【職場成長筆記】改變需要行動

昨晚的地震搖晃的時間有點長，讓我想到921地震那一年我剛進一間法商量販店工作，地震之後，幾位法國人立刻回法國，不敢在台灣住了.

我同時想到另一位朋友，他現在的老婆就是因921地震，才讓他下定決心結婚的。

我這位朋友長得很好看，當時追他的女生不少，921地震時通訊中斷，隔天朋友手機的簡訊一堆關心的問候：「現在情況怎麼樣？要不要我過去？」朋友心裡頭正感覺又痛又甜蜜時，遠遠看到一個熟悉身影出現，臉上帶著著急焦慮，看到我這朋友安好時，瞬間眼淚再也忍不住……。

我這朋友當場決定，就是這個人了，然後他們就結婚了。

他曾說老婆在當時只是他眾多女友群之一，長相不是特別出眾，這女生住在南部，在得知地震發生時，立刻連夜出發來找他。

這麼多年過去了，他們現在依舊幸福美滿。

人一生當中總會遇到幾個關鍵時刻，讓你做出一些決定。

比方說，我自己，我的個性不太計較也懶得爭辯，因為自認無法做到辯才無礙，而且解釋除了耗費時間，不喜歡我的人或不熟的人，還會覺得我是在狡辯，所以即使知道自己揹了黑鍋或吃了悶虧，也都算了，心情不好就自己想辦法排解。

没想到，這樣的行為不自覺助長了某些人的惡習。

有一次一封公文流程跑到這邊，我一看內容是一封懲處公文，因為某個專案執行期程延誤被罰款，於是內部將所有的過錯全推到一位已經離職快一年的同仁身上，而那位離職同仁的主管離職時的主管正好是我，所以我必須為他的疏失負起行政責任。

公文上所有的長官全都用完印，流程才跑到我這裡，事前没有任何的電話或親口詢問、確認，我猜想大概他們認定以我一向懒得爭的個性，我大概也很快點擊用印就送出，結案，這些人都省事。

但當時的我並没有同意用印送出，我在流程上表達了我的意見後送出，結果後面一個個主管都突然出現了，有電話的有mail，後來公司內部還啟動了稽查程序，最後總算有個公平的結果。

我仍然得為當時那位離職同仁負起行政責任，然而其它被掩蓋下來的行為也被攤開在陽光下。

Jordan peterson 說過一個例子我印象深刻，組織裡面總有人會叫你去做蠢事，如果你同意也去做了，那麼你的靈魂就没了。而且因為你打心裡討厭這件事，所以你會拖著不行動，久而久之，你的拖延會養成習慣，最後為了合理化自己的行為，你會編一些理由，久而久之，你就變成一個性格扭曲的人。

那你該怎麼做呢?

你應該在第一時間就拒絶。通常那些心懷惡意的人在你第一次拒絶的時候，他們可能就會退縮了。你可以提出另一個建議，同時跟他表達這樣做會有那些壞處。

那麼，如果你的主管跟你說：「你這麼多廢話，那麼請你另謀高就吧。」

Jordan peterson說，如果你發現你的提議不被接納，同時組織的行為模式長久看來没有往好的方向改善的可能，那麼你應該要離開這個地方，重點是你有没有條件可以離開。

如果没有，那麼你就得繼續接受蠢事，因為你没有談判的條件。

所以，重點還是你得為自己負責，把自己準備好。

Jordan Peterson 不是在鼓勵人都要立刻離職，而是你得知道自己要什麼，現在在那裡，然後一步步做好準備，達到你想要的。

你知道自己想要的是什麼嗎？為你的想要採取行動吧。(20220323)

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