(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享,以任何形式作分享須經過原作者同意)
(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯,採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位,且不侷限於台灣,還涵括其他國家)
(自己過往在職場上擔任過主管階級,且後來轉型為編輯後,陸續採訪過數百位成功人士,不侷限在台灣地區,所以,歸納出一篇實用性、參考價值極高的心得。)
懶得多說,直接進入本文正題。
先說我自己,在職場上的位階只到經理層級,稱不上是高階主管,但是,以年輕人且不具備該產業的人脈資源來說,當時算是升遷速度飛快,薪資是同年紀的人當中獲取最高利益者,那麼我當時是怎麼去爭取這些頭銜跟薪資呢?
我可以在往後此專題分享更多的要領,大家有任何問題歡迎留言。
以下是關於主管的議題,當讀者們有意識想要成為主管、或者已是處於主管的位置,有哪些心法可以注意?一一解析:
1 不要害怕衝突
2 要建立一套公私分明的原則
3 要創造出專屬於個人的管理方式
4 自己會是任何下屬的貴人、重要的人
5 思考利益的方式以部門為主、再來是個人、下屬
6 允許接受任何下屬說你的壞話
7 要說下屬的不是,檯面下說,要表揚下屬,檯面上講。
1 不要害怕衝突
在這篇文章 《牛排學》42 有機會升遷成小主管,工作量提高,增薪幅度不高,要嗎? 寫過為什麼要鼓勵大家盡可能在職涯中成為主管,而不要持續擔任下屬的職務。除非你評估過後發現利益上不合理,比如有些公司的業務部門,升遷為主管後,領取的獎金反而低於下屬,那可能不見得適合。
許多人從沒認真思考過的部分:非常現實的地方是,當你幫子女安排、申請學校時,有些學校是會面試家長的,校方會評估家長的「社經地位」