職場上的規避者

如何當好一個出色規避者？

1. 當你同事找你做不屬於你的事時：引導他去尋找正確負責的同事，別說「不管我的事。」基本上你同事只是想解決問題，和你有沒有關係他其實並不那麼在乎，給予他可以解決問題的方向，即可。
2. 當你同事推卸責任，連累你時：因為規避者通常不會主動協助同事，所以不幸你同事很雷，一直連累你，你應該把責任交給負責人（規避者通常不會是負責人），讓負責人去督促那個同事。
3. 當協助變成廉價時：規避者的能力不差，每次出手，都能幫到同事，但基於規避者的個性不善表達，導致最後事情變成理所當然，因此形成惡性循環，讓規避者再也不想主動幫忙。在給予同事協助時，必須給對方一個門檻和條件，讓彼此知道這是一個暫時方案，最終問題必須要那位負責的同事自己解決。

如何和規避者當好同事

1. 安排規律性的工作：規避者對於規律的工作有一種莫名的安全感，而且他們可以做得很好，你可以放心。
2. 執行影響力不大的工作：影響力是規避者的死穴，只要他們知道自己做的事會影響很多人，那就間接對他們施壓，從而影響他們的正常發揮。
3. 給予他任務的理由：跟規避者討論工作項目，他們比較在乎的是，為何是他做，而不是工作如何做，所以你要解釋一下，為何這事情由他處理是比較且當的選擇，如果你無法說服，那麼這工作他也不會做得開心。
4. 別說太多細節和故事：他們不在乎
5. 告訴他何時結束：不要拐彎抹角的，直接告訴他們終點在哪裏，他們自己會在內心做調整。
6. 給予激勵和獎勵：給予物質上的獎勵和激勵，心靈層面的可以免了。