工作效率法則:沒事不要找自己麻煩

閱讀時間約 1 分鐘
我個人是屬於,喜歡有效率的做事情,尤其是在工作上
可以一次處理完的事情,絕對不會做第二次
可以一次溝通完的重點,絕對不會浪費時間講太多廢話
可以趕快處理掉的事情,絕對不會累積到最後一刻才處理
沒有人,會想找自己麻煩,為自己多添許多亂子
但這句話絕對沒有看起來這麼簡單
怎麼說呢?
有些人動作很快沒錯,但思考上想的不夠周全
變成同樣的事情要重複做很多次,才能做到位
這樣浪費的不僅僅是你的時間,也是耗費你的精力
有時候想得周全一點,再開始行動,一次搞定絕對事半功倍
有些人對於工作上的優先順序排列,還不夠熟練
對於一次遇到大量的事情時,不知道應該先做哪一件事情
最重要的事情,沒有提前先預備
等到了緊要關頭,快要來不及的時候才趕快處理
有時候優先順序很重要,畢竟每個人的時間與精力都有限
你喜歡怎麼樣的做事方式呢?
無論如何,找到適合你的方式最重要
畢竟,每個人的狀態都不一樣,而絕對有屬於你最適合的方式
只需要你花點時間與心思去尋找它
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你覺得自己適合怎麼樣的生活步調呢?以及你期望的理想生活是甚麼樣子呢?
時間真的會證明一切,只是往往不是你想像中的那麼快
身在一個,每天需要大量與人溝通的產業 資深的主管都會說,這是一個需要很會做人的工作 但各種不合理,卻是工作的常態 當客戶搞不定他老闆的時候,要幫他管理他老闆 當客戶永遠聽不懂,講了一整年一模一樣的事情,還是要很有耐心的說明 當客戶忘記事情被他老闆罵,要當小媳婦,擋下所有的責任與錯誤 當客戶跟他同事感
你覺得自己是個,很重視面子嗎?在生活或工作中,是否有遇到跟面子打架的時候呢?
不是每個人,都可以很幸運的,能將喜歡與適合的事物畫上等號
其實生活中很多的豁然態度,跟年齡並沒有太大的關連
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不是每個人,都可以很幸運的,能將喜歡與適合的事物畫上等號
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本篇參與的主題活動
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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