離題
本圖轉載自天下雜誌
開會討論最主要的目的，是做成結論達成共識，作為工作執行的依據。
深入閱讀:
***進階研習專欄「管理成功心法」***
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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現在的文章，都是看完一部短影片，一則小文章，或發生在自身周遭的事物，這跟命理有甚麼關係，其實這都是「食傷」的變現，一旦食傷生財...那就是成為專職創作者的開端，難道你可以一蹴而就得嗎？或許你模仿山道猴子一千次，也不及那次怎麼成功的，只能說是天時、地利的集合體。
會議，是許多中小企業最喜歡做的事情。
曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議，有時會更多，最後的結果大都議而不決，不斷地探討特殊個案的解方，或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。
換個角度來看，這些在職場的日子上，我們有多少企劃、多少的專案提報，總是過不了上面主管、頂層老闆的首肯。
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自從親歷403暴龍級5強地震，是日後，所泛開的漣漪餘震，都會讓我覺得所處的大地，是不是快要碎了。我們所依傍的地球，儼然以另一種態度在進行著不可預知的反懟，那是負向的饋贈，但錯不在她。
這段日子，情緒總是處於一種搖晃，雖然我不會暈船。但我渴望重新回到柔軟而慈藹的土地之上，土地的上方是小橋流水
當你把正題說完，也表示我說完了，對方也沒有問題，這時如果你想補充，可能相關或其他資訊，可以這時候說：「對了你知道最近有個ＸＸ事嗎？」那個可能跟我們剛剛說的有點關係，因為...」
或是你正題說完，想要跟對方聊個天，培養感情，在對方當下情況允許的話，這時候再說較為適當，效果也比較好。
「話題導向
現在的文章，都是看完一部短影片，一則小文章，或發生在自身周遭的事物，這跟命理有甚麼關係，其實這都是「食傷」的變現，一旦食傷生財...那就是成為專職創作者的開端，難道你可以一蹴而就得嗎？或許你模仿山道猴子一千次，也不及那次怎麼成功的，只能說是天時、地利的集合體。
會議，是許多中小企業最喜歡做的事情。
曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議，有時會更多，最後的結果大都議而不決，不斷地探討特殊個案的解方，或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。
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這段日子，情緒總是處於一種搖晃，雖然我不會暈船。但我渴望重新回到柔軟而慈藹的土地之上，土地的上方是小橋流水
當你把正題說完，也表示我說完了，對方也沒有問題，這時如果你想補充，可能相關或其他資訊，可以這時候說：「對了你知道最近有個ＸＸ事嗎？」那個可能跟我們剛剛說的有點關係，因為...」
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