新員工入職流程，如果沒規劃好，就像把新員工丟進荒野求生節目：不是迷路就是想回家！
想要新人留下來，關鍵不是「請他喝幾杯手搖」就能搞定，而是要有一個「有結構、持續性的入職旅程」。
以下幫你拆解最關鍵的入職優化祕訣：
一、入職前準備
- 別等到第一天才倉促迎接！
- 提早給新人一些背景資訊，讓他們上工前就能「練功」，第一天不會緊張到以為自己走錯公司。
二、入職初期（第一週～一個月）
1. 安全感大滿貫
- 迎賓活動+必備文具+微笑問候 = 新人心裡想：「啊～我來對地方了！」
2. 導師+職場好麻吉
- 安排一位「職場Google」導師，解答大小疑難雜症，快速幫新人進入狀況。
3. 任務與目標清晰化
- 別讓新人天天猜老闆在想什麼，工作範圍與部門目標要一清二楚。
三、系統性培訓與發展
1. 分階段培訓
- 先文化、再專業、最後挑戰任務，循序漸進比一口塞滿更有效。
2. 試用期目標
- 一起設定小里程碑，定期回顧，讓新人有「破關升級」的成就感。
四、持續的溝通與支持
1. 定期check-in
- 一對一聊聊進度與困難，避免新人默默抱怨然後默默離職。
2. 數位化工具
- 用HR系統自動化簽到、培訓追蹤、意見收集，省時又專業。
五、持續優化
1. 收集回饋
- 新人+主管 = 最真實的意見來源。
2. 不斷改進
- 把回饋變成升級包，讓每一代新人入職體驗都比上一代更好。
🌳Mio人資長總結
入職不是一場「開場煙火」，而是一場「長期陪伴」！給新人好的開始，他們才會願意陪你走更長遠的路。
海涵人資顧問 ｜ 中小企業內訓 ｜ IATOPL CBSM
