【職場|溝通】面試談薪水時,要先喊還是後喊呢?

更新 發佈閱讀 1 分鐘
raw-image
談判有原則,但沒有一定的標準答案


答案是不一定,而應該視情況而定
因為關鍵是”說法”,而不是先喊還是後喊

過去十來年我曾說過:
說法1「我希望比前公司多30%」
說法2「我希望拿到?萬元,因為…」
說法3「同等資歷,都是一個月?萬元」
說法4「目前拿到的offer,都是一個月?萬元」

其中以說法4最好
因為這裡面有三個心理說服在其中

1.有拿到offer代表有人肯定(已被市場證明心理)
2.敢喊這個薪水代表有一定資歷(價格等於價值心理)
3.若你不要還有其他人會搶(害怕失去心理)

注意:喊價可以喊到市場區間的高標,但千萬不可超出高標


利用僵化思維喊價
留言
avatar-img
特助的經營筆記-查理說
13會員
37內容數
10多年的特助經驗,走過北京、上海、陝西、杜拜、非洲 溝通談判、公司治理、品牌行銷、運營管理、業務推廣 「修練願力,把生活中每一個不願意轉為願意,將願意轉變成人生意義。」
2024/01/19
「不懂情緒,請站起來離開吧!」 賞識、親和感、自主、地位、角色是人類的五大狀態維度,而這些狀態特別容易引發情緒的產生。 過往,身邊人總會教我們: 「不要生氣」....怎麼可能!! 「直接面對憤怒,直球對決」....談何容易!! 「忽略你的脾氣吧」....屁話!!
Thumbnail
2024/01/19
「不懂情緒,請站起來離開吧!」 賞識、親和感、自主、地位、角色是人類的五大狀態維度,而這些狀態特別容易引發情緒的產生。 過往,身邊人總會教我們: 「不要生氣」....怎麼可能!! 「直接面對憤怒,直球對決」....談何容易!! 「忽略你的脾氣吧」....屁話!!
Thumbnail
2023/12/12
「你要有身分,才能跟別人談。」 「口才不好,別跟別人談判。」 「談判要有霸氣。」   以上是大多數人對於談判的集體共識 卻也是集體迷思 因為這樣的誤解 導致大家常常在職場或商場因為自覺沒有地位與口才而不敢說話 導致自己喪失可以獲得的東西   人們想買的並不是1/4 英吋的鑽孔機,
Thumbnail
2023/12/12
「你要有身分,才能跟別人談。」 「口才不好,別跟別人談判。」 「談判要有霸氣。」   以上是大多數人對於談判的集體共識 卻也是集體迷思 因為這樣的誤解 導致大家常常在職場或商場因為自覺沒有地位與口才而不敢說話 導致自己喪失可以獲得的東西   人們想買的並不是1/4 英吋的鑽孔機,
Thumbnail
2023/12/05
「那間廟問事很靈驗,可排解疑難雜症。」 「信我者得永生。」 「念阿彌陀佛,求生西方極樂世界。」 宗教,一個由一群人,擁有共同信念,所組成的團體 看似不同宗教有不同教理 但為了集結更多信眾 祂們卻不約而同的在平日活動與經典中 納入了許多可吸引人性的節點 "先提供信眾想要,再給予
Thumbnail
2023/12/05
「那間廟問事很靈驗,可排解疑難雜症。」 「信我者得永生。」 「念阿彌陀佛,求生西方極樂世界。」 宗教,一個由一群人,擁有共同信念,所組成的團體 看似不同宗教有不同教理 但為了集結更多信眾 祂們卻不約而同的在平日活動與經典中 納入了許多可吸引人性的節點 "先提供信眾想要,再給予
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」, 2026 年春季,這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編,迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫 從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇,他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
Thumbnail
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」, 2026 年春季,這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編,迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫 從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇,他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
Thumbnail
薪資談判心法提醒:薪資是區間的概念;從短中長期來思考薪資;薪資只是其中一個思考點,不是唯一指標。在求職轉職的旅程中,三樓職涯都在這裡,陪伴你走過每一步。
Thumbnail
薪資談判心法提醒:薪資是區間的概念;從短中長期來思考薪資;薪資只是其中一個思考點,不是唯一指標。在求職轉職的旅程中,三樓職涯都在這裡,陪伴你走過每一步。
Thumbnail
在6月中過試用期,試用期後調薪5,000,所以從7月份開始就是調薪後的薪資,這是在當初面談時談好的條件。 其實原來的期望薪資是談65k,畢竟在上一份工作時薪資就有62k了,但第一次收到Offer letter的核發薪資竟然只有55k!
Thumbnail
在6月中過試用期,試用期後調薪5,000,所以從7月份開始就是調薪後的薪資,這是在當初面談時談好的條件。 其實原來的期望薪資是談65k,畢竟在上一份工作時薪資就有62k了,但第一次收到Offer letter的核發薪資竟然只有55k!
Thumbnail
有求職者問到:『新鮮人應該怎麼做薪資談判?』我認為這個問題應該拆解成兩部份, 一是『新鮮人應該怎麼看待薪資?』; 二是『轉職時應該怎麼談判薪資?』。而在回答這兩個問題前, 應該先從公司決定職缺薪資的邏輯說起~
Thumbnail
有求職者問到:『新鮮人應該怎麼做薪資談判?』我認為這個問題應該拆解成兩部份, 一是『新鮮人應該怎麼看待薪資?』; 二是『轉職時應該怎麼談判薪資?』。而在回答這兩個問題前, 應該先從公司決定職缺薪資的邏輯說起~
Thumbnail
在面試的時候,不管前面聊得多開心,最後一定會講到:「你希望的待遇是多少?」這時候很多人應該很多就傻住了,自己好像從來沒有認真想過這個問題。因為講又怕講太低,不然就是怕講開太高而不被錄取。再不然就只能說依公司規定,但是公司規定的薪水不一定會讓你滿意,所以談薪水真的是蠻令人頭痛的問題。 如果這不是你面試
Thumbnail
在面試的時候,不管前面聊得多開心,最後一定會講到:「你希望的待遇是多少?」這時候很多人應該很多就傻住了,自己好像從來沒有認真想過這個問題。因為講又怕講太低,不然就是怕講開太高而不被錄取。再不然就只能說依公司規定,但是公司規定的薪水不一定會讓你滿意,所以談薪水真的是蠻令人頭痛的問題。 如果這不是你面試
Thumbnail
對於求職的你來說,薪資待遇應該是相當重要的一個關鍵項目,尤其你已經在職場上有一定資歷的話,更要注意在面試的過程中,如何適時的向對方表達你的期望及溝通交涉,這次就來聊聊我的看法。
Thumbnail
對於求職的你來說,薪資待遇應該是相當重要的一個關鍵項目,尤其你已經在職場上有一定資歷的話,更要注意在面試的過程中,如何適時的向對方表達你的期望及溝通交涉,這次就來聊聊我的看法。
Thumbnail
薪水對大部份的上班族來說就是一個主動收入,所以必須化被動為主動,想辦法得到更多的調幅,別以為你埋頭苦幹最後一定會得到你所期待的漲幅,老闆之所以能當老闆當然是盡量用最低的成本得到最高的利潤,換個角度若是你難道不會這麼想?
Thumbnail
薪水對大部份的上班族來說就是一個主動收入,所以必須化被動為主動,想辦法得到更多的調幅,別以為你埋頭苦幹最後一定會得到你所期待的漲幅,老闆之所以能當老闆當然是盡量用最低的成本得到最高的利潤,換個角度若是你難道不會這麼想?
Thumbnail
談判有原則,但沒有一定的標準答案 答案是不一定,而應該視情況而定 因為關鍵是”說法”,而不是先喊還是後喊 過去十來年我曾說過: 說法1「我希望比前公司多30%」 說法2「我希望拿到?萬元,因為…」 說法3「同等資歷,都是一個月?萬元」 說法4「目前拿到的offer,都是一個月?萬元」
Thumbnail
談判有原則,但沒有一定的標準答案 答案是不一定,而應該視情況而定 因為關鍵是”說法”,而不是先喊還是後喊 過去十來年我曾說過: 說法1「我希望比前公司多30%」 說法2「我希望拿到?萬元,因為…」 說法3「同等資歷,都是一個月?萬元」 說法4「目前拿到的offer,都是一個月?萬元」
Thumbnail
今年的求職者能掌握到更多的談判籌碼,但你知道如何開價嗎?開太少,心委屈,開太多,怕嚇到對方。 先開價好或是後開價好,各有其好處,先開價可以讓對方跟著你,後開價比較沒壓力有且較多的思考時間。本文以你有機會先開價,而你也想先開價,有幾點提供留意
Thumbnail
今年的求職者能掌握到更多的談判籌碼,但你知道如何開價嗎?開太少,心委屈,開太多,怕嚇到對方。 先開價好或是後開價好,各有其好處,先開價可以讓對方跟著你,後開價比較沒壓力有且較多的思考時間。本文以你有機會先開價,而你也想先開價,有幾點提供留意
Thumbnail
【 寫給正面臨面試談薪,和需要轉換跑道的你】 薪資談判不是靠快樂的寒暄就能談下來的,你同意嗎? 1.明確你的薪水目標 2.避免受害者心態,賺多少都覺得 3.明確薪資模式:單位時間價值最大化,最重要 4.尊重招,但記住尊重不是服從 5.關注隱性收益,不要只看薪水數 6.重新思考,定義職位價值
Thumbnail
【 寫給正面臨面試談薪,和需要轉換跑道的你】 薪資談判不是靠快樂的寒暄就能談下來的,你同意嗎? 1.明確你的薪水目標 2.避免受害者心態,賺多少都覺得 3.明確薪資模式:單位時間價值最大化,最重要 4.尊重招,但記住尊重不是服從 5.關注隱性收益,不要只看薪水數 6.重新思考,定義職位價值
Thumbnail
讀書體驗練習第10天。 這一天我們要來談薪水了。清楚自己的能力,以及焦點清晰的人,才能散發出自信、熱誠與果,自然而然就能協議薪資。帶著真心喜歡做的事,就不會單單認為只是工作而已,後續的發展,包含收入,自然不可言喻。
Thumbnail
讀書體驗練習第10天。 這一天我們要來談薪水了。清楚自己的能力,以及焦點清晰的人,才能散發出自信、熱誠與果,自然而然就能協議薪資。帶著真心喜歡做的事,就不會單單認為只是工作而已,後續的發展,包含收入,自然不可言喻。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News