麻煩主管，請不要再找我碴
說服，超前，力推，換位，跳脫
作者：莊舒涵（卡姊），時報文化出版三月拿到書到現在，過了好些日子，防疫在家除了下廚，運動，閱讀也是個好方法，特別少了與人的接觸，透過文字彷彿就如同與作者展開對談。
用出色溝通管理你的頂頭上司
向上管理其實看過的書不是太多，但多數看的都是在教我們如何當一個管理者居多，然後再從這樣的角度切入，讓我們學習怎麼去臆測主管然後順他的毛。可是職場之中難免就是有那種感覺八字氣場不合的主管，就是很難耐著性子去做。這本書非常的推薦有遇過這樣困擾的人。
這是一本從溝通與性格切入的向上管理好書，沒有很深的論述，有的是淺顯易懂的文字，容易記憶的訣竅與方法，五大招式28個情境，WFH的大家更需要趁這時候好好修煉一下！
找到契合度高的作法
好書內容真的要自己學習吸收，但就我個人淺短的職場經驗，特別要談談第二大部分：超前。
取得安全和信任感
人與人互動，很大比例建立在第一印象，然後才是彼此的信任關係存摺。與其談主管的向上管理，我認為關鍵兩項：績效與信任。
可是有些績效需要資源，資源來自信任，跟飛輪一樣會越滾越有力！如何學會觀察主管特性，適當的建立並存入信任關係會是重要的一環！
提出想法，整合觀點，超前檢查
對於主管對進度掌控度如何拿捏回報頻率，對於主管的想法如何落地避免反覆被大改，書裡也給了很多技巧與方法。
簡言之，找到主管熟悉的模式，在意的點，逼迫自己在有點不舒服的環境中做到要求，主管之所以能是主管，必定有可學習之處。把該學的內化成自己的，或許漸漸的你不會再覺得主管面目可憎，可能會是有些同情與可憐。
說出問題，解決辦法，請求回應
好書推薦給大家，疫情應該只能等疫苗，乖乖在家，有空多看看書，做點學習，有時候除了比誰活的久，也要看誰能夠有進步！
同場加映：
出色溝通力
https://4colors.tw/courses/13issues
大大學院-向上管理
https://www.dada-master.com/lesson/131
2021/06
2023後記：主管終究也是人，主管之所以可以當主管也一定有她厲害的地方，所以如果這個環境整體還是有一些可以學習的地方，那麼轉換心態，想辦法多透過這樣的環境去學習。但也不是要當個社畜，同步當然也是可以邊求職邊看人力銀行，但是總是要讓自己越來越強大，然後有朝一日當上主管之時，不要當那一個令人討厭白眼的主管，而是可以當一個在必要的地方嚴厲，然後當他人提起的時候，會略帶懷念的說在那一段時期，自己真的成長了不少，帶給職場一些正向的循環，與其抱怨著上一代資源多，下一代步努力的時候，不如從自己開始當那個願意幫助他人的第一代，建立信任，保持正向溝通，大概都是與人相處的最基本的課題，滿好閱讀的一本好書，推薦給大家。
