麻煩主管,請不要再找我碴
說服,超前,力推,換位,跳脫
作者:莊舒涵(卡姊),時報文化出版
三月拿到書到現在,過了好些日子,防疫在家除了下廚,運動,閱讀也是個好方法,特別少了與人的接觸,透過文字彷彿就如同與作者展開對談。
向上管理其實看過的書不是太多,但多數看的都是在教我們如何當一個管理者居多,然後再從這樣的角度切入,讓我們學習怎麼去臆測主管然後順他的毛。可是職場之中難免就是有那種感覺八字氣場不合的主管,就是很難耐著性子去做。這本書非常的推薦有遇過這樣困擾的人。
這是一本從溝通與性格切入的向上管理好書,沒有很深的論述,有的是淺顯易懂的文字,容易記憶的訣竅與方法,五大招式28個情境,WFH的大家更需要趁這時候好好修煉一下!
好書內容真的要自己學習吸收,但就我個人淺短的職場經驗,特別要談談第二大部分:超前。
人與人互動,很大比例建立在第一印象,然後才是彼此的信任關係存摺。與其談主管的向上管理,我認為關鍵兩項:績效與信任。
可是有些績效需要資源,資源來自信任,跟飛輪一樣會越滾越有力!如何學會觀察主管特性,適當的建立並存入信任關係會是重要的一環!
對於主管對進度掌控度如何拿捏回報頻率,對於主管的想法如何落地避免反覆被大改,書裡也給了很多技巧與方法。
簡言之,找到主管熟悉的模式,在意的點,逼迫自己在有點不舒服的環境中做到要求,主管之所以能是主管,必定有可學習之處。把該學的內化成自己的,或許漸漸的你不會再覺得主管面目可憎,可能會是有些同情與可憐。
好書推薦給大家,疫情應該只能等疫苗,乖乖在家,有空多看看書,做點學習,有時候除了比誰活的久,也要看誰能夠有進步!
同場加映:
出色溝通力
大大學院-向上管理
2021/06
2023後記:主管終究也是人,主管之所以可以當主管也一定有她厲害的地方,所以如果這個環境整體還是有一些可以學習的地方,那麼轉換心態,想辦法多透過這樣的環境去學習。但也不是要當個社畜,同步當然也是可以邊求職邊看人力銀行,但是總是要讓自己越來越強大,然後有朝一日當上主管之時,不要當那一個令人討厭白眼的主管,而是可以當一個在必要的地方嚴厲,然後當他人提起的時候,會略帶懷念的說在那一段時期,自己真的成長了不少,帶給職場一些正向的循環,與其抱怨著上一代資源多,下一代步努力的時候,不如從自己開始當那個願意幫助他人的第一代,建立信任,保持正向溝通,大概都是與人相處的最基本的課題,滿好閱讀的一本好書,推薦給大家。