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職場人必備的素質：會做事的必要條件
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相信很多人對於老闆的印象都很差，但人在屋簷下不得不低頭，很多時候我們就是想要拿到老闆的資源，於是需要提案說服老闆，提案的時候要做到不卑不亢確實有點困難，不能用求的、也不能講到生氣。
大部分的人對老闆的投射就是：老闆常常朝令夕改，早上說的跟下午說的根本不一樣，把東西做好後，他又說他想要的不是這樣。或者
在職場中，常常要跟老闆報告進度、要跟老闆提案，也希望老闆夠接受提案。但是如果是用平常講話的方式來做這件事，一定會有很大的機率會被打槍，而且還可能會被貼上一個負面的標籤。那要如何向老闆表達意見呢?其實是有方法的。這個方法能夠讓你一講，老闆就給你資源、給你權限，不會讓你辛苦想好的點子白費。
要說服老闆，
談判是一個我覺得在職場上非常核心的能力，但我前面發的談判文章好像瀏覽量都不是很高。所以這篇我就用大家應該都有的經驗—去市場買豬肉，當作例子。來讓大家瞭解一下談判的基本理論以及戰術。
談判的發生前提：
出現無法容忍的僵局：去市場買豬肉的時候老闆說一公斤300元，但你覺得太貴，想殺成一公斤260元。
剛開始帶新人的時候，跟我想像的完全不一樣，我自己第一次帶新人也是一個失敗的經驗，我也以為帶人就是大家一起共同努力，因為這些事情我已經有能力吃下來了，所以我就可以用我過往的知識以及經歷，幫助新人成長。但是事情跟我想完全不是這樣。天真無邪的下場就是：除了現在要做的事，還要處理新人搞出來的事。
複製能
網路上其實有很多冒充學習頻道的心靈雞湯，我自己是真的聽了蠻多才真正能很快分辨。我現在覺得聽心靈雞湯還蠻「浪費時間」的，因為問題始終不會改善，山還是山、水還是水，頂多只是給你打安慰劑安慰一下而已罷了。
你是否看過一些人每天加班到12點?又或者你就是那個每天加班到12點的人?
那你可能是職場裡面的「高風險族群」，這樣子的做法可能會讓你沒有「彈性」，如果遇到任何「意外」就慘了!你可能會回我：「我事情就是那麼多啊!」，因為我已經聽過太多次這樣的話了，但我還是覺得只是想不想改變的問題。因為思
相信很多人對於老闆的印象都很差，但人在屋簷下不得不低頭，很多時候我們就是想要拿到老闆的資源，於是需要提案說服老闆，提案的時候要做到不卑不亢確實有點困難，不能用求的、也不能講到生氣。
大部分的人對老闆的投射就是：老闆常常朝令夕改，早上說的跟下午說的根本不一樣，把東西做好後，他又說他想要的不是這樣。或者
在職場中，常常要跟老闆報告進度、要跟老闆提案，也希望老闆夠接受提案。但是如果是用平常講話的方式來做這件事，一定會有很大的機率會被打槍，而且還可能會被貼上一個負面的標籤。那要如何向老闆表達意見呢?其實是有方法的。這個方法能夠讓你一講，老闆就給你資源、給你權限，不會讓你辛苦想好的點子白費。
要說服老闆，
談判是一個我覺得在職場上非常核心的能力，但我前面發的談判文章好像瀏覽量都不是很高。所以這篇我就用大家應該都有的經驗—去市場買豬肉，當作例子。來讓大家瞭解一下談判的基本理論以及戰術。
談判的發生前提：
出現無法容忍的僵局：去市場買豬肉的時候老闆說一公斤300元，但你覺得太貴，想殺成一公斤260元。
剛開始帶新人的時候，跟我想像的完全不一樣，我自己第一次帶新人也是一個失敗的經驗，我也以為帶人就是大家一起共同努力，因為這些事情我已經有能力吃下來了，所以我就可以用我過往的知識以及經歷，幫助新人成長。但是事情跟我想完全不是這樣。天真無邪的下場就是：除了現在要做的事，還要處理新人搞出來的事。
複製能
網路上其實有很多冒充學習頻道的心靈雞湯，我自己是真的聽了蠻多才真正能很快分辨。我現在覺得聽心靈雞湯還蠻「浪費時間」的，因為問題始終不會改善，山還是山、水還是水，頂多只是給你打安慰劑安慰一下而已罷了。
你是否看過一些人每天加班到12點?又或者你就是那個每天加班到12點的人?
那你可能是職場裡面的「高風險族群」，這樣子的做法可能會讓你沒有「彈性」，如果遇到任何「意外」就慘了!你可能會回我：「我事情就是那麼多啊!」，因為我已經聽過太多次這樣的話了，但我還是覺得只是想不想改變的問題。因為思