那些創業者

在創投公司工作有個好處：就是你會看到這些新創公司和他們的創辦人不為人知的一面。他們的狀況和模樣常常不是你在報章雜誌上看到的那種描述，而這些不同的style，最後也決定了這間公司會不會成功。

創業者大約有以下幾種：

Type 1: 重視細節，積極主動

他們發現問題，也願意試著解決問題，從小地方就可以看出來：曾經我們舉辦過一個座談會，邀請我們投資的各公司創辦人來參加，主講者是我們集團的大老董事長兼創辦人。在座談會開始前我們給每位來參加的"創業者們"發了一張紙，請他們把想問的問題寫下來，我們會把這些問題交由董事長先過目，好在座談時能夠精準回答。

收回來的問題呈現一種很有趣的方式，有的業主寫的滿滿的，巨細靡遺的提出經營上碰到的障礙，他們在試圖解決時面臨的問題。大部份都寫的不多，有個業主只寫了短短一句話： 他的問題是-他想要找到一個夥伴，做全面廣泛性的合作。 這個問題連我看到都啞然失笑，為什麼你會覺得只要找到一個客戶，然後他能包下所有的生意就OK了， 你也未必可以什麼都滿足他啊。

10年後回頭看看，guess what? 這些問題少少或者甚至問出不該是問題的業主們，他們的公司最後都消失在茫茫大海中，而那些很積極，重視細節，解決問題的業主們，好幾個最後走上了IPO的道路。小事往往最能看出你是什麼樣的人。

Type 2: 建立在夢想上:

這種"創業家"很多，他們的特性是：永遠說很多，但做不到。夢想很豐滿，現實很骨感，他們實際上的成果經常都慘不忍睹，不管是財務預測還是 business forcast，每一樣都很漂亮，但達成率永遠只有10%，不管外面世界如何變化，他們永遠都照著自己的方法步調走，没有本益比，只有無限大的本夢比，通常這種公司最後也都GG了

Type 3: 跑路了

如字面所述，開公司開到人不見了。我曾經去開個股東會，只有投資人到，公司没人到，主持人是派遣公司雇來的，一問三不知。

Type 4: 騙子

有些人創業是為了圈錢，不是為了要賺錢，有些業主在草創時期就已經滿口謊言，投資人這個時候就偵測出來可以不投資，已經投資下去的多半只能摸摸鼻子認了，打官司曠日費時又燒錢，没有好幾年没有結果(還可能輸掉官司，尤其在左岸大國)，大部份的投資人就是認列虧損了。

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Type 5: 風口上，豬都能飛

有些英雄真的單純是時代造出來的，這一類的創業家能在短期衝上浪尖一路上岸，但當潮水退去， 没有真實的領導力，没有能在低潮時看清問題渡過難關，最後就死在沙灘上。碰上這種，如果投資人處份處理的不夠快，就一起陪葬。

Type 6: 凡事都要問

有些創業者很妙，理論上，會去創業的人應該都有點冒險性格，喜歡"自己當老闆"，但就有那麼幾個，把投資人當老闆，大小事都要問，大到公司方向，小到是否要買文具給員工，無一不要我們裁示，搞不清誰才是該對公司負責的人。後來我有點懂了，這個意思其實是缷責，萬一創業失敗，我可是都只做你們點頭的事喔～

Type 7: 私德有問題

A錢，女人，"飯後甜點"太多的創業者也是有的。

其它：有些"創業家" 具有以上多種問題。

以上是我目前碰到的，大家還看過哪些類型的新創和創業者呢？