職場小故事 11 為何老闆不懂你的用心？是你沒慧根，還是他捉摸不定。
蕾蕾進公司已經快一年了，她既認真又負責，但常常搞不懂老闆到底想要她怎麼做？她很努力的歸納每一件事情處理的方法，但還是不得老闆的歡心。
像是上個月，有一個同事需要她幫助，她很熱情的花了許多時間幫她，結果自己的案子就有點延遲，老闆說：「把自己的工作好好完成比較重要。」
這個月又有人來找她幫忙，她就直接說：「我自己的事情真的太多了，請你去找別人。」老闆又說：「同事之間要好好相處，能幫就幫呀。」
又有一次，有個隔壁部門的老鳥同事把不屬於蕾蕾的工作，推給蕾蕾，蕾蕾想說自己是菜鳥，也不好意思不幫，就把事情做掉了。之後老闆知道了跟蕾蕾說：「部門之間的職責義務劃分是很重要的，不能這樣隨便的破壞規則。」
然後又一次，老闆說：「這件事雖然不是我們的事，但是太緊急，你就先幫忙處理一下，之後你再跟對方好好討論該怎麼劃分權責。」
蕾蕾真的很暈啊！老闆你到底想要我怎麼做？
如果你是蕾蕾，你該怎麼做？怎樣才能繼續好好生存下去，不要老被釘得滿頭包啊！
我發現中規中矩的孩子初入職場，如果遇到一個面對原則性問題，界線比較模糊的老闆時，常會有一個困惑：「為何她對老闆說過的話，老闆好像從來不記得；老闆對於老闆自己說過的話，也好像從來不記得。」
邏輯能力越好的孩子，會越困惑，為何老闆「說的話」，好像沒有邏輯？
明明之前處理某件事情，老闆「說」過：要用Ａ方法處理。然後你很認真的寫下筆記，心想：「如果未來遇到這一種情況，一定要記得用Ａ方法處理。」結
果下次答案變成Ｂ。
如果你確實遇到這種老闆，然後無論出於什麼原因，你還想繼續待在他身邊，那麼，我會先建議你：不要只「聽」老闆說，更要觀察老闆做出來的「真實行動」是什麼。
說中文的人們有一個問題：「常常是說給你『猜』，不是說給你『懂』。」
但行動不一樣，是事實擺在你面前。所以，試著從老闆的真實行動去歸納他是怎樣的人，慢慢的、你會發現，好像也沒那麼難理解。
Good luck，祝福你。
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