這裡丨心裡

那些年基金業教會我的事

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這個專題以我任職廿多年的投信投顧業(簡稱基金業)為出發點,分享這些年來所見所聞(為保護當事人及傑叔個人生命安全,會略微擦脂抹粉),預定以【 職場點滴】、【基情四射 】、【 行銷獵奇】、及【甕中捉鱉】等四大主題,討論業界的奇人異士、產業方向、行銷眉角、投資趨勢等等。
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JC Talks
2024/06/19
如果上回寫了太多職場黑暗面,我想在此致歉,不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕,各位還是要自行研判,多方打聽比較。我也不是完人,也做了一些我自己都覺得後悔的事,分享職場上的所見所聞,事過境遷,人事已非,或許現在看得更清楚,用血淚換來的真實告白,分享給就算不是在金融業,也可能會有相同遭遇的你。
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2024/06/19
如果上回寫了太多職場黑暗面,我想在此致歉,不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕,各位還是要自行研判,多方打聽比較。我也不是完人,也做了一些我自己都覺得後悔的事,分享職場上的所見所聞,事過境遷,人事已非,或許現在看得更清楚,用血淚換來的真實告白,分享給就算不是在金融業,也可能會有相同遭遇的你。
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2024/06/12
希望上回的分享,各位都能從中有些啟發。 職涯中第二回停留101大樓的時間,一年半左右,擔任高階主管職位。 號稱組織扁平的架構(確實也是如此),公司裡講話最大聲的就是業務,行銷、後勤都得聽命行事。業績做得出來,身為行銷企劃支援的人,做這做那、辛苦一點我無話可說,業績不好全怪別人,千錯萬錯都是⋯⋯
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2024/06/12
希望上回的分享,各位都能從中有些啟發。 職涯中第二回停留101大樓的時間,一年半左右,擔任高階主管職位。 號稱組織扁平的架構(確實也是如此),公司裡講話最大聲的就是業務,行銷、後勤都得聽命行事。業績做得出來,身為行銷企劃支援的人,做這做那、辛苦一點我無話可說,業績不好全怪別人,千錯萬錯都是⋯⋯
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2024/06/05
離開職場已有兩年多時間。信義計劃區還是我很常出沒的地方。坐公車在同樣的地方下車,前往的不是101大樓上班,而是去健身房。眾所周知,這一帶是金融業的集中地,每每在路上看到打扮光鮮亮麗、穿著合身剪裁套裝、腳踏高跟鞋、手提名牌包的,好生羨慕。誰不希望成天穿著好看的衣服、坐辦公室吹冷氣?不久之前我也是⋯⋯
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2024/06/05
離開職場已有兩年多時間。信義計劃區還是我很常出沒的地方。坐公車在同樣的地方下車,前往的不是101大樓上班,而是去健身房。眾所周知,這一帶是金融業的集中地,每每在路上看到打扮光鮮亮麗、穿著合身剪裁套裝、腳踏高跟鞋、手提名牌包的,好生羨慕。誰不希望成天穿著好看的衣服、坐辦公室吹冷氣?不久之前我也是⋯⋯
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2023/12/18
上回針對職場上被別人誤會了、被陷害了、被放生了、被拗了、被罵了、被笑了等狀況,做了一些分享。不少朋友看到後,都說心有戚戚焉寫;不過話鋒一轉,大家都納悶,難不成職場真的這麼黑暗?需要時時提防別人在你背後搞小動作?很多事情不是你能控制的,被XX時,真的都只有壞的嗎?
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2023/12/18
上回針對職場上被別人誤會了、被陷害了、被放生了、被拗了、被罵了、被笑了等狀況,做了一些分享。不少朋友看到後,都說心有戚戚焉寫;不過話鋒一轉,大家都納悶,難不成職場真的這麼黑暗?需要時時提防別人在你背後搞小動作?很多事情不是你能控制的,被XX時,真的都只有壞的嗎?
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2023/12/11
很多人說,社會就像大染缸一樣,各種人都有。在職場上,有的人會來陰的,有的是真的以誠待人,有的則是不擇手段、處心積慮想法往上爬,有的人講一套做一套,有的人就像宮廷劇角色翻版,很有心機。
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2023/12/11
很多人說,社會就像大染缸一樣,各種人都有。在職場上,有的人會來陰的,有的是真的以誠待人,有的則是不擇手段、處心積慮想法往上爬,有的人講一套做一套,有的人就像宮廷劇角色翻版,很有心機。
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2023/11/06
出了社會,每個人的職場生涯可能長達30年甚或更久。遇到一個願意信任你、授權給你的老闆,可說是三生有幸。在職場打滾幾年,不少人常會感慨,平時做事認真,為何拚死拚活,加班從不推拖,但是老闆、主管、甚至是同事,都看不見我背後所做的努力?
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2023/11/06
出了社會,每個人的職場生涯可能長達30年甚或更久。遇到一個願意信任你、授權給你的老闆,可說是三生有幸。在職場打滾幾年,不少人常會感慨,平時做事認真,為何拚死拚活,加班從不推拖,但是老闆、主管、甚至是同事,都看不見我背後所做的努力?
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2023/10/30
上一集我們聊到,到國外出差時要睜大眼睛拉長耳朵,親眼見識到集團總裁的位子大小跟一般員工都一樣、上廁所也有分官階大小、從茶水間一窺國外花錢如流水、歐洲悠閒的慢步調其來有自,這集我們再來分享其他國外出差的甘苦談吧!
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2023/10/30
上一集我們聊到,到國外出差時要睜大眼睛拉長耳朵,親眼見識到集團總裁的位子大小跟一般員工都一樣、上廁所也有分官階大小、從茶水間一窺國外花錢如流水、歐洲悠閒的慢步調其來有自,這集我們再來分享其他國外出差的甘苦談吧!
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2023/10/23
有一首閩南語兒歌中,歌詞中一段「真敖真敖,出國比賽!得冠軍,拿金牌,光榮返回來!」講的是運動選手苦練多年,到國外跟各路高手拚高下。而職場也有類似情形,不論你是在本土或是外商,都可能會有國外出差的機會。
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2023/10/23
有一首閩南語兒歌中,歌詞中一段「真敖真敖,出國比賽!得冠軍,拿金牌,光榮返回來!」講的是運動選手苦練多年,到國外跟各路高手拚高下。而職場也有類似情形,不論你是在本土或是外商,都可能會有國外出差的機會。
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2023/10/15
相信很多人在學生時期,就曾經擔任過工讀生,工作內容形形色色,大多是涉及一些比較低階、重複性的事務,難度不算太高,簡單訓練後就能上手,企業能夠補足短期人力的不足,滿足一些臨時或常態性的需求。 對於工讀生來說,求的不外乎:金錢收入、工作經驗、滿足好奇心、提前了解職場生態做為未來評估的參考。
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2023/10/15
相信很多人在學生時期,就曾經擔任過工讀生,工作內容形形色色,大多是涉及一些比較低階、重複性的事務,難度不算太高,簡單訓練後就能上手,企業能夠補足短期人力的不足,滿足一些臨時或常態性的需求。 對於工讀生來說,求的不外乎:金錢收入、工作經驗、滿足好奇心、提前了解職場生態做為未來評估的參考。
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2023/09/11
金融業重視數字管理、流程、有各式各樣的報表,在產業裡待過幾年,應該都很清楚,幾乎天天都有做不完的報告。
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2023/09/11
金融業重視數字管理、流程、有各式各樣的報表,在產業裡待過幾年,應該都很清楚,幾乎天天都有做不完的報告。
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2023/08/21
提到獵人頭公司,相信多數白領上班族都曾經接觸過。我曾任職廿多年的基金業,就很常使用獵人頭公司的服務。先前曾在相關文章提及,「人才」是這個產業成功關鍵之一,找不到對的人,恕我直言,徒留一堆沒戰力的薪水小偷,業績也做不出來,操作績效也沒起色,還不如收一收關門算了!
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2023/08/21
提到獵人頭公司,相信多數白領上班族都曾經接觸過。我曾任職廿多年的基金業,就很常使用獵人頭公司的服務。先前曾在相關文章提及,「人才」是這個產業成功關鍵之一,找不到對的人,恕我直言,徒留一堆沒戰力的薪水小偷,業績也做不出來,操作績效也沒起色,還不如收一收關門算了!
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2023/07/31
談到面試這件事,我可能真的有很多甘苦談可以分享給大家。發表《面試不成的12個原因(上)最好是不符所需啦!》及《面試不成的12個原因(下)被當分母了》兩篇文章後,受到不少的關注,我決定再來分享跟面試有關的三個彩蛋。 面試是每個上班族都會遇到的。本文這三個彩蛋,或許你可以稱之為經典、離譜、不專業⋯⋯
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2023/07/31
談到面試這件事,我可能真的有很多甘苦談可以分享給大家。發表《面試不成的12個原因(上)最好是不符所需啦!》及《面試不成的12個原因(下)被當分母了》兩篇文章後,受到不少的關注,我決定再來分享跟面試有關的三個彩蛋。 面試是每個上班族都會遇到的。本文這三個彩蛋,或許你可以稱之為經典、離譜、不專業⋯⋯
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2023/07/24
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道,像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等,這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路,有時也會有合作對象自己送上門來,千萬不要讓人才從你眼前溜過。
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2023/07/24
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道,像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等,這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路,有時也會有合作對象自己送上門來,千萬不要讓人才從你眼前溜過。
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2023/07/20
上一集我們講到找人的幾個管道,像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等,今天我們再來看其他管道,像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
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2023/07/20
上一集我們講到找人的幾個管道,像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等,今天我們再來看其他管道,像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
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2023/07/17
曾有個業界的前輩跟我說:「基金業的成功關鍵無它,就只要做好兩件事。一個是找對人(right people),一個是執行到位(right execution)。」 完全認同。 策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等,那些管理學或書籍上的鬼東西,大家都讀過,誰不會講啊?
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2023/07/17
曾有個業界的前輩跟我說:「基金業的成功關鍵無它,就只要做好兩件事。一個是找對人(right people),一個是執行到位(right execution)。」 完全認同。 策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等,那些管理學或書籍上的鬼東西,大家都讀過,誰不會講啊?
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2023/07/03
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦,總算有一點成就,也獲得公司及上層的認可,機運好的話,你或許有機會升上做小主管,甚至有一天成為部門主管,更厲害的,搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
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2023/07/03
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦,總算有一點成就,也獲得公司及上層的認可,機運好的話,你或許有機會升上做小主管,甚至有一天成為部門主管,更厲害的,搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
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2023/06/12
上集我們聊到了6個面試不成的原因,像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等,今天我們再來看看其他的原因吧!
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2023/06/12
上集我們聊到了6個面試不成的原因,像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等,今天我們再來看看其他的原因吧!
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2023/06/05
在職場上若有個五年到十年工作經驗的,應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話,「某外商現在有一個位子出缺,不曉得你有沒有興趣?」 一旦工作年資超過十年了,在業界可能也換過幾家公司,那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
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2023/06/05
在職場上若有個五年到十年工作經驗的,應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話,「某外商現在有一個位子出缺,不曉得你有沒有興趣?」 一旦工作年資超過十年了,在業界可能也換過幾家公司,那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
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2023/05/01
英文裡有句話說「Bend the rules」,也有人會用「Bend the law」。不管是那種用法,多是用在放寬規定,讓原本不符標準、遲遲無法合規的人,也能順利過關。我的觀察,用這句話常常是「情理法」三個字的順序有調整必要的時候。投射在職場上,這句英文我認為跟「因人設事」頗有異曲同工之妙。
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2023/05/01
英文裡有句話說「Bend the rules」,也有人會用「Bend the law」。不管是那種用法,多是用在放寬規定,讓原本不符標準、遲遲無法合規的人,也能順利過關。我的觀察,用這句話常常是「情理法」三個字的順序有調整必要的時候。投射在職場上,這句英文我認為跟「因人設事」頗有異曲同工之妙。
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2024/06/19
如果上回寫了太多職場黑暗面,我想在此致歉,不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕,各位還是要自行研判,多方打聽比較。我也不是完人,也做了一些我自己都覺得後悔的事,分享職場上的所見所聞,事過境遷,人事已非,或許現在看得更清楚,用血淚換來的真實告白,分享給就算不是在金融業,也可能會有相同遭遇的你。
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如果上回寫了太多職場黑暗面,我想在此致歉,不是每一家投信或投顧公司都這麼可怕,各位還是要自行研判,多方打聽比較。我也不是完人,也做了一些我自己都覺得後悔的事,分享職場上的所見所聞,事過境遷,人事已非,或許現在看得更清楚,用血淚換來的真實告白,分享給就算不是在金融業,也可能會有相同遭遇的你。
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2024/06/12
希望上回的分享,各位都能從中有些啟發。 職涯中第二回停留101大樓的時間,一年半左右,擔任高階主管職位。 號稱組織扁平的架構(確實也是如此),公司裡講話最大聲的就是業務,行銷、後勤都得聽命行事。業績做得出來,身為行銷企劃支援的人,做這做那、辛苦一點我無話可說,業績不好全怪別人,千錯萬錯都是⋯⋯
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2024/06/12
希望上回的分享,各位都能從中有些啟發。 職涯中第二回停留101大樓的時間,一年半左右,擔任高階主管職位。 號稱組織扁平的架構(確實也是如此),公司裡講話最大聲的就是業務,行銷、後勤都得聽命行事。業績做得出來,身為行銷企劃支援的人,做這做那、辛苦一點我無話可說,業績不好全怪別人,千錯萬錯都是⋯⋯
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2024/06/05
離開職場已有兩年多時間。信義計劃區還是我很常出沒的地方。坐公車在同樣的地方下車,前往的不是101大樓上班,而是去健身房。眾所周知,這一帶是金融業的集中地,每每在路上看到打扮光鮮亮麗、穿著合身剪裁套裝、腳踏高跟鞋、手提名牌包的,好生羨慕。誰不希望成天穿著好看的衣服、坐辦公室吹冷氣?不久之前我也是⋯⋯
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離開職場已有兩年多時間。信義計劃區還是我很常出沒的地方。坐公車在同樣的地方下車,前往的不是101大樓上班,而是去健身房。眾所周知,這一帶是金融業的集中地,每每在路上看到打扮光鮮亮麗、穿著合身剪裁套裝、腳踏高跟鞋、手提名牌包的,好生羨慕。誰不希望成天穿著好看的衣服、坐辦公室吹冷氣?不久之前我也是⋯⋯
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2023/12/18
上回針對職場上被別人誤會了、被陷害了、被放生了、被拗了、被罵了、被笑了等狀況,做了一些分享。不少朋友看到後,都說心有戚戚焉寫;不過話鋒一轉,大家都納悶,難不成職場真的這麼黑暗?需要時時提防別人在你背後搞小動作?很多事情不是你能控制的,被XX時,真的都只有壞的嗎?
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上回針對職場上被別人誤會了、被陷害了、被放生了、被拗了、被罵了、被笑了等狀況,做了一些分享。不少朋友看到後,都說心有戚戚焉寫;不過話鋒一轉,大家都納悶,難不成職場真的這麼黑暗?需要時時提防別人在你背後搞小動作?很多事情不是你能控制的,被XX時,真的都只有壞的嗎?
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2023/12/11
很多人說,社會就像大染缸一樣,各種人都有。在職場上,有的人會來陰的,有的是真的以誠待人,有的則是不擇手段、處心積慮想法往上爬,有的人講一套做一套,有的人就像宮廷劇角色翻版,很有心機。
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很多人說,社會就像大染缸一樣,各種人都有。在職場上,有的人會來陰的,有的是真的以誠待人,有的則是不擇手段、處心積慮想法往上爬,有的人講一套做一套,有的人就像宮廷劇角色翻版,很有心機。
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2023/11/06
出了社會,每個人的職場生涯可能長達30年甚或更久。遇到一個願意信任你、授權給你的老闆,可說是三生有幸。在職場打滾幾年,不少人常會感慨,平時做事認真,為何拚死拚活,加班從不推拖,但是老闆、主管、甚至是同事,都看不見我背後所做的努力?
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出了社會,每個人的職場生涯可能長達30年甚或更久。遇到一個願意信任你、授權給你的老闆,可說是三生有幸。在職場打滾幾年,不少人常會感慨,平時做事認真,為何拚死拚活,加班從不推拖,但是老闆、主管、甚至是同事,都看不見我背後所做的努力?
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2023/10/30
上一集我們聊到,到國外出差時要睜大眼睛拉長耳朵,親眼見識到集團總裁的位子大小跟一般員工都一樣、上廁所也有分官階大小、從茶水間一窺國外花錢如流水、歐洲悠閒的慢步調其來有自,這集我們再來分享其他國外出差的甘苦談吧!
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上一集我們聊到,到國外出差時要睜大眼睛拉長耳朵,親眼見識到集團總裁的位子大小跟一般員工都一樣、上廁所也有分官階大小、從茶水間一窺國外花錢如流水、歐洲悠閒的慢步調其來有自,這集我們再來分享其他國外出差的甘苦談吧!
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2023/10/23
有一首閩南語兒歌中,歌詞中一段「真敖真敖,出國比賽!得冠軍,拿金牌,光榮返回來!」講的是運動選手苦練多年,到國外跟各路高手拚高下。而職場也有類似情形,不論你是在本土或是外商,都可能會有國外出差的機會。
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有一首閩南語兒歌中,歌詞中一段「真敖真敖,出國比賽!得冠軍,拿金牌,光榮返回來!」講的是運動選手苦練多年,到國外跟各路高手拚高下。而職場也有類似情形,不論你是在本土或是外商,都可能會有國外出差的機會。
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2023/10/15
相信很多人在學生時期,就曾經擔任過工讀生,工作內容形形色色,大多是涉及一些比較低階、重複性的事務,難度不算太高,簡單訓練後就能上手,企業能夠補足短期人力的不足,滿足一些臨時或常態性的需求。 對於工讀生來說,求的不外乎:金錢收入、工作經驗、滿足好奇心、提前了解職場生態做為未來評估的參考。
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相信很多人在學生時期,就曾經擔任過工讀生,工作內容形形色色,大多是涉及一些比較低階、重複性的事務,難度不算太高,簡單訓練後就能上手,企業能夠補足短期人力的不足,滿足一些臨時或常態性的需求。 對於工讀生來說,求的不外乎:金錢收入、工作經驗、滿足好奇心、提前了解職場生態做為未來評估的參考。
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2023/09/11
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2023/08/21
提到獵人頭公司,相信多數白領上班族都曾經接觸過。我曾任職廿多年的基金業,就很常使用獵人頭公司的服務。先前曾在相關文章提及,「人才」是這個產業成功關鍵之一,找不到對的人,恕我直言,徒留一堆沒戰力的薪水小偷,業績也做不出來,操作績效也沒起色,還不如收一收關門算了!
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提到獵人頭公司,相信多數白領上班族都曾經接觸過。我曾任職廿多年的基金業,就很常使用獵人頭公司的服務。先前曾在相關文章提及,「人才」是這個產業成功關鍵之一,找不到對的人,恕我直言,徒留一堆沒戰力的薪水小偷,業績也做不出來,操作績效也沒起色,還不如收一收關門算了!
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2023/07/31
談到面試這件事,我可能真的有很多甘苦談可以分享給大家。發表《面試不成的12個原因(上)最好是不符所需啦!》及《面試不成的12個原因(下)被當分母了》兩篇文章後,受到不少的關注,我決定再來分享跟面試有關的三個彩蛋。 面試是每個上班族都會遇到的。本文這三個彩蛋,或許你可以稱之為經典、離譜、不專業⋯⋯
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談到面試這件事,我可能真的有很多甘苦談可以分享給大家。發表《面試不成的12個原因(上)最好是不符所需啦!》及《面試不成的12個原因(下)被當分母了》兩篇文章後,受到不少的關注,我決定再來分享跟面試有關的三個彩蛋。 面試是每個上班族都會遇到的。本文這三個彩蛋,或許你可以稱之為經典、離譜、不專業⋯⋯
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2023/07/24
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道,像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等,這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路,有時也會有合作對象自己送上門來,千萬不要讓人才從你眼前溜過。
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2023/07/24
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道,像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等,這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路,有時也會有合作對象自己送上門來,千萬不要讓人才從你眼前溜過。
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2023/07/20
上一集我們講到找人的幾個管道,像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等,今天我們再來看其他管道,像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
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2023/07/20
上一集我們講到找人的幾個管道,像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等,今天我們再來看其他管道,像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
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2023/07/17
曾有個業界的前輩跟我說:「基金業的成功關鍵無它,就只要做好兩件事。一個是找對人(right people),一個是執行到位(right execution)。」 完全認同。 策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等,那些管理學或書籍上的鬼東西,大家都讀過,誰不會講啊?
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2023/07/17
曾有個業界的前輩跟我說:「基金業的成功關鍵無它,就只要做好兩件事。一個是找對人(right people),一個是執行到位(right execution)。」 完全認同。 策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等,那些管理學或書籍上的鬼東西,大家都讀過,誰不會講啊?
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2023/07/03
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦,總算有一點成就,也獲得公司及上層的認可,機運好的話,你或許有機會升上做小主管,甚至有一天成為部門主管,更厲害的,搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
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99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦,總算有一點成就,也獲得公司及上層的認可,機運好的話,你或許有機會升上做小主管,甚至有一天成為部門主管,更厲害的,搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
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2023/06/12
上集我們聊到了6個面試不成的原因,像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等,今天我們再來看看其他的原因吧!
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2023/06/12
上集我們聊到了6個面試不成的原因,像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等,今天我們再來看看其他的原因吧!
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JC Talks
2023/06/05
在職場上若有個五年到十年工作經驗的,應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話,「某外商現在有一個位子出缺,不曉得你有沒有興趣?」 一旦工作年資超過十年了,在業界可能也換過幾家公司,那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
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JC Talks
2023/06/05
在職場上若有個五年到十年工作經驗的,應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話,「某外商現在有一個位子出缺,不曉得你有沒有興趣?」 一旦工作年資超過十年了,在業界可能也換過幾家公司,那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
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JC Talks
2023/05/01
英文裡有句話說「Bend the rules」,也有人會用「Bend the law」。不管是那種用法,多是用在放寬規定,讓原本不符標準、遲遲無法合規的人,也能順利過關。我的觀察,用這句話常常是「情理法」三個字的順序有調整必要的時候。投射在職場上,這句英文我認為跟「因人設事」頗有異曲同工之妙。
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2023/05/01
英文裡有句話說「Bend the rules」,也有人會用「Bend the law」。不管是那種用法,多是用在放寬規定,讓原本不符標準、遲遲無法合規的人,也能順利過關。我的觀察,用這句話常常是「情理法」三個字的順序有調整必要的時候。投射在職場上,這句英文我認為跟「因人設事」頗有異曲同工之妙。
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