職場上「勤」與「懶」的迷
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是不是有長輩一直告誡著你，上班在做事要勤奮？你是否也有「勤能補拙」的迷思？平常的觀念，懶惰是個負面、而勤奮是屬正面的詞，但在職場上勤奮人的績效不一定會比懶惰人來的好。
我之前有個部屬小陳，對於我交辦的事都會去執行，常常加班、任勞任怨，每次看到他都忙的焦頭爛額，說到這，你應該會覺得這位部屬是屬於「勤奮」的員工；而另一位部屬小李，對於我交辦的事也都會去執行，但我常常看他一派輕鬆、也常準時的下班，你可能會覺得小李是屬於較懶惰的員工。
但你知道嗎？我給小李的年度考績比小陳好的多，原因何在？小陳雖然勤奮的做事，但他的思考方式不夠全面，常常漏這漏那的，總不能將任務做到100分；而小李就不一樣，他思維邏輯較全面，能常常站在我的角度想事情，且能把任務做到超乎我的預期，所以，那一個員工的績效高，你應該可以明顯的看的出來。
在職場上我強調「聰明的懶」的概念，理由是想懶惰而又要拿取好的績效，此時，像小李這種員工就會去想辦法增加他的工作效率，例如，小李會寫程式讓原本例行的工作自動的完成，當小陳花了很多時間在比對一些數據時，小李用程式在10秒內已經完成比對且正確性比人工高，當然小李可以把省下的時間去進行另外一項任務，使他成為一個高效率的員工。
最後，給仍在職場打滾的你，想辦法做到聰明的偷懶，能讓你高效又輕鬆，何樂而不為？不要再埋頭苦幹，相信勤能補拙的舊思維了。
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在一般的職場從業者，除非你是創業者，不管那個的職位一定有你的上層主管，如何與上層主管進行溝通、任務的對焦，是目前職場從業人員最重要的課題，這就是所謂的「向上管理」，向上管理做的好，你的職涯也將比別人順利，升遷的機會也就比別人多，我以多年主管的經驗，傳授如何做好向上管理，讓你的職涯充滿無限可能。
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很多人都是在回過頭來，才能發現職場的失敗，並不是因為某件事，而是源於一些當初看起來微不足道的念頭。在職場裡，一個看起來微不足道的念頭，都可能發生蝴蝶效應，最終形成一場職場暴風，讓你措手不及。
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你正在表達著自己的觀點，並在沒有完全清楚地表達自己的意思的時候，卻被人貿然打斷、否定。
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“根本不是這樣，一看不就不懂……”
他們的滔滔不絕，侃侃而談，都格外刺耳。
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有的人在中年的旋渦中迷茫，拼盡了全力，卻依然走向下坡路；
有的人一路平步青雲，已經在某個領域嶄露頭角。
到底職場上人與人之間的差距究竟是如何拉開的呢?
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對於只擅長造謠抹黑之士：別天真的認為說說別人壞話，集眾一起抹黑某個人就能獲得真正的勝利。如果老闆請您來的主要負責事項上您比較不強，不如多花時間在這上面耕耘，抹黑造謠無法長遠的獲勝。
換個角度，如果您是被抹黑的人，也別氣餒，真功夫是不容抹黑的。
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