或許我們都錯怪無良老闆了？

職場丼

更新於 2018/11/08發佈於 2018/11/08閱讀時間約 3 分鐘

別怪他壓榨，因為他並不知道你的極限。

本篇文章原討論出自職場丼友：侯智薰

上次，我們談了：《運用被需要感，來激勵員工》。
公司若操作『需要感』得當，能讓員工為了在這尋找『價值』而著魔。
但也有公司，是負面教材，用價格生存綁住員工。
不過，我又要來分享另一面觀察了：

「或許是我們都錯怪無良老闆了？」
「會不會，是你沒有告訴他，你的極限？」

我自己也犯過這個錯，一直到最近才領悟這回事。
看到身邊有些朋友，每天熬夜加班，有的暈倒在醫院打點滴、有的皮膚起疹、發燒不止⋯你可能會覺得：

「這小夥子也太拼了吧，好辛苦阿。」
「背後一定是個慣老闆，逼著員工加班！」

壓垮駱駝的最後一根稻草？

我們都聽過這個諺語，一般人都會同情那隻駱駝，牠好可憐，沒有人瞭解牠，然後被壓死了。但我也曾聽到一個說法：

「牠的主人才可憐吧？」
「明明沒有打算虐待牠，但牠完全沒有徵兆，我怎麼知道？難道以後交付任務都要提心吊膽的？」

的確，我們現在的大多數人，
往往不願意告訴別人我們的極限。

兩種情況：不想說；不知道。

1. 不想說的人，是把社交習慣帶到職場裡。
也就是把別人的關心，當作是好意，客氣而不說實話。
例如：
今天我剛好遇到你，正值中午

你問我：「哦！吃飯了嗎？餓嗎？」
我可能會說：「吃過了，謝謝！」

這是因為我猜想你是「打招呼的關心」，也不想讓你為難，所以禮貌性的回應你。

如果這時候我說：「還沒吃耶，好餓阿！」
你可能會覺得我太直接，而覺得尷尬吧。

回到職場上，很多新鮮人（如同我一開始工作）都會不知不覺的把這習慣帶進來。

老闆問：「最近還好嗎？撐的住嗎？有問題要說喔！」（我們以為是問候的關心）
「沒事阿！還行的！」我們通常這樣回答。

老闆當然會以為你很能幹，交付你多一些工作，讓你表現，尋找價值阿！
（然後你就被稻草壓死了。Game Over）

2. 不知道的人，更讓人不放心
比起不想說的員工，改個習慣，主動溝通就好。連自己極限都不知道的員工，完全是個地雷。（如果我是主管的話）

這也是為什麼，為什麼很多職場前輩會希望學生們能早一點嘗試，早一步承受失敗與挫折，就是要知道自己的極限。

當然不只是「暈倒」、「感冒」這種生理極限，舉我自己為例，當我壓力爆棚時，講話會很急躁，很容易不耐煩，甚至會像個大媽一樣碎碎念。

跟我比較熟的朋友，就知道我的極限到了，會比較體諒我，知道我不是針對他們，也知道最近要先讓我冷靜，不能再加工作在我身上。