( 啃談 )原來「標竿」不是單一標準,而是一種感動的發生

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——從三個夥伴的故事,看見職涯裡不同的引路人


上週,在團隊的討論會議中,我問了一個問題:

「請問在你的職涯中,有沒有一個讓你印象深刻的標竿人物?他是怎麼影響你的?」

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這個簡單的問題,在現場出現了有趣的回應,夥伴分享的故事既真誠、也動人。

我們常說「榜樣的力量是無窮的」,但榜樣到底長什麼樣子?什麼樣的時刻,什麼樣的行動,會讓一個人變成你職涯中重要的標竿?

從三位夥伴的分享裡,看見種截然不同,卻都深深影響一個人成長軌跡的「標竿樣貌」。


夥伴 A 的故事:贈予三個禮物的引路人

夥伴A 曾經在職涯裡有過一段極為低潮的經歷。那段期間,他從內勤轉向業務工作,原本自信滿滿自己,在一次次的拒絕與碰壁中,被打得遍體鱗傷,懷疑自己是不是不適合這條路。

在某一天,他的上上層大主管找他到咖啡廳聊天,聽完他慘烈的遭遇後,沒有與他感同身受,而是面帶微笑地跟他說:

每個職涯的轉變都是一個生命的契機,你的狀況並不誇張,今天我們有緣,我決定送你三個禮物,但是能不能領受,就看你的造化了。請你拿出一張紙,幫我寫下來下面的三件事,每天不管有多忙,在睡覺前一定要領取這三份禮物。
  1. 回想今天做的最棒的一件事,仔細回味自己值得稱讚的地方,並且告訴自己「你真的好棒喔,以你為榮」,並幫自己鼓鼓掌,感受一下周圍甜甜的空氣味道。
  2. 肯定完自己後,想一下,今天表現這麼好的自己,如果要找一個點來改善,對的,就是一個點,那會是什麼,並且想一下如果明天又碰到這個情形會怎麼做,並在腦袋中跑一遍,接著告訴自己,明天,我可以讓這件事變的不一樣,加油!你可以的。
  3. 我們今天喝咖啡,選了星巴克,是因為我們有這個念頭時腦袋中有這個環境的想像,也是它題及的第三空間概念。那麼,如果對於客戶來說,你是一家咖啡廳,你會是星巴克、Cama、Louisa還是City cafe,為什麼,怎麼樣的自己最適合這家咖啡店,是環境很好?咖啡好喝?價格實惠?還是效率很高?每天都想一下這件事。

夥伴A 說,當時的他雖然不完全懂這三個禮物背後的深意,但處在低谷的他每天都乖乖照做。日復一日,他漸漸從低谷中走出來,也看到了自己的變化。

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幾個月後,他的業績從原本的敬陪末座,爬升到同期夥伴的前段班,甚至得到了階段性的優秀表現。他說:

「現在回想,當時的大主管透過簡單有趣的方式,給了我一個『重新定義自己』的機會,並從這個台階上逐漸往上爬。」

從寫下一句肯定,到反省一個不足,再到思考自己的品牌敘事。

夥伴A說,那一杯咖啡時光價值連城,但有價值的是大主管說故事的方式,在那瞬間進入我的心裡,驅動我每天改變一點點,未來也想成為那樣的人。


夥伴 B 的故事:一位學姐,讓她分得出「還可以與不夠好」

夥伴B 剛進公司時,不是設計科班出身,起步比別人晚。那時候帶他的,是一位年輕學姐——不算資深,卻是一位天分型的設計師,有很深的設計基礎與審美眼光。

總能把一個平凡的案子,透過設計語彙轉化成充滿生命力的作品。她的洞察、細節、與完成度,讓夥伴B又佩服又羨慕。

夥伴B 說,那段其間,當她做出一點成績想要分享時,學姐總是已經站在下一站高地向她招手。有一種自己總是追不上,卻不斷往前,逼自己不斷進步得內心衝動。

最特別的是,這位學姐從不擺出高姿態。會主動分享自己的想法、技巧,也願意討論怎麼做得更好,可能學姐與她在個性中都有完美性格,所以兩個人非常有默契得搭配著。她雖不是主管,卻成了夥伴B心中的那個「燈塔」。

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即使學姐後來離開公司,他們依然持續保持聯絡,互相分享作品、互相啟發。

「我後來才明白,她不是在教我怎麼做設計,而是教我:什麼叫做真正對作品負責的態度,這樣的影響一直保持到現在


夥伴 C 的故事:用「客氣的專業」讓人折服

夥伴C 的故事是在他剛出社會第二份工作時。在一家以網站服務為核心的小公司擔任全端工程師。

因為自己是那種會把一件事從頭到尾徹底想過一遍,才肯動手的人。因為思慮周全,且自己很有責任感,同事與自己合作都很信任,但性格影響得習慣,也讓自己常常因為想太多、磨太久,讓事情有時會壓線完成。

記得某一次網站做大改版,離進版的時間不到12小時,卻在此時發現一個當初沒有考慮到得細節,導致功能無法啟動,在公司熬到深夜11點半還無法解決,這個重大得失誤,讓自己快崩潰了,因為推延個性導致整個項目問題,真得很自責。

當時的主管沒有責備,只跟他說:「你辛苦了,今天先到吧,回家先睡一覺,明天再來處理。」

隔天一早,他到公司時,發現主管昨天沒有回家,在公司奮戰到深夜,把問題解決了。讓網站可以順利改版升級,並且輕鬆的跟他說:

「如果你跳過B步驟,改成C的做法,就能夠解掉這個bug,下次可以試著從這個路線解題,語氣既平靜又客氣。」

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夥伴C 說,當時他看到的不只是主管的技術能力,而是那種「能力強卻不張揚、指導你卻讓你舒服」的氣度。

從那之後,他就告訴自己:

「如果有一天我能成為別人的主管,我也想扮演那種能力又強、但讓人自在的那種人。」


標竿,不是100分的人,而是曾在你生命中「打動你」的

聽完這三個故事,自己有種深刻的感受:

我們從小到大習慣用「成績」、「第一名」、「100分」來定義「值得學習的人」,就像是小時候爸媽眼中永遠考第一名的那位張同學,成績又好人又客氣。

但這些分享提醒我——

真正的標竿,往往不只是那個最厲害的人,而是那個「在對的時刻,用一種剛剛好的方式,打動你、啟發你、改變你」的人。

有時候,是一段故事、一種競爭、一個不帶壓力的解答。

那個瞬間,我們心裡會冒出一句話:

「如果我也能成為這樣的人,該有多好。」


標竿的力量,是共鳴,不是比較

所謂標竿不單單是一個「很會做的人」——很強大、很能幹、很有效率。

真正的標竿,往往不是透過能力,而是因為他的某個言行或對事物的態度,讓你真切「感受到自己想成為的樣子」。

那是一種共鳴感

不是羨慕,而是被激發出「自己也想努力看看」的衝動。

這種內驅力,不是源於比較,而是來自於內心深處的嚮往。


所以,下次思考「誰是標竿」時……

也許不需要用單一的「成績」或「角色」來定義。

可以問問自己:

  • 有沒有誰,在低谷時,巧妙的拉你一把?
  • 有沒有誰的存在,讓你開始對「成為更好的自己」這件事,增添了新的想像?
  • 有沒有哪一個人,在某個時刻做某件事,讓你心生嚮往?

那些關鍵時刻,就是你心中若隱若現的標竿。

而更重要的是:

有一天,你也會成為別人故事裡的標竿,為此努力吧。

如果你生命中也有一些真實標竿的故事,歡迎與我分享,也歡迎把篇文章分享給苦苦尋找生命燈塔的身旁好友,也讓自己更有勇氣成為別人故事裡的那個「她&他」。

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