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為什麼我們必須成為有效率的工作者？
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最初階的工作者專注於個人利益，對組織成就無感，而成熟工作者則能從組織及公司利益出發，人的初始設定就是自利，我們要如何擴大自己的格局，成為一位成熟的工作者，則是職場的重要課題。
在這個快節奏的世界裡，我們都渴望能夠更高效地工作和生活。你是否曾經好奇過，為什麼有些人似乎總能事半功倍？今天我要和大家分享我最近採用的4個習慣，這些習慣不僅大幅提升了我的工作效率，還改善了我的生活質量。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
職場上，持續進步、保持競爭力，正是讓薪資不斷提升的方法之一。聰明的職場高手，很清楚自己需要什麼，也很清楚自己的價值在哪。如何為公司創造價值，找到不可取代的地位，亦是一種「加薪」手段。以下這四件事，看似與「加薪」無關，卻能幫助你大幅提升職場運，同時得到老闆和上司的肯定。
延伸閱讀：職場上真正「可怕」
我們時常陷入一個困境，是要追求完美還是要接住各種可能問題 ?
許多人習慣花費大量時間，一一考慮方案一、方案二、方案三等所有可能發生的情況，花很多時間推敲擬定解決方案，確保客人和老闆的要求能夠完美達成。
這種做法確保我們不會遺漏任何細節，但往往也讓工作變得複雜而繁瑣。
專案經理想要在職涯中脫穎而出，必須具備批判思考、溝通協調和同理心等關鍵要素。這些能力可以幫助專案經理精準地辨別問題、掌握正確的方向，以及讓團隊願意和他一起努力。持續地在批判性思考、溝通與協調、及換位思考這三個關鍵上學習與累積將會使專案經理在職涯上更順利、更有成就感。
當你剛進入職場時，可能會覺得工作效率低，事情多且繁瑣。這篇文章提供了3種簡單的優化方法：模板化、流程化和清單化，可以幫助你顯著提高工作效率。
在職業生涯的起步階段，選擇一個適合的行業至關重要。本文探討瞭如何從規模、細分、趨勢和陷阱等方面進行行業分析，並提出了收集資料、分析數據和實地調研等具體操作方法。
我們都在追求“快”——但快真的等同於好嗎？你將學會效率與效能之間的關鍵差異，啟發你重新思考如何工作與生活。透過彼得・杜拉克的智慧和生動的「南轅北轍」故事，學會做事不僅要快捷高效，更要做對的事情。並運用二維矩陣，幫助你識別哪些行動真正對達成目標有助益，從而成為真正的高效能人才。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最初階的工作者專注於個人利益，對組織成就無感，而成熟工作者則能從組織及公司利益出發，人的初始設定就是自利，我們要如何擴大自己的格局，成為一位成熟的工作者，則是職場的重要課題。
在這個快節奏的世界裡，我們都渴望能夠更高效地工作和生活。你是否曾經好奇過，為什麼有些人似乎總能事半功倍？今天我要和大家分享我最近採用的4個習慣，這些習慣不僅大幅提升了我的工作效率，還改善了我的生活質量。
這篇文章討論「彼得原理」，指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明，一位能力強的同事升遷為主管後，卻因要求過高使下屬壓力大，反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷，拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」，找對貴人比自身努力重要。
職場上，持續進步、保持競爭力，正是讓薪資不斷提升的方法之一。聰明的職場高手，很清楚自己需要什麼，也很清楚自己的價值在哪。如何為公司創造價值，找到不可取代的地位，亦是一種「加薪」手段。以下這四件事，看似與「加薪」無關，卻能幫助你大幅提升職場運，同時得到老闆和上司的肯定。
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我們時常陷入一個困境，是要追求完美還是要接住各種可能問題 ?
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專案經理想要在職涯中脫穎而出，必須具備批判思考、溝通協調和同理心等關鍵要素。這些能力可以幫助專案經理精準地辨別問題、掌握正確的方向，以及讓團隊願意和他一起努力。持續地在批判性思考、溝通與協調、及換位思考這三個關鍵上學習與累積將會使專案經理在職涯上更順利、更有成就感。
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我們都在追求“快”——但快真的等同於好嗎？你將學會效率與效能之間的關鍵差異，啟發你重新思考如何工作與生活。透過彼得・杜拉克的智慧和生動的「南轅北轍」故事，學會做事不僅要快捷高效，更要做對的事情。並運用二維矩陣，幫助你識別哪些行動真正對達成目標有助益，從而成為真正的高效能人才。