前幾天看到幾間雜誌社/出版社不約而同地發了類似這種的文章, 像是好的主管具備那些特質/ 優秀的主管通常~巴拉巴拉巴拉。
個人是覺得, 這類似的文章就好比大數據的概念, 就是把好的都塞進一篇文章, 讓人看到所列出的特質中, 有一個中了就讓你覺得你主管好棒棒!
說真的, 就像男女交往一樣, 沒有什麼是絕對的, 適合你的不見得適合他, 而你喜歡的他也不一定會喜歡, 所以, 對於這類似的文章, 其實如果有時間看看就好, 沒時間就忽略掉吧!
但是在職場上, 主管重要嗎? 當然!
如果你的主管在:
看事情的視野夠廣;
思考邏輯購周全;
處事原則也夠柔軟;
對未來的方向明確。
其實你可以在他身上學到很多很多.當然這有一個前提, 就是本身你也是願意讓自己的格局變高. 我運氣很好, 在初入獵頭領域的時候有遇到幾個貴人, 透過在他們身旁看他們的決策方式(試著假裝自己站在他們的立場來看待這件事)或(可以說站在老闆的肩膀)看著他對於未來的方向與計畫, 讓我大幅度的成長. 也從原本專注在台灣市場的獵頭, 跨出了國界(接到其他國家的招聘需求/案子), 然後到現在拓展北美市場的同時, 還可以持續專注亞太的發展.
所以, 對我來說好的主管不用有什麼特質, 但當哪天你離職的時候, 發現你:
看待事情, 跳脫既有高度並更加宏觀;
對於未來, 你的視野變廣;
在思考面向, 更加全面從 點->線-->面;
面對無理的人, 處事更加圓融了.
那恭喜你,對我來說你遇到了不錯的主管.
