大公司的啟示-報告篇

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

最近真的是被海量的報告填滿了工作時間,每一篇都是必須精準地、簡短地、有力地向上頭大老闆表達同仁們的努力結果(實際績效),但總無法有效地完成。於是乎,直屬主管給了彬先生些建議,在這邊也想跟大家分享一下:

  1. 附件可以很多,但一頁報告就好
  2. 每個人都辛苦,量化自己KPI即可,其他別贅述。
  3. 把相關、類似的議題,一併包裝成專案
  4. 永遠站在最高主管的角度思考,如何最佳地呈現報告內容。
  5. 每個主管管理風格都不同隨時有要配合調整的心理準備。


raw-image
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
彬先生 (Mr. Bin)的沙龍
24會員
195內容數
【1】希望能透過簡單又輕鬆的方式,向大家分享職涯相關的感想或方向。 【2】在集思廣益下,對於職場、人生發展等相關問題能夠有所突破,獲得幫助。
2023/10/25
抱歉,真的很久沒更新了!讓大家久等了!
Thumbnail
2023/10/25
抱歉,真的很久沒更新了!讓大家久等了!
Thumbnail
2023/08/23
好久沒跟大家分享職場百觀了!甚是想念XDDD 記得曾經跟大家提過自己是在越南做進出口的,確實是會遭遇很多政府單位的刁難。公司設置這個位置,也是為了主要處理這類的事。 其實海關、稅局、環安單位,都會有這樣的狀況必須應付。 來來去去這個位置的人很多,有的做得好、有得做得差,但都在忍受範圍內。
Thumbnail
2023/08/23
好久沒跟大家分享職場百觀了!甚是想念XDDD 記得曾經跟大家提過自己是在越南做進出口的,確實是會遭遇很多政府單位的刁難。公司設置這個位置,也是為了主要處理這類的事。 其實海關、稅局、環安單位,都會有這樣的狀況必須應付。 來來去去這個位置的人很多,有的做得好、有得做得差,但都在忍受範圍內。
Thumbnail
2023/08/22
(總部在線)——在生產和出口面臨一系列困難,期待國家扶持政策渡過難關的同時,植物檢疫仍在發揮作用,給企業在進口貨物通關過程中帶來額外成本,使其變得更加困難。
Thumbnail
2023/08/22
(總部在線)——在生產和出口面臨一系列困難,期待國家扶持政策渡過難關的同時,植物檢疫仍在發揮作用,給企業在進口貨物通關過程中帶來額外成本,使其變得更加困難。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
職場上表達能力、重點溝通力是相當重要的事,表達能力強深受同事及主管喜愛,甚至有更好的升遷機會,表達能力待加強通常會是主管頭痛的角色之一。 職場中常有會議、信件來往等溝通模式,我通常要求自己以簡潔重點式完成溝通,但有時會遇到同事在信件、會議上詞不達意的表達方式。 舉例之前同事寄給我的信件; 目前品
Thumbnail
職場上表達能力、重點溝通力是相當重要的事,表達能力強深受同事及主管喜愛,甚至有更好的升遷機會,表達能力待加強通常會是主管頭痛的角色之一。 職場中常有會議、信件來往等溝通模式,我通常要求自己以簡潔重點式完成溝通,但有時會遇到同事在信件、會議上詞不達意的表達方式。 舉例之前同事寄給我的信件; 目前品
Thumbnail
上一篇說到用經營自媒體的心態去寫你的工作報告,一定會有人心中不解,那我的工作報告內容具體要寫些什麼?我這邊就來進行經驗分享。
Thumbnail
上一篇說到用經營自媒體的心態去寫你的工作報告,一定會有人心中不解,那我的工作報告內容具體要寫些什麼?我這邊就來進行經驗分享。
Thumbnail
撰寫日期:2022.09.26 作者:FAHAHA|翁順法 在雙方沒有達成簡報的共識下,你所做的努力,就有機會變成白工。 這個責任,不能全部推給主管,我們自己也要承擔一些。 最後,從這篇文章你也可以知道,想要真正做好簡報,並不是把PPT製作的漂亮就行,還需要學會溝通問題、表達想法,甚至引導與上層
Thumbnail
撰寫日期:2022.09.26 作者:FAHAHA|翁順法 在雙方沒有達成簡報的共識下,你所做的努力,就有機會變成白工。 這個責任,不能全部推給主管,我們自己也要承擔一些。 最後,從這篇文章你也可以知道,想要真正做好簡報,並不是把PPT製作的漂亮就行,還需要學會溝通問題、表達想法,甚至引導與上層
Thumbnail
最近在一對一輔導一名已經工作五年的工程師的簡報能力,他的問題是每次跟主管進行簡報時。他的主管老是抱怨他聽不懂這位工程師的簡報內容,讓這位工程師很洩氣,明明就把數據、圖表都很完整的呈現,為何主管無法理解他說的內容?而且每次報告時間都超時。 一、簡報意在說服非炫技 二、神表好圖不如妙結論 #簡報技巧
Thumbnail
最近在一對一輔導一名已經工作五年的工程師的簡報能力,他的問題是每次跟主管進行簡報時。他的主管老是抱怨他聽不懂這位工程師的簡報內容,讓這位工程師很洩氣,明明就把數據、圖表都很完整的呈現,為何主管無法理解他說的內容?而且每次報告時間都超時。 一、簡報意在說服非炫技 二、神表好圖不如妙結論 #簡報技巧
Thumbnail
這本書在說什麼?關於一頁報告的三個重點:核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外,我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。
Thumbnail
這本書在說什麼?關於一頁報告的三個重點:核心摘要方法、架構鋪陳技巧與文字寫作原則。除此之外,我也整理了一張全息圖讓你掌握書中重點的全貌。
Thumbnail
很多公司、機關都有員工及主管LINE群組,我工作的地方也不例外,各單位主管為了讓大長官、大老闆看到績效及成果,天天圖文並茂輪番接力發精彩萬分的「報喜文」、「努力文」。 要注意的是,切忌用長長一大串文字,慢慢娓娓道來,因為等看到重點大長官、大老闆都眼花了。
Thumbnail
很多公司、機關都有員工及主管LINE群組,我工作的地方也不例外,各單位主管為了讓大長官、大老闆看到績效及成果,天天圖文並茂輪番接力發精彩萬分的「報喜文」、「努力文」。 要注意的是,切忌用長長一大串文字,慢慢娓娓道來,因為等看到重點大長官、大老闆都眼花了。
Thumbnail
試試「整體概況 → 分段說明 → 整體總結」這個表達小技巧,不僅可能會讓我們說話、報告變得比較有結構感、節奏感,有時候在客戶面前、同事在言談之間,還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢!
Thumbnail
試試「整體概況 → 分段說明 → 整體總結」這個表達小技巧,不僅可能會讓我們說話、報告變得比較有結構感、節奏感,有時候在客戶面前、同事在言談之間,還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢!
Thumbnail
1. 先抓重點、寫結論,省時又省力 《少做50%,贏得100%成效》舉例,一家工程公司要求每位工程師每星期交一份完整的活動報告,每個月還得將報告匯整歸檔。但是,當詢問該公司的經理人,如何利用這些報告,管理階層則表示他們都直接跳過前半,翻到後面才開始瀏覽。他表示:「如果報告裡有什麼值得一讀的東西,通
Thumbnail
1. 先抓重點、寫結論,省時又省力 《少做50%,贏得100%成效》舉例,一家工程公司要求每位工程師每星期交一份完整的活動報告,每個月還得將報告匯整歸檔。但是,當詢問該公司的經理人,如何利用這些報告,管理階層則表示他們都直接跳過前半,翻到後面才開始瀏覽。他表示:「如果報告裡有什麼值得一讀的東西,通
Thumbnail
「王大明!你提出的報告,重點到底在哪裡?!整份報告沒有符合本次專案所需要的!立刻拿回去重寫。」陳經理情緒激動的說。而大明只能不斷點頭說是,以及摸摸鼻子在心裡低估著–「我明明寫的很詳細,很清楚...!是陳經理看我不順眼,所以才推翻我的想法。」.....
Thumbnail
「王大明!你提出的報告,重點到底在哪裡?!整份報告沒有符合本次專案所需要的!立刻拿回去重寫。」陳經理情緒激動的說。而大明只能不斷點頭說是,以及摸摸鼻子在心裡低估著–「我明明寫的很詳細,很清楚...!是陳經理看我不順眼,所以才推翻我的想法。」.....
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News