總是覺得事情好多、時間不夠用，怎麼辦？《把時間買回來》的作者認為，解法就是～將時間買回來！
《把時間買回來》的作者丹．馬特爾( Dan Martell)是一位身經百戰的科技領域創業家，也是SaaS（軟體即服務）領域的企業教練、投資新創公司的天使投資人。
《把時間買回來》這本書之所以誕生，源自於他在創業初期，由於過度埋頭工作，犧牲自己的私人生活，導致未婚妻在完成婚禮前，離他而去。
痛失未婚妻，讓他赫然發現，光是讓事業成功並不夠，他需要不同的人生管理術。是那種，能夠在企業成功的同時，也能增加個人時間的方法。
在博覽群書，詢問過許多成功人士後，他認為，最好的方法就是「把時間買回來」，並將買回來的時間，投注在最重要的事物上。《把時間買回來》要教給讀者的就是，一套終止有毒「蠻幹心理」的系統化投資時間方法。
❤️找到屬於自己的天才領域
作者認為，時間只該用在符合以下三個條件的活動，分別是你擅長的、你真的喜歡做的，以及能為事業創造最高價值的（帶來高盈利的）。
以上項目，大概只你目前從事工作中的5%，剩下的95%的工作，都該交由別人處理。
書中提到歐普拉的故事，歐普拉因為膚色而被電視台降職，從一份新聞播報員，降職成脫口秀的主持人。
然而，就在結束第一場談節目後，歐普拉發現了自己的使命。她覺得，之前播報新聞時，都是在消費訪談的對象。但在進行訪談時，她卻發現，自己能真誠地走進他人的人生。
因為找到了專屬於自己的天才領域，歐普拉的人生自此不同，後來，她更成了白手起家的世界女性首富之一。
根據歐普拉的日常生活時間表，人們驚訝的發現，她一天花在處理公事的時間，居然只有兩個小時!其他的時間，都花在照顧個人的健康、發掘探索以及心靈成長上。
這也就是為什麼，作者要大家把自己的時間，專注在重要的事情上。目的就是，要把精力和時間，集中花在自己專屬的天才區。
要買回時間之前，我們得要先釐清，該買回的是哪種時間？
書中提到了 「DRIP四象限理論」，它以金錢和能量兩個角度切入，將任務劃分成四個象限，分別是：
1.委派（Delegation）：不賺錢、耗損能量的工作。
2.取代（Replacement）：能賺錢、耗損能量的工作。
3.投資（Investment）：不賺錢、提升能量的工作。
4.生產（Production）：能賺錢、提升能量的工作。
根據上面四個象限，我們可以很明顯的看出，要花錢買回的時間，包括了委派和取代這兩個象限。其中，委派象限中的任務繁瑣但簡單，比較容易轉交給他人。取代象限的任務比較困難，需要找到適合的人選，才能委託移交。
掌握DRIP四象限理論，能讓我們在生活和工作中，更有策略地選擇如何分配時間，從而實現更大的成就與滿足。
❤️把時間買回來的原則
把時間買回來的六字口訣是：審核—移交—填補。
審核：有沒有我痛恨、卻能以低成本輕易轉交他人的工作？
移交：團隊裡有誰，或者我可以雇用誰（兼職也好）接下任務？
填補：我應該專注哪些我熱愛，且能立刻為公司創造盈利的任務？
簡單說，就是找出會讓自己能量變低的任務，將它們移交給更擅長做這些事的人，然後用省下的時間，做讓自己熱血沸騰的高產值任務。
透過審核、移交與填補的原則，不僅能夠釋放精力，還能提升我們的工作效率。這樣的策略，能讓自己專注於真正熱愛的事物(屬於自己的天才領域)。最終，將時間變得更具價值，為自己的職業生涯，帶來新的可能性。
值得注意的是，將任務委派給他人的時候，不要期待別人，可以達到100％的完成度。我們必須要降低期望值到80％。
這讓我想到，我最想要交出去的工作就是家事。而我可以移交出去的人，就屬孩子們。但像最小的孩子甜甜，能力還不足，所以在工作交代她之前，必須要先花時間訓練她。然後我也不能期待，她們的達成率能達到百分之百。基本上，能夠達到80就已經要很滿意了！
原本以為《把時間買回來》這本書，是寫給企業家或是主管看的。但當自己跟著書中的「DRIP四象限」，分析自己的時間分配後，發現還是有值得參考和改進的地方。
丹·馬特爾所提出的理念提醒我們，成功不僅僅在於事業的成就，還在於如何平衡工作與生活。無論是企業家還是普通人，這些原則，都能幫助我們釋放潛能，追求更充實的人生。
但最後還是要提醒大家，把時間買回來的前提，必須先找到「自己的天才領域」。這樣我們才知道，買回來的時間，要花在哪裡？如此，花錢買時間才有意義，不是嗎？
＃塔妮雅閱讀
＃2025年第80本
@一起來出版
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