00107.資深員工加薪難,怎麼辦?

閱讀時間約 3 分鐘
圖示:台灣社會工作人員專業協會(簡稱「社工專協」)的台北辦公室門口,圖片來源為張居隱
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台灣很多社福單位的社工薪資,是接受中央或地區官方補助,但受限現有的實報實銷制度,資深社工跟新手社工薪資幾乎相同,沒加薪機會,享受不到「年資紅利」的好處,衛福部為留住社工人才,曾找社福單位、社工專業團體開會,討論修改方向。

有民間社福團體希望採用總額勻支制度,彈性運用給資深社工加薪,但不少社工擔心如補助總額不變,新手社工拿的薪資會變少,強烈表示反對,結果會議結論是維持現狀。

其實從薪資來說,這對資深員工相對較好了,其他行業就沒那麼客氣。像是職業球隊經費有限,但要確保球員人數符合上場標準,常轉賣薪資偏高的資深球員;部份企業為控制人力成本,會裁掉實務經驗豐富,但薪資偏高的員工。

既然有專業知識、實務經驗豐富,都不保證順利加薪、工作穩定,資深員工怎麼辦?其實不用那麼絕望,可這樣應用:

一、轉職到其他單位工作:既然各企業單位理念、財務情形不同,那就到願意給高薪的企業單位工作吧,但轉職時要注意職場、專業倫理,也要注意未來情況多變,不保證以後仍能領高薪、工作穩定。

二、開發延伸收入:像是學校、補習班語文教師除在課堂教課,也擔任媒體教學節目來賓,領通告收入並增加影響力,還可整理教學經驗編製語文教材,領稿費、版稅收入,讓影響力變長久。

再像是工廠的焊接師傅,如取得職訓講師資格,還可受邀到職訓單位開課,指導學員焊接技術,順便領講師費。還有很多行業資深員工,兼任督導協助指導新手員工,順便領督導費。

三、投資:結合所學、工作經驗,從中對社會趨勢、技術發展了解,投資相關企業單位領股利、其他投資收入,不過投資前要多作研究,了解市場規則。

所以為照顧新手員工,拿合理收入安心充實能力跟經驗,進而留住人才提升整體專業人力、未來發展,除爭取加薪,資深員工還可善用本身優勢,積極開發其他收入來源吧!

附註:
1.媒體發表版本:
https://ginchang.wordpress.com/2018/08/19/00107/

2.第一、二段所提,可參考<社工薪資改由機構自行調配?基層社工反彈 衛福部不修了>報導:
https://www.coolloud.org.tw/node/89546

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不管從哪個學校畢業,也別放棄學習,現在社會變化快、吸收專業知識管道多,透過像是跨校選課、閱讀書本、上網看課程影片,持續提升專業能力才重要。
有時會有網友,在社工的網路討論區提問:由於個性不喜歡密集跟人接觸,或對如何制定社福政策有興趣,沒意願當第一線直接服務社工,想當間接服務社工,只是看社福單位較缺直接服務社工,不知該怎麼辦? 我想對這些人說:能思考本身特質、興趣很好,但知道「間接服務」是什麼嗎?其實間接服務領域多......
話說如申請補助及標案推動社福服務,通常需在服務結束後,或特定期限前忙處理核銷。 只是台灣不少社福單位規模小,不少社工除要提供服務,還要找時間搞核銷,因此如何有效率處理就很重要,在此分享我的經驗:
話說社工的工作,包括調查統整社福服務資源,只是現有服務種類及訊息多,有時會覺得複雜,要如何有條理整理,服務時才方便連結及轉介?原則很簡單:
現有社工專業服務領域多,各領域評估重點有些不同,因此要統一成相同格式,會增加紀錄份量不易保存,除像戶政系統那樣,建立資料統一存取系統,方便各社福單位上傳、查詢才可行。但可確定整理服務紀錄,要注意幾個原則:
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