你應該見過這種會議。起初，大家輪流發言，氣氛熱鬧得像夜市叫賣——數據、案例、想法全往桌上砸。
忽然，老闆清了清喉嚨，語氣平淡卻有方向：「我覺得我們應該…」空氣瞬間靜止。
有人低頭，有人假裝翻資料，
其實心裡已經知道——方向改了，討論結束了。
然後，會議紀要會寫得冠冕堂皇：「團隊共識」。可等方案落地，基層抱怨就來了：
「共識？這是老闆的意思吧。」
中小企業與新創的三個現實
這種戲碼在中小企業和新創特別常見，因為有三個現實：
1.資源集中在老闆手裡
錢、人脈、品牌，全在一張桌子上——那張桌子就是老闆的辦公桌。
2.決策鏈短，一句話定生死沒有十層審批，沒有跨部門協調。老闆一句「好」，明天全公司轉方向。
3.老闆個人色彩濃到能染布公司文化其實就是老闆個性擴大版。喜歡衝就衝，喜歡穩就穩，沒人能跟他搶方向盤。
結果就是——你以為的「集體決策」，其實是「大家聽老闆怎麼想，然後找理由證明老闆是對的」。
一、決策脫節的八大偏差：毒素從哪來
這些偏差，有的是老闆無意識造成的，有的是團隊內部自己長出來的病。但不管來源，最後都會讓決策離現實越來越遠。
1. 過度直覺化決策
老闆愛說：「這我以前處理過，就是這樣！」直覺不是壞事，但如果每次都靠感覺，那數據、研究、專業分析都只是裝飾。
在新創，速度重要，但快不等於瞎衝。直覺對一次，你是英雄；錯一次，還能用「累積經驗」安慰；錯三次，團隊就開始找出口。
2. 確認性偏誤
老闆聽意見，不是真的要聽，而是想找到能支持自己立場的那幾句話。你說的觀點如果吻合，就被當寶；唱反調？就是「想太多」。
久而久之，會議變成「猜老闆心思大賽」，而不是解決問題的地方。
3. 短期資源焦慮
現金流是命，投資人一句話能讓方向轉彎。今天往東，明天說西邊機會大，後天乾脆全員轉做別的。
員工的 OS：
「我不是不願意衝，而是你每天換方向，我根本不知道現在甚麼情況。」
結果就是，跑得很累，沒一個地方真正到達。
4. 個人品牌與面子
有些老闆的決策，是為了保自己形象，不是為了公司未來。該砍的產品留著，該轉的方向死撐。
市場不會因為你是誰就多給三分情面，而團隊對你的耐性，比市場還現實——耐性用完，他們就走了。
5. 控制慾與去中心化恐懼
「這種重要的事情，還是讓我來帶著你們做。」這句話一出，集體決策變成表演，結果早就寫好。
長此以往，員工會自動關掉思考開關——反正老闆會改。最後留下的，是一群只會照做、不會思考的人。
6. 本位主義
這不一定是老闆的病，更多時候是團隊內部的慢性毒。部門只管自己好不好看，資源爭的是自己的那一份，至於公司整體？抱歉，不在 KPI 裡。
會議上每個部門都在推對自己有利的方案，最後做出來的是「妥協拼盤」——人人有糖，沒人吃飽。
7. 資源爭奪
尤其在資源有限的新創，部門之間的「溫和戰爭」比你想像的多。有些人表面支持你的方案，其實是為了後面在資源分配上卡你脖子。
這種時候，就算老闆有心推動決策，落地也會被暗地消耗到死。
8. 團體盲思（Groupthink）與個人理想衝突
團體盲思是什麼？就是大家明知道有問題，但為了和諧，集體裝傻。「反對會讓我顯得不合群」，所以嘴巴閉上，心裡吐槽。
而另一種毒，就是個人理想。有人把公司當成實驗場，要證明自己理念對不對，市場現實反而成了次要考量。
這種人如果是老闆，後果很嚴重；如果是團隊骨幹，決策會被理想拉離現實。
二、老闆想救決策？先修正自己
領導者的影響力天生存在，問題是它是推進器還是偏航器？以下五招，不是要你變佛，而是讓你的加權作用變成正面槓桿。
1. 二階段決策
先閉嘴聽方案，等大家討論到位，再加入自己的判斷。避免一開口就鎖死方向，讓團隊真正思考，而不是幫你修辭。
2. 紅隊機制
指定一組人專門挑戰主流觀點，找漏洞、拆假設。市場會教訓你，但紅隊能讓你提前準備——省的是錢，也是時間。但大前提是你要給他們可以暢所欲言的氛圍。
3. 願景與執行分層
願景、方向、資源分配歸你；執行細節交給專業的人，不要事事插手。你是船長，不是每根繩子都要自己綁的水手。
4. 用數據對沖直覺
直覺拍板要配數據，設定檢驗期，到期就驗證——對就加碼，錯就修正。這樣直覺才是可驗證假設，不是一言堂。
5. 決策後反思制度
每次重大決策後，公開檢討哪裡對、哪裡錯、下次怎麼改。這不會削弱你的威信，反而會讓團隊更服你，因為你敢面對自己的錯。
三、這篇文給三種人
給老闆
會議不是你講得多動聽，而是團隊能不能真的落地。你的偏好可以是加速器，也可以是翻車的第一塊石頭。
給職場人
看清楚，你的意見是被聽見，還是被當成背景音。如果公司沒有真共識，你要決定——適應規則，還是換桌子。
給游牧人
當你自己成了老闆，記住當時你不爽的那些事，很可能就是你明天會做的事。權力會讓人失去耐心，但失去耐心，決策就會失真。
結語
開會總是想取得團隊共識，結果一落地就變成失速列車。列車失速不一定會脫軌，但絕對是偏離航道的起點。老闆的偏好就像一把刀——能劈開前路，也能劃破船底。這刀握在你手裡，是帶大家遠航，還是直接送去沉沒，全看你怎麼用。
