探索邊界：學會接受沒有正確答案的事實
閱讀時間約 1 分鐘
那天我的三線老闆，在會議結束後，看著我說：「我發現，你好像每件事情都想要一個正確的答案」。
那是一個意味深遠的眼神。
說完後，他沒有多作解釋，就走出會議室，留下我，和另2個組長。我滿臉問號的轉頭問他們2個：「喂～ 有那麼明顯嗎？是我的聲音、動作、還是問的問題？」
「是你的表情跟眼神，都迫切透露出你想要一個答案。」
「嗯，確實，我好像每件事情都會一直想著：是否有更好的作法，然後還不斷地想更優化，我以為大家都跟我一樣？」，我自言自語的回應。
會議結束後，我一直想著他那「意義深遠的眼神」，究竟是什麼意思？
後來我們又開了一次會。
我不自由主的又問了許多How，他終於忍不住說：「妹妹，為什麼你覺得凡事必有正確解答呢？ 」
這次我終於參透，他想說的話可能是：
- 我只是想跟妳討論交流，了解彼此的想法，有時候是在探索事情的邊界，有時候是在理解事情的原因，僅此而已。
- 大部分的事，就是沒有正確答案，妳還是早點習慣吧！
讀空氣還真是不容易啊！
「什麼？你想問那讀錯了怎麼辦？」
「不怎麼辦，下次再讀一次囉！」 人生就像打麻將，你以為已經聽牌，下一圈就能自摸胡牌，放心，常常都不是你想得那樣！
（本文獻給常常想找最佳解的你，以及我自己。全文完。）
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什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事：烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
夢是真的還是現實的倒影？其實我們所存在的空間，真的還是假的都說不定了。我們像是被一條自己看不見的線一直扯動，不知所謂的經歷生老病死傷。但如果願意停下來靜下來就會有所發現。我們內在的驅動力．在環境的引導下，做著一些被情緒控制的魁儡，總是會選擇一個好走輕鬆但不見得有未來的路。
而我們會在某個不特定的時
對宇宙深邃謎團的探索，即是對我們人類自身的探索，人與人之間的關係，可能隱喻著這個宇宙中，一個文明與另一個文明之間那宏偉的意義。發出信號，接收信號，戴著神秘儀器所做出古怪的神經行爲，其實是身爲孤島的人類爲獲得認同和真正交流的天真努力的一種浪漫化。
每天在職場中奔波，我們常常會問自己一個問題：老闆到底想要的是什麼？這個問題看似簡單，實則複雜，因為每個老闆都有不同的需求和期望。然而，通過觀察和思考，我們可以發現一些共通的特點，來理解老闆的期望，從而更好地滿足他們的要求。
老闆想要的關鍵要素
績效和結果：
達成目標：老闆最關心的是工作是否能夠
這篇文章討論了在親密關係中的人際獨裁者的特質，以及處理這樣關係的方法。
可能包含敏感內容
今天我們要來討論一個非常有趣的話題——為什麼老闆不說人話。
在我們開始討論這個話題之前，我們先來給他定義一下。什麼叫做「老闆都不說人話」呢？我相信有上過班的人應該都會有這種感覺：你常常跟老闆講話，可能第一個，你真的聽不懂他在說什麼；第二個，老闆講的話非常不合理，提出一些很過分的要求。
作者Only系列文章【一天一千字，進化每一次】，職場上，最難教導的人通常是那些只想要簡單標準答案，卻無法適應變化的人。事實上，大多數問題都沒有標準答案，只有參考答案，職場學習的重點在於思考，吸收各方意見，並不斷更新視野。這樣的積極學習態度，能幫助人不斷進步，成長。
「 我想請問你，在現場如何處理「別人情緒」爆發，自己如何能打開自己的保護基制？」
因為工作的關係，我經常收到諸如上述各式各樣的問題。
比較沒經驗的時期，我常常會滿腔熱血的幫忙，可是..................
一言以蔽之，《宇宙探索編輯部》的主旨是探索人類存在宇宙之中的意義及真理，雖然看似很宏大（笑），但整體而言是套通俗的文藝片（？）
（下有劇透）
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