有一陣子沒有上來寫東西了，後來跑去threads上發廢文。
上一篇文章還停留在加班厭世，厭世的我就離職跑去菲律賓念兩個月的語言學校所有的前同事都以為那只是我離職的理由，殊不知，本人學費跟機票買了，人就飛了
我記得在離職後一個月左右，有同事想情勒我回去救場，我說我真的人在菲律賓
更新一下，在前公司最後的那一段日子，總公司發神經的要run sap，重點是，我們一間分公司就兩個人會動到電腦，再加上公司流程亂七八糟的沒有整理過，整個就是一場災難。
還記得去年的台中放了很多天颱風假，我的颱風天就是在家裡動sap跟系統除錯，其實我本來想裝死的，奈何其它分公司的姐姐們太認真，我一整天接到了全台灣所有分公司辦公室人員的電話，媽的，我還不是IT，我掛的缺是行政好嗎。
後來是幾個老姐姐電話打來被我罵，都幾點了還不給我下班，一個個身體都不好，生病的生病，住院的住院，公司是寫你們的名字嗎？
當然真以為姐姐們真的這麼認真嗎？認真是真的，推責任也是真的，分公司的配置基本就是一個會計，一個倉庫，通常老姐姐就是會計，年輕的那個都是倉庫，新的SAP系統搞的所有人的權限弄的很死，進貨、調撥、銷貨、訂單、扣帳、維修、結帳都不是一個人的權限可以開到完的，重點是這些事在分公司就是兩個人要包掉的工作，還不包括一般客服、行政跟一堆拉理拉雜的東西。再加上最上頭ERP那個BOM是行銷建的，那個超可怕，行銷根本不知道現場實際上有多少的料(行銷的BOM就是她想怎麼搭配行銷就怎麼搭配行銷)，你建BOM下去倉庫要能扣料單據才能往下走，重點全系統連一PCS的帳都沒有，連採購單都沒有下，你是要去哪裡扣料，再加上我們是直銷型的公司，你月底的帳一定要生出來，因為帳出不來，業務跟維修的佣金根本出不來。
看隔壁姐姐在打訂單，那個BOM一看，我就打電話跟行銷說了，你帳結到一半就一定會出事了，因為全台灣都沒有那個料的帳，不信邪的結果就是改BOM又RENEW一次。
推責任這件事的苦主就是我們這幾個做倉庫的，我們除了系統帳以外還有實體帳要管，每間分公司都有一個小倉庫，光把系統上進系統，我們都不知道盤了幾次，因為公司很靠杯，盤盈算公司的，盤差倉庫要賠。再加上直銷型的公司，收錢的人有一大堆，業務跟維修都可以直接跟客戶收錢，收現金的開票的刷卡的都有，重點，你根本不知道他們有沒有誠實報帳，所以常常接到讓行政一頭霧水的客訴電話，因為我們的系統根本沒有那個客戶，業務把收到的錢不知道先挪去哪裡私用了，維修也有這個問題。更不用說，之前找不到倉庫之前還是維修兼倉庫，我都不知道這間公司是哪來的狗膽敢這樣處理貨。
因為改了系統以後，姐姐們一直靠腰他們的業務量變多，壓力很大，一直把他們的業務往倉庫這邊切，搞到最後倉庫這邊要請款跟對帳，我真的聽到的時後，差點沒笑出來。
至於為什麼倉庫沒反應呢，因為做倉庫這個位置的人都比較菜，隔壁的姐姐都是我們還沒出生就在公司的元老，唯一一個有一點點資深的，還搞不清楚狀況，更不用說剩下的幾個菜比巴。
結局就是，高雄的倉庫早我十天離職，台南的倉庫晚我十天離職，我是台中的倉庫，剩下幾個還活著的，一個是沒搞清楚狀況的姐姐，一個是剛到職沒兩個星期，一個是因為他們分公司的業務量很小，不到高雄、台南跟台中十分之一。
更好笑的事，剛RUN完系統的第二個月，倉庫要期未盤點，說什麼也要在那個之前走人，你剛結完帳，系統還亂七八遭，就要期未盤點了，你覺得有人會去管倉庫的死活嗎？
至於我那個同事，也晚我幾天離職，我認識她半年多，她住了兩個半月的醫院，她住院的結果，就是我一個人扛了快半年的公司，我到職還不到三個月就開始扛一個台中分公司了。
然後我們分公司沒主管，是高雄的主管兼任，那時後我還要兼招募，我真心覺得差不多公司負責人可以寫我的名字了。
我記得我要離職前不到一個月，我那個同事還在醫院，打電話跟我說她生病讓我業務量很大，很不好意思。然後她跟我問她要離職的事情，被她幾個好姐妹同事挽留，我真的直接在電話裡兇她說，你是不要命了嗎？你都住幾天加護了，重點她還不缺錢(其實同事做到這樣，我真心覺得我有點多事了)
後來，我和離職的台南、高雄的倉庫有小聊一下，高雄倉庫的姐姐問我說，說我同事的好姐妹們是捨不得她，還是怕工作沒人作，我想都不想的說，當然是怕工作沒人作阿。新系統我根本沒有我台中同事的權限，就算要做也沒辦法，當然事情就留到她們那邊阿。
反正無論是安全下庄還是不安全下庄，我們也都跟那間公司沒關係了。
