《求職一點通》書摘

1. 尋找工作可以被視為一種你與雇主的互動遊戲，但遊戲規則只有對方可以決定，你只能遵守，而且沒有任何選擇餘地。正因如此，事前的準備變得極端重要（《求職一點通》，頁011）。

2. 關於推薦信的內容，招聘單位重視：

(1) 推薦人與應徵者的關係是？

(2) 推薦人跟應徵者工做的時間，是否足夠為其推薦？

(3) 應聘者的職位與他出色的特質間的關連是（頁29）？

3. 將別人列為推薦人之前，應該事先徵求其意見，這是一種尊重的表現。同時要向他們提供你面試公司和職位的基本資訊，使他們更能更熟悉狀況、更具體地幫你推薦。另外，也要確認他們的聯繫方式是目前還有在使用的（頁29）。

4. 當不能馬上決定是否接受offer時，可以坦承說同時有去另一間公司面試。下下策是對老闆說你必須和家人，或其他對你很重要的人商量後再做決定，因為這會讓人覺得你是一個沒有擔當的人（頁39）。

5. 向面試官題問時應該避免的字眼是「為什麼」。這個問法會表現出一些對質的情緒，也會引起消極的反應。例如：「為什麼你們關閉了童裝生產線」可以換成「我注意到貴公司最近關閉了童裝生產線。我能夠和您討論一下這個問題嗎？」然而，當面試官向你詢問一些「為什麼」的問題時，這表示他對你做的決定和行為很感興趣，想要了解細節，所以，請把握這個機會（頁46）！

6. 一天，有個應徵者正在等待面試官，一位長髮留著小鬍子的中年男子恰好坐在他旁邊。那個男子主動搭腔，但這位應徵者卻愛理不理。

「你在這兒做什麼呢？」那人問。

「跟你沒關係吧！」應徵者回答。

輪到他面試時，應徵者驚訝地發現那個男子走進考場。

面試官接著對應徵者介紹：「這是我們的開發部工程師」（頁56）。

7. 「1+1=9，為什麼？」

不管對方提出的問題對刁鑽，目的只是想了解三件事：

(1) 你如何解決問題？

(2) 是否有足夠的創造能力？

(3) 如何將你的創造力用於工作之上？

8. 古代「鬼谷子」的遊說智慧指出：「成功遊說的關鍵，並不在於展示遊說者的才能，而是充分掌握對方心理。」（《求職一點通》，頁121）

9. 畢業後做滿三至四年以後再跳槽，才能正式被列為有經驗的人員，可以作為熟手錄用，再一線獨當一面。畢業後做五年的工作可以為你加分不少，跳槽後一般經歷六個月就有晉升的機會。

畢業五年內跳槽次數愈多，你的工作經驗值就愈低（頁156）。

Elvis Lin，目前在餐飲新創擔任營運總監。政治大學新聞系、新聞研究所碩士畢，曾於 BBC 與美聯社實習，卻從未擔任一天的正職記者。過去 5 份工作皆任職於知名企業：統一、雀巢、85度C、Gogoro 和恆隆行。他是 Gogoro 首批開疆闢土的員工之一，前後 6.33 年，先在其首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長，後成為 Gogoro資深車主社群經理，透過線上跟線下操作，轉動用戶社群，產生大量行銷內容與媒體效益，並創造正向改變，引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄；更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。作為公眾演講狂熱者，生涯累積超過橫跨 8 大不同主題，共 181 場演講或教育訓練，也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。歡迎來信交流：[email protected]。