那天在專案會議裡，主管問：「阿哲，為什麼轉換率掉這麼多？」
大家都屏住呼吸，等他給出完美解釋。 他沉默兩秒，笑笑說：「我不知道，但我去查查。」
空氣頓了一拍。沒人笑他，反而有人接話：「那我幫你抓數據。」原本緊繃的氣氛突然鬆了，會議變成一起找答案的討論。
那一刻我才明白——
「我不知道」不是無能，而是一種勇氣。
🧠 一、承認無知：敢說「我不知道」
很多人以為職場裡說「我不知道」等於宣判自己不專業。
但真正的高手，反而敢承認「我還不確定」。
他們不浪費時間嘴上過招，而是直接驗證：
👉 小規模試點，比拉通宵討論更有用。
👉 一次改一個變因，比同時亂試一堆更能找出關鍵。
👉 事前先寫好「成功標準」與「停止點」，避免事後又找藉口硬撐。
這類人不追求「看起來懂」，只追求「真的懂」。
他們知道——面子撐不出成果，數據才行。
🔍 二、問對問題：找「真問題」比快解更重要
很多團隊不是懶，而是太急。
看到問題就想修，沒時間問「為什麼」。
行銷說「曝光太少」，結果花錢砸廣告，
最後才發現根本是「訊息講錯人」。
真正聰明的人，會多問幾次「為什麼」：
「為什麼點擊低？」「因為標題不吸引。」
「為什麼不吸引？」「因為沒講人想聽的。」
第三個『為什麼』，才會逼出真正的根因。
他們還會換位思考，從現場員工或顧客角度重看問題，
往往一換位，整個方向都不同。
問對問題，比找對方法更值錢。
🌱 三、以小為大：像孩子那樣好奇
多數人卡在「等準備好再做」，
但世界早就不給你準備期。
最有創意的人，反而像孩子。
他們敢問：「如果我這樣試試呢？」 他們容許「傻問題」存在，因為那常是新想法的起點。
他們不追求完美，而是先做一個最小可行版本（MVT），
快速上線、快速拿回饋、快速修正。 因為學習，不是想出來的，是做出來的。
在這個變化超快的時代，
最大的風險，就是不嘗試。
✨ 結語：聰明不是知道多，而是學得快
真正的聰明，不是「永遠有答案」，
而是「永遠能學」。
他們敢說「我不知道」，
因為他們相信——不知道，才是探索的起點。
他們不急著裝懂、不害怕出糗，
因為每一次誠實的承認， 都在為下一次成長，留出空間。
所以，下次當你想掩飾不懂時，
不妨換一句：「我不知道，但我想知道。」 這句話，可能會是你職涯裡最聰明的那一句。
