如何開發 Z 世代有感的網路服務設計？這五點建議趕快筆記！
閱讀時間約 5 分鐘
最近 RUBY 大叔不斷在網路上看到與 Z 世代相關的文章，其中不乏是一些具偏見的觀點，像是：說得多做的少、職場抗壓性低等，前陣子還有一位朋友因為跟 Z 世代同事一起共事，感到挫折滿滿地表示：「覺得未來經濟快毀滅了。」Z 世代真的很難取悅嗎？其實千萬別一竿子打翻一船人，每個世代的人都有不同的優缺點，今天想跟大家分享在網路服務設計上如何讓 Z 世代有感，並從中分享 Z 世代的相處之道。
Z 世代，這群人是誰？
Z 世代（Generation Z、Gen Z）指的約是 1997 年（25歲）至 2012 年（10歲）間出生的小孩，他們出生時，已經對 911 事件及 921 大地震毫無印象，開始求學識字時，數位科技也到了很發達的階段，他們生長在 Digital Native （數位原生）的環境，「數位化」這三個字對他們來說也已經過時，因為「現在」已經是數位世代。他們搜尋資料還有使用網路服務的習慣已截然不同，以前我們萬事問 Google ，現在 YouTube 或 Instagram（還有 TikTok）才是他們的瀏覽器，他們會在上面查找任何資料。
Z 世代有感的網路服務設計建議
有些公司的產品想主打年輕族群，但他們不確認如何適切的將產品曝光到年輕人愛用的平台，這絕非只是到 TikTok 上註冊帳號上傳產品影片就算接觸 Z 世代，他們比我們想像的還要聰明、還更有見地，數位對他們來說是自然而然的發生，所以我經常會建議我的客戶，現在要做的事不是急著去融入他們的群體，而是回頭檢查自己的網路服務設計，可能是網站前後台、購物結帳頁面或銷售通路的鋪陳等，具體該怎麼做才能引起 Z 世代好感？以下五點提供給各位焦慮的業主們參考：
1. 別一直打廣告
Z 世代成長於網路資訊發達，各種訊息唾手可得的環境，單純的「廣告促銷」對他們而言可能不再有吸引力（廣告做得太花俏還會招致反感），關掉各種蓋板廣告、略過 5 秒影音廣告，也只是反射性動作而已，在網路服務設計上，採用簡潔有力的 UX Design，能讓他們直覺性的找到「需要的訊息」，琳瑯滿目的廣告闖關不但沒有增加好感度，還會加速他們的離去。
2. 吃誠實豆沙包（誠實很重要）
聽說現在星爺梗大部分 Z 世代已經無感（汗）。即便現在網路上還是充斥著各種詐騙資訊，但別忘了，Z 世代可是從小就進入網路環境的一群人，他們分辨真假資料的能力可，今天若產品做的差，那就把它做好再曝光，別只是美化包裝，讓產品金玉其外、敗絮其中，產品若不好，就算你的網路前後台設計做的再頂規，大眾體驗後實際落差太大或與預期不同，覺得被騙了，你的品牌就永遠被打入冷宮，所以，品牌在網路上必須盡量誠實以對，才是上上策。
3. 回歸品牌初心
Z 世代們身長在世界巨變的環境、他們重視兩性平權、冰山融化議題、環保意識等等社會議題，這點也反應在選擇品牌上，比起盲目追隨，他們更看重品牌個性與價值觀，當他們認為自己的理念與品牌一致時，品牌的發言彷彿就代表著他們自己。想一想，你在設計品牌的網路服務時，有沒有不小心走到只剩銷售導向的配置，忽略了企業最初的品格？雖然 RUBY 大叔一向鼓勵服務設計要「簡潔有力」，但那不代表品牌要犧牲初心（兩者也不衝突）。找回品牌的初心，呈現在 Z 世代面前，更有機會獲得他們的信賴。
4. 快一點，快就對了
Z 世代已經很習慣在 3-5 個不同的數位載具（PC、Mobile、iPad、App、TV、Alexa等）上切換自如，他們的注意力持續時間較短，這也意味著企業並沒有太多時間「說服」他們停留在網站上購物或互動，首先，不管他們是透過哪一種載具瀏覽，讀取速度一定要快，讓他們盡可能第一時間看到自己感興趣的內容，其次，停用會拖垮速度的網路服務，或是避免採用會大量拖累網站速度的設計，Z 世代追求的是從數位開始到全通路的快速體驗，所以，快就對了。
5. 資安，哪次不講資安
Z 世代希望品牌在服務上可以公開透明，但他們在展現自己的同時，又期盼這些開放性平台能夠保護個人隱私，對任何公司、任何平台來說，資安意識都是很重要的， RUBY 大叔都已經呼籲到變成口頭禪了，現在有很多網路服務在設計時會與第三方平台串接，選用會定期更新、信譽好的第三方平台也會比較有保障。
說到資安漏洞，這邊必須特別提出來講 CSRF（跨站請求偽造），如果網站沒有內建好防止 CSRF 的機制，很容易被有心人士偽造網路請求，進而發出以自己名義發表的文章甚至購物訂單等等，所以在網路上做任何交易時，有 e-mail 認證、手機認證、QR Code、一次性密碼等都是好的資安防禦行為。
面對 Z 世代，跟風不是好策略
面對 Z 世代，高姿態鐵定行不通的，未來的相處之道不能以「帶領」心態面對他們，而是號召他們一起前行，至於在網路服務設計上， Z 世代並不拘泥於形式，根據 Genzinsights 這個網站對 Z 世代的統計調查發現，有 55% 的人喜歡戶外廣告，當他們若從網路上認識某一品牌，品牌也深得他們的信任時，他們並不介意在各種媒介上追隨品牌。
在 RUBY 大叔經手過的案子裡，有不少品牌是從實體店鋪開到網路商店，但現在有點風水輪流轉，最近連某個線上電商平台都開起實體連鎖店，平常逛書店還能看到一些新出版又受歡迎的雜誌（BTW，有 51% 的 Z 世代人喜歡實體雜誌），市場就是一個循環，但跟風不是好策略，梳理出自己的品牌特色與價值觀，才有機會打獲得 Z 世代的忠誠度！
最後祝各位 2022 農曆年虎虎生風、春節快樂！
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💠 Z世代當道！如何有效觸及 Z世代的社群媒體策略
Z世代（1995-2010 年出生）的特質
1️⃣ 數位原住民：生長於科技爆發的時代，對數位工具和平台運用得心應手。
2️⃣ 短影音愛好者：偏好 TikTok、Instagram Reels 等短視頻內容。
3️⃣ 價值導向：
Z世代（1997-2009年出生）是數位原住民，擁有獨特的價值觀和行為模式，重視真實性、創意表達、社會責任感及工作與生活平衡。他們偏好具有透明度和社會責任的品牌，對職場環境的期望包括薪資福利、包容性與公平。企業若能適應Z世代的需求，將在未來競爭中脫穎而出。
Z世代是社會學家對1995年到2005年間出生的這一群人的稱呼，也就是現今16到25歲的年輕人，他們出生時網路剛誕生，Google隨後註冊網域，而在求學成長期間智慧型手機問世，他們也是所謂的數位原住民與隨時隨地上網的一代，網路與社群對他們有絕對的影響力。
社群媒體雖然帶來更多
Z世代是1997年出生的一群年輕人，他們在面臨著資源日益稀缺的社會時，適應了從不同渠道獲取信息的習慣，並且充分顯示出他們獨特的個人價值。本文通過分析揭示了Z世代的特質及機遇，並指出他們能透過自我營銷和AI工具的應用，創造屬於自己的工作，最終實現個人夢想與工作的完美結合。
本文探討Z世代成長於網路時代的影響，並分享了作者如何放下短期利益的焦慮，轉向長期積累和實踐長期主義。作者回顧自己在大學和研究所時期為獲得競爭力而努力，卻讓自己喪失原先的靈氣，最終透過寫作找回自我，重拾長期主義思維。同時，文中也提供了對此提出自己的三個實例，給讀者引起對此方面的關注。
隨著越來越多Z世代進入職場，作為一個走在前面（aka.老一點的）Z世代，分享我三個最討厭的職場氛圍，揭開世代差異的面紗：
N世代“Net Generation”，指1970年後出生的“網絡世代”或稱“新世代”。在當今的商業環境中，N世代員工帶來的不只是單純的年齡差異，而是一種全新的工作態度和價值觀。他們已成為職場的主力軍。
他們的技術熟練度、創新精神、社會責任感以及對工作與生活平衡的追求，使得他們與以往的員工群體截然
嬰兒潮世代羨慕年輕世代擁有科技，資訊的快速帶來許多便利，短期內就接觸AI，更有能力學習操作科技工具輔助生活與工作。年輕世代羨慕嬰兒潮世代，工作機會多，大把大把鈔票變資產，有生兒育女的本錢。
但互相羨慕各自的時代，那不就都是美好時代嗎？
其實，不管你所處是哪個時代，你青壯年所經歷的即是最美好的世代。
「Z世代 (Gen Z)」(1997-2015 出生) 的年輕人正逐漸進入勞動市場，並且開始在職場中產生影響力。和其他世代一樣，Z 世代也享有某些價值觀與特質，影響他們在職場上的表現。了解這族群的行為模式與影響力，將有助於建立更成功的工作關係。
數位新世代父母面臨兒童使用網路的煩惱，本書以教導網路運作原理與引導孩子思考為重點，提供父母與孩子共同探索網路世界的方式。
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