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【書選閱讀#015】你問對問題了嗎？改變看待問題的方式，找到更好的解決方案
閱讀時間約 14 分鐘
每天睜開眼的那一刻起，我們就在解決問題。
如何前往公司、時間趕不及了怎麼辦？會議上提出的建議被反駁了、主管要求你限期改善績效不佳的狀況，該怎麼應對？這些場景每天都在上演。或許，我們自認為很會解決問題。但是可曾想過：我們在解決的問題是什麼？又是誰的問題？
管理大師彼得．杜拉克曾說過
最危險的，不是提出錯誤的答案，而是提出錯誤的問題；最需要的，不是提出正確的答案，而是提出正確的問題。
如果方向錯了，方法再對也到不了目的地；而問對問題，就是在找對方向。這本《你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具》的核心概念，就是在探討如何找到問題的本質？甚至發現更好的問題？
作者湯馬斯．維戴爾－維德斯柏，是享譽全球的創新與問題解決專家。
他曾針對全球近百家企業中的高階主管進行調查，發現有近九成的主管都認為組織在診斷問題的能力上表現很差，結果就是組織的策略根本搞錯戰場、團隊的精力也浪費在無關緊要的事情上，甚至企業正在努力打造出沒人想要的產品而不自知。
為了解決錯誤、無關緊要的問題，我們或許都浪費了太多的時間與精力。
之所以會陷入這樣的困境，關鍵並不是缺乏「解決問題」的能力，而是無法辨識出什麼才是「真正的問題」。
所以，作者提出了「重組問題框架」的思維與技巧，告訴我們改變看待問題的方式，就能找出問題的本質，甚至是發現更好、更值得解決的問題。
如此一來，便有機會找到更好的解決方案！
在這篇文章中，我將會告訴你四件事：
- 面對問題時，我們可以怎麼做？
- 重組問題框架的三個步驟、五項策略？
- 真實場景中，重組問題框架會面臨的挑戰與對策？
- 關於這本書的全息圖製作解析
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這本書主要在分享高效率解決問題的方法，在確定問題、分析問題，解決問題的階段，有7個關鍵步驟：找出問題之王、找出關係人、分析問題的現況、明確目標、明確差距與代價、制定方案和行動計劃。
在我們的生活和工作中，常常會遇到熟悉的問題，那些我們曾經解決過的難題。面對這些問題，腦海中最先浮現的往往是那些已被證明有效的「正確答案」。然而，這些答案也可能成為我們創新思維的障礙。
當我們一再依賴過去的經驗和解決方案時，我們的思維便被固化在一個狹隘的框架內。這種成見會限制我們的創造力，讓我們
今天和朋友們分享的好書是《你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具》作者：湯馬斯‧維戴爾-維德斯柏。作者研究發現，85％的企業表示，經常忙於解決問題，卻不一定是對的問題，因而浪費許多人力物力與金錢。找對問題，才能真正解決問題，問對問題，比答對答案更重要！
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
陷入對問題之中
當我們面對挑戰和困難時，常常會陷入對問題的強調之中。我們把大部分的時間和精力都花費在問題的分析、討論和訴苦上，而忽略了尋找解決問題的方法。這樣的心態往往使得問題看起來更加龐大、更加棘手，而我們的信心也逐漸被侵蝕。然而，當我們轉變思維，專注於解決問題時，我們就會發現，原本看似無解的難
在生活當中一定會碰到問題，解決問題是我們這一生中一定會碰到的事情；每個人在面對處理問題的方式都不一樣，無論是心態上、處事上以及抉擇上都不盡相同；然而，看似日常都會遇到的這些事件，其實「怎麼處理它」這件事情，對你的影響比你想像中要來得大。
你可能會好奇，要解決問題，不就要先知道問題根源?
但是你相信嗎?這個思考方法可能讓問題更難解決!
遭遇到困境的時候，人的第一反應就是找可以責怪的對象。
因為找出責怪的對象（無論是自己或他人），可以讓自己得到問題根源的確定感。
但是，探究問題根源對解決方法，常常使事情更糟糕。
有位管理顧問遇見一位牧羊人，管理顧問問牧羊人：「你這邊總共有幾隻羊？」，牧羊人不清楚，管理顧問提議自己可以幫牧羊人數出羊有幾隻，牧羊人說：「我自己數也數得出來。」，如果是你，你會怎麼去數這些羊的數目呢？
解決問題的三大原則：
基於事實進行分析
可以彌補經驗不足。（不是靠經驗解決問題，而是靠
解決問題的藝術：從問題的多面向到解決的巧妙之道
最重要的一點就是深入問題的本質。"一個問題研究到精深，就能出師"。
當我們面對一個問題時，往往會急於尋找解決之道，但這並非有效的方式。問題是多面向的，它們存在著無數的可能性，而我們只是看到了其中的一部分。就像是看到了冰山的一角，而忽略了浸沒在水中的巨大
遇到問題和挑戰
在人生的旅程中，我們總會遇到各種各樣的問題和挑戰。這些問題可能是小的、大的、簡單的或是複雜的，但無論如何，我們都會有一種自然的傾向，即過度強調它們，而不是尋找解決的方法。這種心態不僅會消耗我們的精力和時間，還可能使我們陷入一種無法自拔的悲觀情緒中。然而，如果我們能夠轉變觀念，專注於
這本書主要在分享高效率解決問題的方法，在確定問題、分析問題，解決問題的階段，有7個關鍵步驟：找出問題之王、找出關係人、分析問題的現況、明確目標、明確差距與代價、制定方案和行動計劃。
在我們的生活和工作中，常常會遇到熟悉的問題，那些我們曾經解決過的難題。面對這些問題，腦海中最先浮現的往往是那些已被證明有效的「正確答案」。然而，這些答案也可能成為我們創新思維的障礙。
當我們一再依賴過去的經驗和解決方案時，我們的思維便被固化在一個狹隘的框架內。這種成見會限制我們的創造力，讓我們
今天和朋友們分享的好書是《你問對問題了嗎？：重組問題框架、精準決策的創新解決工具》作者：湯馬斯‧維戴爾-維德斯柏。作者研究發現，85％的企業表示，經常忙於解決問題，卻不一定是對的問題，因而浪費許多人力物力與金錢。找對問題，才能真正解決問題，問對問題，比答對答案更重要！
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
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