在一場氣氛還不錯的面試。
HR小盈問了幾個簡單的履歷核對題目後，把面試交給部門主管。這位求職者是來應徵公司徵才公告中的「專案助理」職位，表現中規中矩，經驗也符合條件。
但就在主管問了一句：「如果可以自己選擇工作內容，你最想做的是什麼？」這位求職者笑了笑說：「我其實比較想做資料分析類的工作啦，那才是我真正想發展的方向。」
現場空氣靜了一秒。
主管沒有馬上說什麼，但結束後只丟下一句：「人不錯，但方向不對，就不錄用了。」
小盈心裡一沉。一個其實可以錄用的候選人，就這樣被一句「誠實」的回答，關上了機會之門。
求職者在想什麼？
你可能會覺得：「我只是誠實說我想做資料分析，有這麼嚴重嗎？」
「這又不是說我不想做現在這個職缺啊，我只是多講一個我真正的目標。」
這種想法可以理解，也代表你有自己的職涯規劃。但問題是：
你說的是職涯真心話，主管聽的是你對目前職位的猶豫。
為什麼主管會對這種回答感到反感或不安心？
1. 主管在意的是「投入度」而不是「誠實指數」
主管會問「你最想做什麼？」不是在測你志願排序，而是想聽到你對這份工作的認同與投入程度。當你說你「真正想做的不是這個」，主管就會想：
- 那你來這裡是過水的嗎？
- 會不會做三個月又走？
- 你是不是面試只是為了看看機會？
- 對這份工作會不會只是「湊合著做」？
人資都知道，態度和穩定性，是面試錄取的關鍵分數。
HR心裡在想的是：「那你為什麼不投B職缺？」
HR會這樣想不是因為太苛刻，而是我們要為部門主管把關：
- 你今天是來應徵 A 職缺，我們花時間了解你是否適合 A
- 你說你真正想要的是 B，那我們現在聊的就沒有意義了
這也容易導致一個更實際的問題：主管不願意再「賭」一個心思不在這個職缺上的人。
那該怎麼說才對？誠實不是錯，但「說法」才是關鍵
誠實是優點，但面試中更重要的是「回到這份工作的語境」。
這裡有兩種建議方式來處理這樣的問題：
說法一：「在A裡，我也能實踐我想做的事」
例如你想做資料分析，但你是來應徵專案助理的，可以這樣說：
「我對資料分析一直有興趣，也有在自學。但我認為專案助理的角色能幫助我先了解實際業務流程、跨部門協作模式，這對我未來無論是應用資料相關或繼續深化專案能力，都會很有幫助。」
這樣說法，讓主管知道你有目標，也願意從現在這份工作出發。
說法二：「我認同這份工作的價值，也願意從這裡開始」
舉例：
「雖然我也對行銷策略方向有興趣，但我認為從執行與實務開始理解產業脈絡是更務實的方式，也可以應用我所想學的專長在這個職位，未來可以延伸這個職位在公司的功能性。」
這樣的說法讓主管感受到你的職涯規劃不是「跳來跳去」，而是「有階段、有邏輯的成長」。
求職者要記得：面試是雙向選擇，但也要雙向尊重
主管希望看到的是：
- 你真的了解目前這份工作的內容
- 你願意投入時間
- 你不是把這份工作當成「B工作的過渡站」
你希望誠實，但也要顧及對方的立場與期待。你說你最想做的不是這份工作，他們就會給真正想做的人機會。
