這個月是CEO班年度結業式，
今天到高雄班補課。
教授開場就分享了經營的五大重點~
1.跟對人，用對方法。
2.商業模式。
3.對策:實證有效的方法。
4.把企業做大:市場影響力、知名度。
5.賺錢。
每個企業都要多角、多元、擴大。
這次課程，教授整理了一整年的課程重點:
1.修道保法
2.知己知彼
3.先為不可勝
4.致人而不致於人:主導而不是被控制
5.先勝後戰:規劃
6.勝於易勝點在於智慧與策略的運用，透過全面分析和靈活應對，達到戰爭的最終勝利。
教授每月課程內容都會再帶經營情勢分析，
我以前也認為這些國貿跟行業，
與我本業無關。
但我們要做的是，
危機意識與做好防範。
成功的經營者，是整合者、全材者。
專業，永遠為人所用。
我們一定要從2030年看回來現在要做什麼。
今天要否定我的昨天。
每天、每刻都要創新、轉變、轉念。
最後…
變革的目的是突破
變革的本質是超越
變革的過程是創新
2024-2025年度孫提升經營績效！
美好的結束，是新的開始
2020-2021年
2021-2022年
2022-2023年
2023-2024年
2024-2025年
聯聖CEO班五年級結業！
最後一堂高雄班補課完成。
感謝教授及聯聖同仁。
準備升上爲六年級學生。
繼續每月一篇練文筆，學習經營管理思維
2025-2026年企業領袖CEO研習班，
彼得杜拉克精實管理的12個DNA。
如果我的經營管理分享，對你有幫助，期待看到每個月的文章~
歡迎留言給我。謝謝~
