付費限定
走心領導：適時給予部屬舞台是最容易忽略的激勵方式
閱讀時間約 3 分鐘
《聽讀商業書選》中談到了《這是你的船》及《這是我們的船》的作者，美國海軍艦長麥克領導艦隊的經驗。麥克是美國海軍的傳奇艦長，曾在兩年之內把混亂不堪、績效奇差的軍艦「班福特號」，打造成第一名的軍艦。離開海軍後，他成立了顧問公司，把領導經驗傳授給組織的管理者。
幾位能在鋼鐵勁旅中獲得成功的領導者，如本書的麥克艦長、美國特種部隊將軍麥克里斯特爾，都不約而同地談到「以人為本」的組織領導思維。
麥可艦長曾舉一個例子來說明他如何利用榮譽感來成功推行「海軍水面作戰專業水兵」ESWS的訓練制度。
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1434 字、0
則留言，僅發佈於赤道以下的日子：跨國人資的印尼實戰你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
你的見面禮 Premium 閱讀權限
只剩下0 小時 0 分
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
當你的部屬各司其職完成工作，當每個部屬都能確實掌握好自己的份內工作，他們會自動自發養成默契，讓你的團隊運作順利。
夢見我是海軍軍官，穿著海軍軍服，站在台上，準備授獎。
受奬後我發表感言。我說我要藉這個得獎機會，幫海軍弟兄發聲，要成為他們的代言人，把他們的苦說出來。
我洋洋灑灑講了一大堆，但醒來後卻記不得內容了。(可惜)
不過我記得我說「感謝身為海軍人，死為海軍魂！」
被激怒的麥特中將，很快地恢復了冷靜，現今的戰況顯然和他想像的完全不同，兩千艘戰艦膽敢跟八千艘戰艦挑戰！這種以少勝多的戰略風格，顯然是投降敵軍的「庫克」准將的主意，只是令麥特中將疑惑的是，庫克准將十幾天前才剛投降帝國艦隊，在投降不久的短的時間之內，庫克的戰略就能得到帝國司令「盧卡斯」的認同嗎？
2018年的四月，由於貝克博士臨時取消來台灣的行程，我們能夠很幸運地，能夠修哥與晶玫姐共進晚餐！在那頓晚餐中，上帝很奇妙地，讓毫無隱藏事工與旌旗教會能夠有所連結。
作者: 切格拉底
記得這是去年不可考的日期，與老闆的一段對話。
老闆: 你有被教召過嗎?
我: 沒有阿。
老闆: 那你應該準備要被召了(壞笑)
我: 不會吧，我都退伍一陣子了(冒汗)
殊不知，他老人家的嘴巴，就這種壞事才特別的靈......
開頭來段新兵日記，回味一下
教育
◇
這幾日的木塔其實相當的緊張，主要是因為長老們公佈了統領要進行治癒首席為狂躁症所困的精神傷害，那幾乎半毀的精神場域要完全修復了。這樣的事例，相對來說是很少見的，畢竟現在是個嚮導稀缺的時代。
「我們統領大人，是這麼強大的嚮導嗎？」
事實上平信徒來自各行各業，不少人其實都在各自的領域擁有傑出的才華和能力。韓國豐盛教會的最大「翻轉」，就是「主客異位」；將平信徒才華開掘出來，並把他們建造為「燦爛的服事者」，他們會自動從觀眾席走下來，在教會運動場擔當主角。豐盛教會正是如此展開的，這也是豐盛教會「存在的意義」。
西點軍校畢業的美國軍官，一向前途似錦。
年經的馬克畢業後，即被分派到夏威夷部隊，有次到大陸出勤，無法自拔的與中國大陸女子史芸相愛，馬克向上級長官報告，長官請他審慎考慮：「因為政治機敏性，你若跟大陸女子結婚，未來晉官升遷可能會被限制住。」
職場中，主管須確保公司整體利益，但也需適當安排，透過部屬完成任務，激發善意及潛能。透過分享柏帆學長的職場經驗, 探討如何透過非常態事件的彈性因應，創造激發善意與帶人帶心的氛圍。
當你的部屬各司其職完成工作，當每個部屬都能確實掌握好自己的份內工作，他們會自動自發養成默契，讓你的團隊運作順利。
夢見我是海軍軍官，穿著海軍軍服，站在台上，準備授獎。
受奬後我發表感言。我說我要藉這個得獎機會，幫海軍弟兄發聲，要成為他們的代言人，把他們的苦說出來。
我洋洋灑灑講了一大堆，但醒來後卻記不得內容了。(可惜)
不過我記得我說「感謝身為海軍人，死為海軍魂！」
被激怒的麥特中將，很快地恢復了冷靜，現今的戰況顯然和他想像的完全不同，兩千艘戰艦膽敢跟八千艘戰艦挑戰！這種以少勝多的戰略風格，顯然是投降敵軍的「庫克」准將的主意，只是令麥特中將疑惑的是，庫克准將十幾天前才剛投降帝國艦隊，在投降不久的短的時間之內，庫克的戰略就能得到帝國司令「盧卡斯」的認同嗎？
2018年的四月，由於貝克博士臨時取消來台灣的行程，我們能夠很幸運地，能夠修哥與晶玫姐共進晚餐！在那頓晚餐中，上帝很奇妙地，讓毫無隱藏事工與旌旗教會能夠有所連結。
作者: 切格拉底
記得這是去年不可考的日期，與老闆的一段對話。
老闆: 你有被教召過嗎?
我: 沒有阿。
老闆: 那你應該準備要被召了(壞笑)
我: 不會吧，我都退伍一陣子了(冒汗)
殊不知，他老人家的嘴巴，就這種壞事才特別的靈......
開頭來段新兵日記，回味一下
教育
◇
這幾日的木塔其實相當的緊張，主要是因為長老們公佈了統領要進行治癒首席為狂躁症所困的精神傷害，那幾乎半毀的精神場域要完全修復了。這樣的事例，相對來說是很少見的，畢竟現在是個嚮導稀缺的時代。
「我們統領大人，是這麼強大的嚮導嗎？」
事實上平信徒來自各行各業，不少人其實都在各自的領域擁有傑出的才華和能力。韓國豐盛教會的最大「翻轉」，就是「主客異位」；將平信徒才華開掘出來，並把他們建造為「燦爛的服事者」，他們會自動從觀眾席走下來，在教會運動場擔當主角。豐盛教會正是如此展開的，這也是豐盛教會「存在的意義」。
西點軍校畢業的美國軍官，一向前途似錦。
年經的馬克畢業後，即被分派到夏威夷部隊，有次到大陸出勤，無法自拔的與中國大陸女子史芸相愛，馬克向上級長官報告，長官請他審慎考慮：「因為政治機敏性，你若跟大陸女子結婚，未來晉官升遷可能會被限制住。」
職場中，主管須確保公司整體利益，但也需適當安排，透過部屬完成任務，激發善意及潛能。透過分享柏帆學長的職場經驗, 探討如何透過非常態事件的彈性因應，創造激發善意與帶人帶心的氛圍。