職責---主管肩負團隊成敗責任,要專注在重要的工作上。

2023/01/02閱讀時間約 6 分鐘
本圖轉載自攝圖網
要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

2022年底,擁有自有品牌Giant的腳踏車生產商,也是台股模範生的巨大公司,因為一封通知供應商,支付貨款延期45天的信件外流,震驚台股市場,導致巨大公司股票當天跌停,也拖累了同樣生產腳踏車的,美利達等等相關企業。
這是巨大成立五十年來,第一次延期支付貨款。延期支付貨款,對一家大型企業來說非同小可,因為似乎暗示該公司現金流有問題。我在「數字」一篇裡,針對現金流曾經寫過,現金流就像一家公司的血液一般,失血過多,公司會倒閉。
巨大發言人隨後針對延後付款做了說明,大意是說庫存水位過高,需要時間去化。並且也對與供應商溝通方式粗糙,未能事先以電話通知,而向市場道歉。
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在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
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