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<div class="draft-block draft--p left">最近真的是被海量的報告填滿了工作時間，每一篇都是必須精準地、簡短地、有力地向上頭大老闆表達同仁們的努力結果(實際績效)，但總無法有效地完成。於是乎，直屬主管給了彬先生些建議，在這邊也想跟大家分享一下：</div>
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  <li class="draft-block draft--li">附件可以很多，但<span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; ">一頁報告就好</span>。</li>
  <li class="draft-block draft--li">每個人都辛苦，<span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; ">量化自己KPI</span>即可，其他別贅述。</li>
  <li class="draft-block draft--li">把相關、類似的議題，一併<span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; ">包裝成專案</span>。</li>
  <li class="draft-block draft--li"><span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; ">永遠站在最高主管的角度思考</span>，如何最佳地呈現報告內容。</li>
  <li class="draft-block draft--li">每個主管<span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; ">管理風格都不同</span>，<span style="text-decoration: underline; font-weight: bold; ">隨時有要配合調整</span>的心理準備。</li>
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<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:1024px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/a80887dc-9136-4ca1-b51d-ccc7a1b60342.png" data-width="1024" data-height="697" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block">https://zh.wikipedia.org/wiki/PDCA</figcaption></div></div>

<p>最近真的是被海量的報告填滿了工作時間，每一篇都是必須精準地、簡短地、有力地向上頭大老闆表達同仁們的努力結果(實際績效)，但總無法有效地完成。於是乎，直屬主管給了彬先生些建議，在這邊也想跟大家分享一下：</p>
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  <li>附件可以很多，但<u><strong>一頁報告就好</strong></u>。</li>
  <li>每個人都辛苦，<u><strong>量化自己KPI</strong></u>即可，其他別贅述。</li>
  <li>把相關、類似的議題，一併<u><strong>包裝成專案</strong></u>。</li>
  <li><u><strong>永遠站在最高主管的角度思考</strong></u>，如何最佳地呈現報告內容。</li>
  <li>每個主管<u><strong>管理風格都不同</strong></u>，<u><strong>隨時有要配合調整</strong></u>的心理準備。</li>
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<p>https://zh.wikipedia.org/wiki/PDCA</p>

最近真的是被海量的報告填滿了工作時間，每一篇都是必須精準地、簡短地、有力地向上頭大老闆表達同仁們的努力結果(實際績效)，但總無法有效地完成。於是乎，直屬主管給了彬先生些建議，在這邊也想跟大家分享一下：

附件可以很多，但一頁報告就好。

每個人都辛苦，量化自己KPI即可，其他別贅述。

把相關、類似的議題，一併包裝成專案。

永遠站在最高主管的角度思考，如何最佳地呈現報告內容。

每個主管管理風格都不同，隨時有要配合調整的心理準備。

大公司的啟示-報告篇

【1】希望能透過簡單又輕鬆的方式，向大家分享職涯相關的感想或方向。                                      
【2】在集思廣益下，對於職場、人生發展等相關問題能夠有所突破，獲得幫助。                                 