑戰? → 這相當於工作環境與條件
  5. 這部電影會如何評價成功與否? → 這相當於績效考核標準


在企業裡,工作分析的成果通常會轉化為兩份文件:

  • 職位描述(Job Description, JD):說明這個職位負責什麼工作
  • 職位規格(Job Specification, JS):說明要勝任這份工作需要哪些條件(學歷、經驗、技能等)


所以簡單來說,工作分析的目的就是

幫助企業確定每個職位的價值與定位

確保薪酬制度公平合理

提高員工的工作效率與滿意度

讓公司的人才發展計劃更科學



工作分析的歷史:從工業革命到現代人力資源管理



1. 19世紀前:沒有工作分析的時代

在農業社會,工作其實很簡單,比如農夫的職責就是種植作物,木匠的工作就是製作家具,不需要特別的分析。

但當工業革命開始後,企業發現如果沒有清楚的工作分工與管理,效率會大幅下降,因此開始研究「如何讓員工的工作更有效率?」


2. 19世紀末:泰勒的科學管理與時間動作研究

「科學管理之父」泰勒(Frederick Winslow Taylor) 在1911年出版的《科學管理原理》(The Principles of Scientific Management)中,提出了時間研究(Time Study)與動作研究(Motion Study)

泰勒的研究成果包括:

  • 最佳工作方式:透過精確計時,找出最有效率的工作方法
  • 標準化流程:讓所有員工按照最好的方式執行工作
  • 工資制度改革:透過績效管理,根據員工的工作效率支付薪水

泰勒的科學管理思想成為「現代工作分析」的基礎,影響了現代企業對「職位描述」與「績效標準」的設計。


3. 20世紀初:法約爾的行政管理理論

法國管理學家法約爾(Henri Fayol) 在1916年的《工業與一般管理》(General and Industrial Management)中,提出了管理的五大職能

  1. 計劃(Planning) - 確定企業目標與策略
  2. 組織(Organizing) - 建立組織架構與職務分工
  3. 指揮(Commanding) - 領導員工完成任務
  4. 協調(Coordinating) - 確保不同部門的合作
  5. 控制(Controlling) - 監督與改進工作流程

法約爾的理論影響了組織結構設計,並成為現代企業進行「職位分析」與「工作設計」的重要依據。


現代工作分析如何影響你的職場


在職場上,每個人的目標不外乎獲得更好的薪資、晉升機會、以及選擇最適合自己的職位。

但就如開頭提到的:你是否曾經疑惑,為什麼有些人的薪水比較高?為什麼有些人升遷速度快?你該如何挑選最適合自己的職位?要如何利用工作說明書強化求職能力?

其實,這些問題的答案都與「工作分析」密切相關。企業在設計薪資、績效考核、職位發展、招募徵選時,並不是隨機決定的,而是根據科學的工作分析來做決策。

了解這個過程,將幫助你在職場上更有策略地規劃自己的發展,讓自己不再被動接受職場安排,而是能夠主動掌握職涯方向。


接下來,我們將從薪資決定、升遷機會、職位選擇以及面談徵選這四個角度,詳細解析工作分析如何影響你的職場發展,並提供具體的應對策略,讓你能在競爭激烈的職場中脫穎而出。

1. 你的薪資是怎麼決定的?——工作分析如何影響你的薪水高低


你是否曾經懷疑,為什麼自己和同事做的事情差不多,但薪資卻有所不同?為什麼有些公司的薪資較高,而有些公司卻給得比較低?你的薪水到底是怎麼決定的?

其實,企業在制定薪資時,會根據工作分析的結果來評估一個職位的價值。影響薪資的三個核心因素分別是:

(1)薪資等級:你的職位在哪個層級?

公司內部的薪資結構通常是分級的,不同層級的薪資標準會有所不同,例如:

  • 高層管理職位(如CEO、CFO、VP):薪資通常較高,因為這些職位負責企業戰略決策,影響公司整體業績。
  • 中層管理職位(如部門經理、資深主管):薪資高於一般員工,因為他們需要負責團隊管理與業務發展。
  • 基層職位(如助理、專員、技術員):薪資較低,因為這些職位的決策權較少,工作內容較為執行性質。


這樣的分級制度就是基於工作分析,透過評估職位的責任大小、影響範圍、決策權限來確定薪資範圍。因此,即使兩個人做的事情類似,但如果一個人在管理層級較高,那麼薪水通常會比較高。


(2)技能需求:你的職業屬於哪種類型?

不同類型的職位,對技能的需求不同,薪資自然也會有所差異。例如:

  • 技術型職位(如軟體工程師、數據分析師):需要專業技能,且市場需求高,薪資通常較優渥。
  • 創意型職位(如設計師、文案、品牌策略):創意產業的薪資浮動較大,取決於個人能力與市場競爭力。
  • 銷售型職位(如業務代表、客戶經理):通常有底薪+業績獎金的結構,薪資高低取決於銷售表現。


工作分析幫助企業了解這些職位的核心技能需求,進而影響薪資的設定。因此,如果你希望提高薪資,應該先檢視你的職位屬於哪種類型,看看是否需要提升更有價值的技能。


(3)市場供需:你的產業熱門嗎?

市場需求也是影響薪資的一大關鍵。例如:

  • 熱門產業(如AI、雲端運算、金融科技):這些領域的人才需求高,薪資競爭力強。
  • 低需求產業(如傳統製造業、某些行政工作):人力供應較多,薪資增長較慢。


企業會根據「市場薪資調查」來調整薪資策略,確保薪酬符合市場競爭力。因此,如果你覺得自己的薪水過低,可以透過分析工作內容、比對市場薪資,找出談薪資的最佳策略,甚至考慮轉職到薪資較有競爭力的產業。


2.你是如何被晉升的?-熟悉績效考核標準,提高升遷機會

(1)升遷標準是什麼?

很多人認為只要工作表現好,就應該升遷。但事實上,升遷往往不是單純依靠「表現好」,而是需要符合公司的標準。這些標準通常來自「工作分析」,也就是說,你是否能升遷,與你的績效考核指標(KPI)直接相關


(2)如何確保自己符合升遷標準?

研究你的績效考核標準(KPI):公司是如何衡量你的工作表現的?你的KPI是否與升遷條件一致?

觀察成功升遷的同事:他們有哪些特質?他們做了哪些額外的努力?

與主管進行職涯發展對話:如果你希望升遷,請主動與主管討論:「我希望能在 X 年內晉升到某個職位,請問我需要在哪些方面加強?」


(3)如果績效考核標準不明確怎麼辦?

有些公司沒有明確的績效考核標準,或者標準不夠公平。如果你發現你的公司在這方面有問題,建議:

  • 主動要求明確的 KPI:讓主管清楚定義你的考核標準,以確保你努力的方向是正確的。
  • 建立個人績效記錄:記錄你的貢獻,例如完成的專案、提升的業績、改善的流程等,以便在考核時提供證據。
  • 主動尋求額外的責任:如果你的職位目前沒有發展空間,主動尋找可以提升影響力的機會,例如跨部門合作、領導專案等。

當你熟悉績效標準,並有策略地展現自己的價值,升遷的機會將大幅增加。


3. 要如何找出最適合你的職業發展方向?-職涯規劃結合職位描述


(1)你的職位符合你的職涯規劃嗎?

很多人工作了好幾年,卻發現自己沒有學到新東西,甚至找不到明確的職業發展方向。這通常是因為他們沒有分析自己的職位描述,導致自己的技能與市場需求脫節。

(2)如何透過職位描述規劃你的職涯?

分析你的職位描述與市場上的職位描述是否一致:如果你的職位描述與市場需求有落差,可能需要主動學習新技能或轉換跑道。

確認這份工作是否能幫助你達成長期目標:例如,如果你的目標是成為產品經理,但你目前的職位主要是執行性工作,可能需要主動爭取更多產品管理的經驗。

研究產業趨勢:查看熱門職位的描述,了解哪些技能是未來最有價值的,並提前做好準備。


當你清楚自己的職位發展路徑,就能更有策略地規劃未來,而不會被動等待機會。


4. 在求職與面試時,善用工作分析來提升競爭力



(1)如何在面試時運用工作分析?

🚀 研究職位描述,找出關鍵技能:在面試前,分析這個職位的 JD,看看公司最重視哪些能力,並在面試時強調你在這些方面的優勢。

🚀 用數據說話,提高說服力:如果你能根據工作分析來量化自己的能力,例如「我在 X 領域有 Y 年經驗,並在 Z 項目中提升了 XX% 的效率」,將讓你的回答更具說服力。

🚀 詢問公司的績效標準:在面試時,你可以問:「請問這個職位的成功關鍵因素是什麼?」這不僅顯示你的專業度,還能幫助你確定這個職位是否符合你的期待。


如何運用工作分析提升你的職場競爭力?

1. 了解你的職位價值,確保自己拿到合理薪資

2. 熟悉績效考核標準,提高升遷機會

3. 透過分析職位描述,找出最適合你的職業發展方向

4. 在求職與面試時,善用工作分析來提升競爭

💡 現在就行動!檢視你的職位描述,看看它是否真的符合你的職業目標! 🚀


【為你職引 賦能系列】

#以對話引導思考_以論辯形塑觀點

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