引言
上一篇提到我其實很清楚知道，對我來說重要的事情是什麼：與美好的家庭關係、探索世界的奧秘、維持身體健康。但是，過去一年中，我似乎離這三個核心價值越來越遠。在這一篇，我想要繼續透過文字來梳理自己。希望能夠跟同樣迷茫、失去方向的你，產生那麼一絲絲的共鳴。若沒有的話，也很好，就當交個朋友吧！ＸＤ
一切都需要足夠的勇氣
人生就是一連串的選擇題（人生は選択肢の連続）——銀魂
小學六年級的時候看到了這句話，覺得很有道理；現在回想起這句話，覺得當頭棒喝。我從小到大所做的各種選擇，似乎都是考量到「別人會怎麼看我」，而做出的選擇。當我做選擇是考量的都是別人的眼光，甚至是別人幫我選的，那麼我的人生不就是由別人來幫我構成的嗎？
或許是因為沒有足夠的勇氣吧，如果是別人幫我做的選擇，我就可以在失敗的時候說：「別人叫我這樣做的。」好像我就可以把一切怪罪到他人身上，不用為自己付半分的責任。
所以，我擔心別人看出我在上一份工作的黯淡無光，才又換了一份工作，來到了這一份。所以，我其實是沒有勇氣面對我上一份工作的無光，沒有勇氣去解決這個問題，才會天真的以為只要換了工作，一切都會不一樣。
還記得上一份工作離職時，我跟我的主管說：「我不想要我三年後跟那位夥伴一樣，看起來黯淡無光，那不是我想要成為的樣子。」而我也確實是因為目前這份工作的夥伴看起來閃閃發亮，也才天真的以為只要進入這份工作，我可能就會跟他一樣看起來閃閃發亮的吧！
事實是，即使在這份工作當中，別人都說我看起來更有活力、更充實，我仍然不太清楚我到底在幹嘛？我每天到底都在忙些什麼？我犧牲我與愛人相處的時光來照亮別人，到底是為了什麼？
現在，我不應該再在乎「我在別人眼中」的樣子，而是要好好面對：自己的光只能由自己點亮，而這需要足夠的勇氣。
喔對了，那時候的主管回了我一句很經典的話，我想我會永遠銘記在心：
或許你在這裡待了 3 年之後，即使你跟他是同一個職位，你會走出跟他不一樣的路。不管你之後去了哪裡，希望你都可以記住這句話。
我擁有的自由，其實比我想像得多
在上班族的世界中，有一句老話：「要穿得像你『想做的工作』，而不是你『正在做的工作』。在自由人的世界裡，則是：「學著運用你可能取得的自由，而不只是你目前擁有的自由」。—— Venkatesh Rao
一天總共有 24 小時，扣除掉工作、睡覺、吃飯、洗澡的總共 19 小時後，我們還有剩下的 5 個小時可以運用。若要獲得真正的自由，我們必須把這 5 小時都花在正確的地方上。
什麼是真正的自由？在《無路之路》這本書當中，作者提及自由分成兩種——消極自由與積極自由。消極自由代表著，我們不受任何人的控制；積極自由則代表我們忠於自我、用自己的方式在與世界互動。
而真正的自由，指的就是積極自由，是一種我們完全實現個人潛能、積極過生活的能力。
所以，若要獲得真正的自由，也就是積極自由，就要問問自己：「這 5 小時，我想拿來做什麼？」
甚至，更進一步言之，在工作中，即使我們受限於諸多事情，然而總有不被限制的地方。當我們積極的利用這些生活中的自由碎片，何來不自由？
例如，我可以決定我每天要穿什麼、每餐要吃什麼、捷運上要讀哪本書、要跟誰有比較多的互動、要用什麼眼光來看待世界⋯⋯。
這些微小的自由碎片，終將因為你的選擇，而累積成一個屬於你的高塔。
重點就在於，你想打造的這個高塔，取決於你日常當中每一個細微的選擇。
而這或許就是我的前主管想要表達的意思吧——我們能決定的事情，其實比想像中的多很多。
打造屬於自己的文化
文化並不會讓我們覺得自己很有價值。我們必須要堅強到足以說：如果文化沒用，就別買它的帳。建立你自己的文化。——《最後十四堂星期二的課》
前面提到的高塔只是個比喻，若要具象一點來談這件事情的話，比較像是「你想打造出什麼樣的文化」？並且，每一個生活當中的細小抉擇，都會一步步的塑造出屬於自己的文化。
就像《最後十四堂星期二的課》當中提到的，「加入某個文化」並不會讓我們真正覺得自己有價值，因為那個文化畢竟是其他人所打造出來的、適合他們的文化。
對我們來說，真正有價值的事物，在於我們有能力「打造屬於自己的文化」。
然而，在打造「文化」之前，必須要先釐清一下「文化」到底是什麼？是一種生活方式？還是一種信念？
文化是你內在的「價值優先順序」。當人生面臨叉路，社會文化可能指引你走向「高薪」或「地位」，但個人文化會提醒你什麼才值得。它像是指南針，在迷茫與壓力中，讓你不必詢問別人，就能本能地知道哪個方向才是回家的路，確保你每一天的航行都對準內心的北極星。
文化是一道明確的「邊界」。它告訴你哪裡是你的領土，哪裡不是。建立文化最重要的不是「要做什麼」，而是「絕對不接受什麼」。它賦予你對無效社交說「不」、對盲目競爭說「不」的底氣。當你清楚自己的邊界，你就不再需要透過別人的眼光來確認自己的存在感，因為你就是自己的領主。
舉例來說，我目前所建立出來的文化可能就是：
- 美好的家庭關係：在面對任何選擇時，我傾向保留更多時間給我的家人，確保我們有足夠的時間一起創造美好的回憶、擁有美好的生活體驗。
- 探索世界的奧秘：在面對各種情境時，我傾向更有效的接觸到更多人或事物，確保我能看見更多不同觀點、理解世界的不同樣貌。
- 維持身體的健康：在面對生活時，若影響到身體與心理的平衡，第一要務就是花時間、找方法來調適平衡，確保我有足夠的活力能夠達到上面兩項事情。
從「被動選擇」到「主動建構」
確立了這三根文化支柱後，我回頭審視當下的生活，才發現過去一年的迷茫，其實源於一種「文化失守」的焦慮。
當我因為擔心別人怎麼看我，而選擇在工作中過度消耗時，我其實是在任由「職場文化」踐踏我的「家庭領土」；當我天真地以為換個環境就能閃閃發亮，我其實是放棄了身為領主的職責，期待環境來幫我修復導航系統。
前主管說的那句：「你會走出跟他不一樣的路」。我現在終於聽懂了。不一樣的路，指的不是職位的爬升，而是在同樣的職位上，我是否敢於執行我自己的文化？
如果我的文化是「美好的家庭關係」，那麼即便工作再忙，我也會守住那條「保留時間給家人」的邊界，因為那是我的領土；如果我的文化是「探索世界的奧秘」，那麼即便在繁瑣的公務中，我也會運用那微小的自由碎片，去與不同背景的人深談、看見不同的觀點，而不是僅僅完成任務。
打造文化的關鍵，在於你是否能勇於為自己的選擇承擔。
這需要勇氣。需要在那 5 小時的自由時間裡，不被疲累擊垮去盲目消磨，而是選擇去投資健康、投資回憶；需要在那 8 小時的工作時間裡，不被同儕壓力裹挾，而是有底氣地根據我的「價值優先順序」做出取捨。
我依然在迷茫中前行，但我不再害怕黯淡。因為我知道，光亮不是環境給予的，而是當我的行為與我的文化達成一致時，從內心深處透出來的篤定。
現在，我想邀請同樣在生活迷宮中打轉的你，也試著問問自己： 如果你的人生是一座孤島，在沒有觀眾、沒有評價的情況下，你最想在那裡建立什麼樣的文化？
我們或許都還沒到達理想中的高塔，但只要指南針在手，每一小步的「積極自由」，都將指引我們走向那條真正屬於自己的路。
