2024-03-25|閱讀時間 ‧ 約 21 分鐘

如何機制化管理讓組織登上顛峰

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著眼能讓組織登上顛峰的「機制化」管理,讓每個人都發揮所長,獲致相同成果。

商業人士共通的「組織困擾」──不合理規定、同樣錯誤、權責無法下授、職場人際、潛規則等,將迅速消失!

1.責任與權限:摧毀既得利益,遵守既定事項。

2.危機意識:感受正向恐懼,然後成長。

3.比較與公平:讓努力且著有實績的人得利。

4.企業理念:視組織為「夥伴」。

5.前進感:與人成就大事。

突破思維發想:

1.所謂的商業模式/策略,在成為案例的那一刻,就已過時。

2.一旦意識到「只要努力就能避免恐懼」,便能正確地面對現實。

3.有價值的建言,會因「時差」而遞延生效。

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