你知道嗎？
不是每個上任的女主管都在發光，有些是被「推」上懸崖的。
一、為什麼會這樣？
因為，當公司風雨欲來、績效低迷、老闆焦慮到想抽籤問事的時候，某些人就會說：
「我們是不是該換個有溫度、有同理心的女性領導看看？」
於是，女性領導者登場了。但她接手的不是舞台，而是滑梯。
這就是所謂的 「玻璃懸崖」現象：
- 當組織陷入危機時，女性更容易被推上高風險的位置，萬一成績不理想，還得背上「能力不如人」的黑鍋。
二、常見症狀如下
通常接手的部門不是爛尾樓，就是即將被裁掉。
上任第一天就被叮囑：「妳一定可以的！」（但沒人給她資源）
失敗後被貼標籤：「看吧，我就說女人不適合管人。」
這不是「個人失誤」，這是整個系統在默默推人下崖。
三、那該怎麼辦？
別慌，我們有三步驟救援指南👇
1. 先看清懸崖，不要急著往上爬。
接手高風險職位前，問清楚：
「我有資源嗎？我有決策權嗎？還是只有背鍋權？」
2. 組織要給的不只是掌聲，還要給保險。
給女性領導者真實支援與策略夥伴，而不是把她丟上台說：「加油，妳最棒！」（這句話很危險）
3. 推動包容文化，別讓懸崖成為唯一的升遷路。
當多元文化變成常態，管理職就不再是「危機限定款」。
🌳Mio人資長小結
讓每一位女性管理者都有機會站上舞台發光，而不是站在懸崖邊「被風光」。
海涵人資顧問 ｜ 中小企業內訓 ｜ IATOPL CBSM
邀請您加入海涵人資 | Line@ ID：@humanplus
